石化企业承包商HSE管理评估方法研究

石化企业承包商管理一直存在诸多难题，包括：安全责任制、班组建设、风险管理等，为了提升承包商HSE管理水平，针对当前承包商管理的诸多问题进行分析，并制定HSE评估方式及步骤，同时，以当下某油田内的承包商管理评估为例，分析承包商管理过程中需要重点关注的HSE问题及解决办法，最后针对石化企业承包商HSE管理的主要问题进行归类，提升承包商HSE管理的水平。     

某石化公司承包商安全管理经验探讨

中国石化行业正向人员精简化、管理国际化发展,各企业往往将装置及设备的维保、检修、改扩建等工程外包给专业承包商,因此承包商成为石化企业生存、发展中不可或缺的伙伴。石化企业如何落实好承包商安全管理职责,值得探讨。     

基于风险的石化企业过程安全管理及风险认知

纵观石化企业的长期发展过程,过程安全事故始终是安全事故的"重灾区",这就凸显了过程安全管理的必要性与重要价值。过程安全管理策略也经历了从"亡羊补牢"的补救策略、到基于合规性的规避处罚策略、再到持续改进的主动管理策略的发展,直到今日基于风险的过程安全管理成为石化企业安全管理的中心。文章结合石化企业的发展实际,对基于风险的过程安全管理与风险识别进行了分析,以期为石化企业优化安全管理方略、提高企业现代化发展能力提供参考。     

九江检安公司加强严细管理为企业发展添后劲

九江检安石化工程公司是九江石化最大的设备检维修承包商,担负着九江石化生产装置检维修、设备制造和工程安装等工作。公司改制三年来,积极应对改制后生存发展的严峻形势,加强经营管理,逐步建立与市场相适应的经营机制,进一步强化公司基础管理工作,内强实力,外塑形象,提升企业经营管理水平和检维修服务质量,全力做好母体企业九江石化生产装置设备维护、检修和保运工作,保障了生产装置安全稳定运行,树立九江检安公司安全、文明、优质、高效的设备维护服务承包商形象。     

石化工程项目中承包商的安全管理

在能源愈来愈紧张的今天,保障我国能源安全,加大石化工程项目成为国家关注的内容.提升石油产能,增加石化工程项目成为我国石化行业的发展趋势.但是在项目开发中,屡次出现的石化项目安全事故也为施工安全敲响了警钟.对项目承包商进行安全管理,可以从源头上降低安全事故的发生.本文讲阐述承包商安全管理存在的问题,最后分析如何对承包商进行安全管理.     

国外能源化工公司安全绩效对比分析

通过收集、调研近年来国际能源化工公司的年度报告、可持续发展报告以及各种公开资料,首次系统对比了国际能源化工公司安全绩效指标的设置情况及其安全绩效,分析了国内外各大能源化工企业在安全管理方面的差距。从系统化、安全文化、过程安全管理、安全责任落实、承包商管理、事故事件管理、应急管理、审核和评估8个方面,提炼出了国际各大能源化工公司的优秀做法,对国内企业改进安全管理理念,提升安全绩效具有重要的借鉴意义。     

油田化学品生产企业的承包商管理

承包商管理是企业安全管理的重要部分,文章从油田化学品生产企业管理角度出发,通过承包商准入管理、施工作业管理和业绩评价管理三个方面浅谈如何提高企业承包商管理水平,降低承包商安全事故发生率,与承包商建立合作共赢的关系。     

石化建设项目承包商HSE管理探讨

石化企业属于高危险作业,存在着很多的危险因素,因此,承包商的HSE管理就显得尤其重要,一旦管理稍有疏忽,就很可能造成事故产生。本文对于承包商在施工过程中的HSE管理进行了系统分析。     

浅论电力行业承包商安全生产管理策略

正随着电力行业的迅速发展,安全生产问题矛盾也日益凸显。近几年所发生的安全生产事故中,承包商所负的直接责任、主要责任事故占绝大多数。承包商安全管理成为企业安全管理的薄弱环节和疑难问题,也是安全管理工作重中之重。为落实国家"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针,也为电力行业高质量发展提供可靠的安全保障,笔者经过近几年对承包商安全管理的实践和探索,从承包商准入把关等几个方面进行阐述,提出承包商安全管理的一些思路,探讨电力行业承包商安全管理的方法。     

承包商现场安全管理的对策分析

承包商的现场安全管理,是影响安全生产管理的重要因素,是整个安全管理系统中不可或缺的一个重要环节。在安全生产管理过程中,由于对承包商的安全管理脱节和教育不到位等原因而造成的伤亡事故时有发生,这就为我们敲响了加强承包商安全管理的警钟,促使我们要进一步加强承包商的现场安全管理工作。     

油气管道企业承包商安全管理探索

为解决油气管道企业承包商点多、线长,非常规作业多、危险作业多,管理难度大的困境,分析了管道企业自身和承包商在安全管理中存在的问题。应用坎贝尔研究所的研究理论,针对承包商的资格预审、作业前风险评估、承包商培训、作业监督、作业后评估5个主要生命周期,提出了管理对策。油气管道企业重点抓好承包商的5个主要生命周期的安全管理,可以有效地控制承包商安全事故高发的态势。同时根据自身特点,加强新理论、新方法在承包商安全管理方面的应用。     

