银超联手实现电子货币化和网络化

一.我国的连锁超市面临的机遇与挑战 据业内人士预测,进入新世纪的我国零售业,将掀起一场场轰轰烈烈的"超市大战",从而加速零售业态的转换.预计在未来五年内,我国零售业界将呈现出连锁超市"主打天下",传统百货业退居其次的局面.国内零售业中,连锁超市和大型综合超市在短短几年内已夺取34%的市场份额,大城市连锁超市业态明显挤占百货业的生存空间.     

中国大型连锁零售企业成长路径评析

近年来,大型连锁零售企业以其规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷、轻松随意等优点赢得了广大消费者的认同,并呈现出行业集中度不断提高、业态多样化、跨区域经营、外资和民营企业加快扩张、并购重组不断加剧等特征。文章指出,市场定位模糊、规范化程度低、物流配送体系与信息管理系统不完善、经营管理人才缺乏等是当前制约大型连锁零售企业成长的主要因素。大型零售企业实现成长的根本途径在于构建核心竞争力。为实施核心竞争力战略,大型连锁零售企业应进行科学的企业战略定位,这是其持续快速成长的前提;进行规范化经营,这是大型连锁零售企业持续快速成长的基础;实现信息化及高效物流配送系统,这是大型连锁零售企业持续快速成长的手段;加强人力资源开发与管理,这是大型连锁零售企业持续快速成长的核心。     

连锁零售业发展中的几个关键问题研究

连锁零售业在流通中的地位不断增强,在整个零售市场中的份额稳步增长,发展潜力很大。然而随着国内新零售业务的出现、国外大型零售业集团的进入,使我国连锁零售业市场环境发生了巨大变化。我国连锁零售业必须适当调整业态分布格局,端正规模经营方向,健全投资主体约束机制,加强法制建设,发展电子商务为连锁零售业提供技术支撑等已成连锁零售业发展当务之急。     

关于我国连锁零售企业物流发展的思考

物流管理作为连锁零售企业经营管理的核心之一,是连锁零售企业不断发展的基础和重要保证。在我国零售业向外资企业全面开放的情况下,我国的连锁零售企业面临着日趋剧烈的竞争和挑战。然而,我国连锁零售企业的物流管理依然薄弱,甚至成为制约连锁零售企业发展的瓶颈。本文分析了我国连锁零售企业物流发展中存在的问题,提出了促进我国连锁零售企业物流发展的建议,以使其朝着合理化物流运作的方向发展,从而进一步提高我国连锁零售企业的经济效益。     

百货连锁的管理难题

说连锁是零售业的代名词其实一点也不为过，我国连锁业在最近十年一直保持着接近40％的增长速度，零售业占了其中的绝大部分。国内零售业中。连锁超市和大型综合超市在短短几年内已夺取超过三分之一的市场份额，大城市连锁超市明显挤占传统百货业的生存空间，可以说连锁造就了当今零售业的辉煌。但与超级市场、家电连锁、建材连锁等零售业态的高速发展相比，昔日辉煌一时的百货业面对来自超级市场、专业商店等各方面的挑战与竞争，     

我国零售业经营方式多元化的现状和对策

本文认为,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,我国商业零售业格局发生了巨大变革,各种新型零售业态相继出现,形成了多种业态并存的格局。但在实现多元化发展的同时,仍然存在一些不容忽视的问题,如业态布局不合理,结构失调;组织化程度低,运作不规范,优势难以发挥;业态结构调整基本上是纯粹的模仿式;产业高度分散;经营方式缺乏竞争力等。文章指出,要促进我国零售业态多元化经营健康发展,必须加快实现零售业从单一业态向多业态发展;实现零售业态结构合理化;调整零售业地区布局,积极引导农村零售业发展;加强零售业态混合经营管理,将零售业态结构调整引向深入。     

西南地区社区连锁超市发展前景浅析

社区连锁超市属于零售业中的零售连锁经营行业之细分行业。2009年我国超市行业限额以上企业的销售总额约5700亿元,超市已成为我国零售业的主要业态之一。随着一线城市商圈逐渐扩展至郊区,中西部地区城镇化进程加快,这些地区消费者对社区连锁超市的需求越来越大。本文以四川地区为例分析西南地区社区连锁超市发展前景。     

零售企业定位策略分析

近几年,零售业是我国发展最快、最具生气的行业之一。而零售业的对外开放也给我们带来了新的机遇与挑战。本文从定位理论出发,结合不同零售业态的成功案例详细讨论了5est理论的具体应用,讨论了est战略对零售企业的重大现实意义。通过总结典型外资零售企业成功的原因,寻找我国零售业面临国际竞争的创新战略,构建本土零售企业的竞争优势。     

我国商业连锁发展现状及对策分析

近年来我国连锁企业已成为商业领域是具活力的业态，销售规模逐年递增，销售增长明显高于社会商品零售总额的增长，这种通过规模化经营、科学化管理和标准化服务，求得高效率的现代商业组织形式，在未来几年内，其市场份额将可望超过传统百货业，我国零售的新格局正在形成，连锁时代已经到来，目前一直处在国内零售业主导地位的传统百货店已开始让位于内资及合资的连锁超市，连锁经营将成为我国未来几年内零售业变革的主要内容之一。     

