强化预算管理 积极推进部门预算改革——在2002年度直属事业单位预算管理和决算布置会上的讲话

计资司姚昌恬司长给我们作了很重要、很全面的报告。报告简要回顾了２００２年林业计划财务工作所取得的成绩及林业所面临的大好形势和发展机遇，通报了国家审计署对我局开展２００１年度预算执行审计的一些情况和国家林业局局务扩大会通过的关于加强预算管理和资金管理的有关规定，同时，对如何更好地做好林业财务工作，特别是预算管理工作，主动适应新世纪林业跨越式发展的需要，提出了具体要求。希望大家要认真学习、讨论、领会，回去后要及时向单位领导汇报，并将贯彻落实情况及时反馈。下面，我就２００２年预算管理工作做一下通报，对…     

加强林业项目预算管理的思考

项目预算管理是部门预算管理的重要内容,是部门为实现既定的工作目标,通过项目预算编制、执行和项目成果考核所进行的一系列财务管理活动,它贯穿于部门预算编制和执行全过程.项目预算管理质量的优劣直接关系到部门年度工作目标的实现.全面科学的项目预算管理能够促进有限的财力资源得到合理配置和有效使用.近年来,福建省委、省政府对我省林业发展十分重视,我省有关部门也给予了大力支持,并逐年加大了对林业专项项目的投入,因此,应如何加强林业项目预算管理,更加充分有效地发挥资金的使用效益,已成为当前林业财务部门的重点工作.下面,就加强林业项目预算管理谈几点粗浅的看法.     

关于地质事业单位预算管理的探讨

中国地质调查局作为国土资源部直属的副部级事业单位,直属事业单位27个.地质事业单位进行预算管理十分必要.地质事业单位的预算管理是利用预算对单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调单位的各项活动,完成既定的工作目标.实施预算管理需要具备的前提条件是:预算管理必须实行法人负责制;预算管理必须建立有效的机制;预算管理要树立强所之路和富所之路的理念.预算管理要注重以下几个关键问题:预算编制的时间;预算编制工作的布置:基本支出预算编制的方法:预算编制中业务、预算、财务的沟通和配合;预算要留有余地;预算应建立查询系统;预算要进行考核.     

加强林业项目预算管理的思考

项目预算管理是部门预算管理的重要内容，是部门为实现既定的工作目标，通过项目预算编制、执行和项目成果考核所进行的一系列财务管理活动．它贯穿于部门预算编制和执行全过程。项目预算管理质量的优劣直接关系到部门年度工作目标的实现。全面科学的项目预算管理能够促进有限的财力资源得到合理配置和有效使用。近年来，福建：旨委、省政府对我省林业发展十分重视，我省有关部门也给予了大力支持，并逐年加大了对林业专项项目的投入，因此，     

保利院线管理有限公司预算与财务协调发展度分析

本文以耦合关联度模型为基础,通过建立保利院线管理有限公司预算与财务的耦合系统评价指标体系,运用熵权法和耦合协调度模型对2014—2017年保利院线管理有限公司预算与财务的耦合协调关系作出评价分析。结果表明,2014—2017年保利院线管理有限公司预算与财务的耦合协调关系逐步优化;预算和财务效益函数的对比结果显示,2014年保利院线管理有限公司财务滞后于预算发展,2016年预算情况开始滞后于财务的建设发展。通过对研究结果进行综合分析,提出稳定预算,提升财务工作水平,不断推进预算管理和财务建设工作等促进保利院线管理有限公司预算与财务协调发展的对策与建议。     

预算管理一体化建设研究

预算管理一体化建设是财政改革的重点内容,是促进预算管理精细化发展的有力支撑。本文通过分析实施预算管理一体化对传统财务工作的影响,提出优化预算编制、强化绩效管理、加强项目闭环管理等路径,对具体如何开展内控建设,加强财会监督进行展望,以期为推动预算管理一体化建设落地及单位财务高质量发展提供参考。     

加强林业事业单位预算管理的探讨

林业事业单位预算是林业事业单位根据其职责和工作任务编制的年度财务收支计划.预算管理涉及到林业事业单位、林业主管部门、财政部门,包括预算编制、上报、审核、安排、执行、反馈、检查等过程.林业事业单位作为基层预算单位,主要是预算的编制、上报、执行和反馈.以下就如何加强林业事业单位预算的编制和执行谈谈自己的初浅看法.     

认真总结不断提高努力做好预决算工作--国家林业局计资司预算处沈和定处长在直属事业单位财务工作会议上的讲话

上午,计资司高玉英副司长给我们作了很重要很全面的报告.报告简要回顾了2001年林业财务工作所取得的成绩,传达了全国财政工作会议的精神,通报了2001年我局开展资金自查自纠、会计法执行和银行账户清理的一些情况,最后还就在新形势下,如何更好地做好林业财务工作,主动适应新世纪林业跨越式发展的需要,提出了具体要求和希望.希望大家要认真学习、讨论,要及时向单位领导汇报,并将贯彻落实情况及时反馈.下面,我就规范部门预算编制、做好2001年预算单位决算和提高财会队伍素质等问题讲几点具体意见.     