石油化工企业高危作业风险管控措施分析

近几年发展过程中,对于我国石油企业的生产安全尤为重视,通过对石化企业及产业链专业从业技术人员从业技能进行相关研究,根据其从业岗位及专业的不同制定了过程安全管理人员相关知识结构和专业技能需求矩阵,根据需求矩阵内容制定相应技能提升培训体系,过程安全管理人员岗位技能提升,将实现持续改进过程安全管理、提高生产本质安全度的目的。     

架起三方共赢的桥梁——石油化工检维修资质认证工作纪实

石油化工行业因其高温高压、易燃易爆、有毒有害的行业特点,决定了安全管理工作在企业基础管理中的特殊重要性.建立检维修承包商评价与准入的长效管理机制,是中国石化、中国特检院以及众多检维修企业共同进行的有益探索.此举使三方实现了互惠共赢的目标,开创了石化检维修资源市场新的管理模式与运营方式,为石油化工装置的安全高效运行提供了有力保障.     

石油企业工程承包商的HSE管理

本文以石油企业与承包商的合同约定为主线,从安全教育、方案审核、技术支持、施工交底、现场管理等方面,对双方基于合同基础上的HSE责任、权力、义务等方面进行了论述,为石油企业与承包商实现互利和共赢提供了极有价值的参考和借鉴。     

承包商在全过程管理中的交互界面适用性发展研究

在海洋石油工程建设项目中，考虑到建设项目证件办理因地而异且不具备复制性、项目建设周期短、作业环境与作业内容的复杂性，承包商的技术支持在整个工程建设中常常是不可避免的，而承包商与业主方管理文化往往存在较大的差异，其自身的QHSE管理体系往往与业主方存在兼容性不高、关键的QHSE管理体系文件桥接困难等问题，往往导致作业安全和质量安全的不确定性。因此，如何在项目建设中有效控制承包商在业主方全过程管理中交互界面的适用性，是抓好项目管理的本质。文章结合所在单位的承包商内部管理体系运行情况，从强化前期管控、注重过程管理、加强监管管理等方面进行了承包商管理界面适用性发展研究，以期提升承包商在全过程管理中的安全完整性水平。     

石化企业安全管理的研究

随着经济的快速发展,社会对石化能源的需求呈现快速增长趋势。但是在石化能源高效利用的同时,石化企业安全管理问题也受到社会关注。文章结合工作实践总结了当前石化企业安全管理中存在的一些问题,主要包括主体责任落实不到位、安全生产意识不够强、安全管理检查不到位、安全管理方式较单一、生产现场管理不全面等方面,并针对上述问题提出相应的完善措施,将石化企业安全管理工作落实到实处,为后续安全管理工作奠定基础。     

看老外怎样管安全

随着改革开放的深入，扬子石化目前已经与外商成立了7家石油化工及相关行业的合资企业。合资方分别来自德国、美国、英国等国家和地区，有着比较成熟的企业管理经验，包括完整的符合国际规范要求的安全管理体系。石油化工生产过程高温高压、易燃易爆，危险性比较大，如何确保安全一直是企业的头等大事。来自发达国家的合资方，也把他们关于安全生产的管理理念、管理方式带到了合资企业，与中方人员一起为确保企业安全尽心尽力。笔者与扬子石化的合资企业有过多次接触，对此颇有感触。     

浅谈石化企业安全文化建设在安全管理中的作用

石化企业安全文化,是石化企业在生产活动中形成的一种保障生产人员安全的集体意识,我国石化企业在安全生产建设还有待加强。石化企业的安全管理是实现安全生产的基本方法,有利于增强安全管理防范意识、建立安全管理长效机制。加强石化企业安全文化建设,要制定相关的安全章程,保证管理者和工人人手一份;要对重点的安全隐患重点“照顾”,把有限的资源用在安全管理的刀刃上。     

西北油田打造与承包商安全管理共同体

正近几年,承包商和直接作业环节成为油田企业安全事故多发频发的"重灾区"。西北油田通过完善体制机制、压实管理责任等措施,积极探索实践"油公司"模式下承包商安全管理新路径,不安全行为得到明显遏制,未发生一起承包商安全责任事件。尤其是今年1月建成启用了西北油田直接作业环节视频管理平台,更有力地推动了集团公司十条措施和各项安全管理制度在西北工区作业现场"落地生根"。     

基于大数据的石化企业智慧化安全管理研究

在大数据时代背景下,石化企业积累了大量的安全管理业务数据。为了充分及有效的应用这些数据,使其真正为石化企业安全管理及预警服务,文章以石化企业安全大数据为基础,并通过知识发现(KDD)及数据挖掘技术,建立了一种基于大数据的石化企业智慧化安全管理系统,以做到石化企业安全管理的智慧报警、智慧作业、智慧指挥及智慧决策,从而提高石化企业的安全管理水平。