连锁观察

中国连锁经营协会3月17日向外界发布了2004年连锁企业调查报告。报告显示，我国连锁业总体规模继续扩大，连锁经营向更多地区、更广业态发展。与此同时，外资零售企业进入中国市场的步伐大大加快，尽管比例不高．但外资给中国零售业带来的冲击不容忽视。     

零售商主导商品物流渠道控制权的经济学分析

近年来,新的零售业态不断涌现,连锁经营方式全面推广,物流效率的大大改善导致大型零售商崛起,大体呈现出一种"由制造业控制渠道、双方均势到商业控制渠道的演化轨迹",这种演化究其原因,是社会分工的发展和物流渠道不断深化。     

我国农村零售商业连锁经营研究

我国农村零售商业普遍具有生产资料销售与生活资料销售并存,总量较大与个体规模不经济的现象并存,传统业态与新兴业态并存等特点,在农村经济发展较快、零售商业较为发达的农村地区实行以连锁经营为主的新型零售商业业态,然后向其他地区推广是我国农村零售商业发展的一项重要战略选择。第一,以小城镇为中心,以广大农村为腹地,合理布局经营网点,以质取胜;第二,对现有零售网点以特许加盟等形式进行重组与整合,建立统一店面、统一采购、统一配送和统一服务的连锁经营管理体系,组成大型的经营共同体;第三,注重日常经营管理,以管理提升效率;第四,准确定位,突出经营特色,服务“三农”。     

“新零售”供应链场景化价值逆向重构

随着信息环境、技术环境以及商业环境的变化,"新零售"在生鲜零售、连锁服务、快消餐饮等领域迅速发展,以创新模式满足消费者特定时空的消费期望,是零售业转型升级的重要表现。场景化要素在零售业嵌入程度的不足,导致零售业同质化现象严重,消费者体验未得到明显改善。为了使零售业能符合当前环境,提高消费者体验的愉悦度,应以零售商主导的供应链逆向整合为创新点,通过综合运用场景化要素的融合功效,依据由消费者、零售企业和供应商为核心要素的供应链创新机理,遵循全面性、分节点和成体系的原则,从消费者的消费需求、消费习惯和消费偏好出发对商业情境进行多维度、立体化的配置,强化零售商的自主经营能力,促进消费者消费体验的良性循环,提高消费者与场景的黏性,提高其持续购买的意愿,形成"新零售"供应链创新路径。     

论我国商业银行零售银行业务的发展策略

零售银行业务是目前商业银行的主要业务之一,对于商业银行的发展至关重要。我国的零售银行业务还处在起步阶段,如何加快其发展,是商业银行面临的迫切问题。本文针对我国商业银行零售银行业务的现状,从业务领域、客户管理、组织结构、网上银行、风险管理、人才培养等方面提出了具体的发展策略。     

国内连锁超市与国外的差距及对策

随着国外的零售业巨头纷纷进入中国,国内的连锁超市如何在激烈的竞争中生存下去并逐步发展壮大,是每一家连锁企业应该认真考虑的问题。同国外零售业巨头相比,我国的连锁超市存在着经营规模小、盲目扩张、定位雷同、物流管理水平不高、从业人员素质低下等不足。国内的连锁超市要想发展,应该从培育核心竞争力、降低成本、选择合适的物流管理模式和推出合理的商品群结构等方面作出努力。     

Gatekeepers to consumer markets: the role of retailers in international trade

This study explores how recent developments in the retail sector affect trade in consumer goods. It focuses on three developments in the retail sector: (i) internationalization; (ii) market structure; and (iii) the growing market share of retailers' private labels. Using gravity model estimation techniques it is found that the foreign operations of a retailer are positively related to imports from the host to the home country of the retailer. Imports are negatively related to ownership concentration, while the market share of private labels is negatively related to imports of food and positively related to imports of non-food consumer goods. For both product categories private labels shift sourcing towards poor countries. The trade response to trade liberalization is higher both at the extensive and intensive margin in countries with lower retail concentration.     

论我国零售业在国际服务贸易自由化中的机遇挑战和对策

加入世界贸易组织后,我国的零售企业在获得机遇的同时,也面临着国外同类企业的激烈竞争。在零售业已经全面开放的今天,我国零售企业应该修炼内功,适当扩大规模,注重经营管理模式的改革,抓住自身特色,利用本土优势,继往开来,充满信心地迎接挑战。     

外资冲击下的中国零售企业发展对策研究

自从中国取消了对外资零售业在地域、股权和数量等方面的限制后,以沃尔玛、家乐福等国际零售业巨头为代表的大型连锁超市蜂拥而至,对国内本土零售业造成了巨大冲击。外资零售业对我国零售业态的改革起到一定促进作用,增加了我国居民的就业就会,但同时也严重挤占了我国本土零售企业的发展空间,导致我国国内零售业地区分布进一步失衡。为应对外资造成的冲击,我国应培育本土大型零售业,营造公平竞争的市场环境,向中小城市、中西部及广大农村推进,大力提高物流配送水平。     

业态创新改变市场竞争格局--以我国家用电器市场为例

家用电器流通渠道的变化,从一个侧面集中反映了我国零售市场创新与变革的主要特点.本文从零售业态创新与连锁经营方式相结合的角度,分析和揭示了我国大型家电零售企业快速发展的动因、发展特点、趋势及其对市场竞争格局的改变.