如何完善医院部门预算管理

医院部门预算是指医院按照有关规定,根据事业发展计划以及预算年度收支的增减因素对医院的财务收支规模、结构和资金来源渠道所做的设计,是医院事业发展计划和工作任务在财务收支上的具体反映,是财务活动的基本依据。一、医院部门预算管理存在的问题(一)对部门预算认识不够,思想把握不准确。有些医院的部分部门科室认为医     

加强林业专项资金预算管理的必要性

近年来,我市一些县（市）林业主管部门对林业专项资金的预算管理不够重视,在林业专项资金管理上不够严格和规范,造成一方面大量林业专项资金被挤占挪用,另一方面林业生产资金严重不足,直接影响林业生产的正常进行和林业专项资金的使用效果。因此,加强预算管理,完善预算制度,是当前管严、用好林业专项资金的关键。本文结合我市当前林业专项资金预算管理存在的问题,就预算管理必要性谈一点看法。一、目前我市林业专项资金预算管理存在的问题1．单位领导对预算管理工作的重要性认识不足,重视不够。预算管理就是单位财务部门对本单位…     

全面预算管理在水利事业单位应用

针对全面预算管理在水利事业单位预算管理中的应用现状,综合考虑国家财政政策和财政资金支持力度与方向,单位年度预算目标和工作目标的结合,以及其他不确定因素影响,采用选择试点、制定工作流程、运用作业成本法等手段,实现了工作任务量化、公用经费定额标准化和会计电算化.全面预算管理在水利部淮委沂沭泗水利管理局的应用结果表明,全面预算管理为财务与预算管理提供新的平台,使得预算编制更加精细,提高了水利事业单位预算资金的社会效益和经济效益.     

加强林业事业单位预算管理的探讨

林业事业单位预算是林业事业单位根据其职责和工作任务编制的年度财务收支计划。预算管理涉及到林业事业单位、林业主管部门、财政部门,包括预算编制、上报、审核、安排、执行、反馈、检查等过程。林业事业单位作为基层预算单位,主要是预算的编制、上报、执行和反馈。以下就如何加强林业事业单位预算的编制和执行谈谈自己的初浅看法。一、林业事业单位预算管理存在的主要问题1.个别单位挤占挪用林业经费。林业事业单位经费主要包括人员经费、公用经费、专项经费。挤占挪用主要表现:一是人员经费与公用经费之间的挪用,有的单位是人员经费挪用…     

基于政府会计制度的高校预算管理问题

预算是高校财务管理的核心,是开展各项财务工作的前提和基础,高水平的预算管理有助于提升学校管理水平,优化教学资源配置,提高资金使用效益,推动高校持续健康发展。2017年财政部印发的政府会计制度势必对高校财务管理工作产生重大影响,对高校预算管理而言也是一项艰巨任务和挑战。文章指出了当前高校预算管理存在的问题,分析其成因,阐述政府会计制度对高校预算管理的影响,并提出相应解决措施。     

全面预算管理在林业企业的应用研究

全面预算是构成管理会计主体的要项,在当今推进管理会计建设时期,管理会计与财务会计相辅相承,形成企业经营管理不可或缺的关键环节。企业的全面预算管理工作是管理会计的重要内容,是内部控制的重要工具,是提升企业绩效水平的创新平台。而林业企业的全面预算管理工作现在依然是个短板,如何引领管理会计在林业企业实施应用,是值得林业财务与会计工作者为之探究的课题。     

项目预算管理中存在的问题及其对策

近年来财政项目预算编制、管理工作中主要存在着政策方面、认识方面和预算标准与预算编制方面以及预算执行方面的问题.由此造成预算执行率总体上不高.做好项目预算工作,首先要求单位的领导、职工进一步提高认识,做到领导重视、转变观念,明确职责;其次要加强管理,把预算管理纳入项目管理体系,把预算编制与预算执行工作贯于项目执行的全过程;另外,预算工作还应与财务工作和技术工作相结合.文章提出了加强预算编制与管理、提高预算执行率的建议.     

基于内部控制的高校预算管理研究

预算管理是高校财务工作的主线,也是防范财务风险提高财务管理效率的关键。建立基于内部控制的高校预算管理体制,以内部控制的方式实施预算管理,可以避免预算编制与实际运行状况脱节的问题,提高预算的合理性和准确性,同时也有利于对财务风险从源头上实施有效控制。     

财务刚性预算管理探析

我国加入世贸组织后，世界贸易规则所引发的各种矛盾不断冲击我国社会和经济领域中国有的管理模式和经营理念，迫切要求一切不适应社会和经济发展的管理机制加快改革，促进企业经营管理水平的提高。一、垦区实行财务刚性预算管理的主要作用１．强化财务管理，提高企业经济效益。财务刚性预算编制坚持以收定支，量入为出，留有余地的原则。预算首先要满足刚性预算指标，再合理安排弹性预算支出，严禁出现赤字。同时，为保证财务刚性预算管理的顺利实施，要建立健全经济责任制，目标明确，奖罚严明。在财务刚性预算管理的运作过程中，管理者必…     

财政林业项目预算绩效管理研究

预算绩效管理是一种以支出结果为导向的预算管理模式,强调财政投入资金使用的经济性、效率性和效果性。随着国家对生态建设的高度重视,在各级财政对林业投入密集、林业建设任务繁重的形势下,加强财政林业项目绩效管理,是确保管好用好林业建设资金,促进林业建设高质量发展的有效手段。     

高职院校预算中的项目预算研究

项目预算是高职院校财务控制和管理的核心工作内容,完善高职院校预算编制,提高资金使用效率和预算执行率,加快高职院校建设规划发展,真正起到预算管理作用。     

湖北省仙桃市预算管理对兵团团场预算管理的启示

全面推行预算管理是兵团财务改革的重要内容之一。本文以对口援建为契机,对湖北省仙桃市开展预算管理的做法和经验进行了总结,并就进一步加强兵团团场预算管理提出了相关的对策建议。