河源市供销社创新思路推动持续发展

2006年，河源市供销社大力推进改革发展，摆脱落后面貌，获得全省供销社系统改革发展进步奖。2007年，站在新起点上的河源市供销社，在新领导班子的带领下，全市供销社系统再上新台阶，各项工作取得新进展，出现了一些新的亮点，呈现持续发展的良好局面。通过调研，我们认为，河源市供销社的发展成功在人，关键在思路，对全省供销社系统现阶段的改革发展有一定的启示作用。[第一段]     

“一把手”如何抓好工业?

<正> 问题的提出 提出一把手抓工业的问题,是市场经济对供销社工业的要求,也是供销社经济发展的需要,更是供销社工业自身特点与战略发展的需要。 一把手的职责本是主持全面工作,抓好供销社整体经济。但现在供销社工业在本系统占据了举足轻重的地位,只有工业上规模、上水平、出效益,才有利于搞好商业流通,办好为农服务事业,同时反过来促进供销社工业的进一步发展。江苏省铜山县供销社的发展历程已证明了     

从沃尔玛看我国连锁经营发展

近几年来，我国连锁业得到迅速的发展，但受长期计划经济的影响，存在许多问题。随着我国加入ＷＴＯ的临近，我国连锁业采用规范化管理就显得更加紧迫。我国要借鉴美国著名连锁巨头沃尔玛的先进经验，结合我国具体国情，采取相应措施，促进我国连锁业的健康发展。     

认准的路认真地走

经过多年的连锁经营实践,大家获得一个共识就是中国的连锁业要走经营规模化与管理规范化的道路.只有把连锁经营的规模上去了,才能增强市场上的竞争力;只有经营管理规范了,连锁事业才能长足地发展.怎样走好已认准的道路?我谈几点粗浅的认识:     

供销社执行新制度几个特点问题的思考

供销社执行新制度几个特点问题的思考黄伯舟新财会制度颁布执行以后，供销社作为大系统的集体企业，也要根据新制度的要求进行财务管理和会计核算。由于历史原因及政策因素，供销社较之其他商品流通企业有其自身的特殊性。如何正确执行新财会制度，同时又能较好地体现行业...     

浅谈新形势下供销社内部审计的转变

在推进农村现代流通服务体系的方针指引下，专业合作社、专业市场、专业合作经营组织等新型业态似雨后春笋纷纷涌现。如何结合供销社系统企业的改制，在所属的包括全资、控股及参股等企业搞好内部审计，加强监督和指导，是摆在供销社系统内部审计人员面前的新课题。笔者认为，供销社内部审计工作要适应新形势的发展，实现以下方面的转变：[编者按]     

一个改革成功的草原供销社──来自吉林省通榆县新华供销社的调查

一个改革成功的草原供销社──来自吉林省通榆县新华供销社的调查朱秋丽，梁世国位于科尔沁草原的通榆县新华供销社，是一个只有８２人的基层供销社。三中全会以来，他们坚持为农业服务的宗旨，不断地拓宽服务领域，大胆探索与农民结成经济利益共同体的新路子，供销社得到...     

李亚安：用心智垒筑合力

人人都说龙头供销社是基层供销社的“龙头”。这真是名副其实12006年5月，龙头供销社荣获广东省人民政府授予“全省供销社系统改革发展先进单位”，2007年被中华全国供销合作总社和国家人事部授予“全国供销社系统先进集体”的称号。     

抢抓机遇 真抓实干切实推进供销合作事业发展

供销社的改革和发展离不开各级党委政府的领导和支持。本文作者以河源市政府领导的身份，在充分了解和把握全市供销社现状的基础上，对全市供销社的改革和发展提出了战略性的看法。要求供销社要实行“两个转变”和“抓好四项工作”，指出各级党委和政府要加强对供销社的领导和支持，并提出了具体的要求。     

夯实基础 拓展经营 为农服务创新业

五华县地处粤东山区，是全省16个扶贫开发重点县之一。我县供销社系统由于历史上的原因，曾一度处于十分困难的状态，债务包袱沉重，经营业务萎缩，有的单位甚至发不出工资。为了帮助供销社摆脱困境，近年来县委县、政府采取了一系列措施，加强了对供销社工作的领导，     

挖掘大省大潜力努力实现扭亏增盈目标

<正> 在不久前召开的全国供销社扭亏增盈工作会议上,全国供销合作总社提出了“三年目标、两年完成”的扭亏增盈工作目标,即全国供销社系统要在2000年实现整体扭亏为盈。从山东省来看,我省市地以上供销社的经费将陆续进入同级财政预算,可能有部分县级供销社也能吃上财政饭,这无疑会大大地减轻我们的经费压力,但这同时也意味着我们肩上的担子比以前更重了,     

供销社系统下属企业管理浅谈

供销社系统下属企业在上个世纪八、九十年代曾经辉煌一时，拥有大量的固定资产和流动资金，经营业务函括了农工商业的各个领域。但是，由于一系列的投资和决策失误，加上计划经济管理体制向市场经济运行机制转型不及时和不成功，导致现在供销社系统下属企业经营业务萎缩，亏损严重，企业破产停办的十有八九。本文拟从省供销社对下属企业经营管理中遇到的一些问题的分析，来探讨加强供销社系统下属企业管理的途径和方法。     

发白末懈青云志──记天津市宝坻县供销社总会计师张治成

发白末懈青云志──记天津市宝坻县供销社总会计师张治成编者按：１９９５年１０月在北京召开的第四次全国会计。作会议上，国内贸易部系统和全国供销社系统共有４９名同志被评为全国先进会计Ｌ作者。他（她）们为发展会计事业，适应社会主义市场经济要求，兢兢业业，无私...     

惠阳供销社开创服务“三农”新路子

2008年5月6目，全省供销社系统农产品展销会暨惠阳供销民生广场开业庆典仪式在惠阳区举行。省人大常委会主任欧广源，省人大常委会秘书长崔健，省供销社副主任牛宝俊、何其勇等人出席庆典仪式。欧广源称赞惠阳区供销社为“三农”服务开创了一条新路子，成为全省供销社系统的一面旗帜，其做法经验值得学习和推广。     

经济欠发达地区企业改制后社有资产管理问题探讨

丽水市是浙江省的经济欠发达地区．在企业改革改制时，针对实际情况，全市系统采取产权和职工身份彻底置换的改制形式，卸掉了沉重的包袱，彻底明晰了供销社社有资产的产权关系，为供销社事业的发展带来了生机。但由于经济欠发达地区供销社系统资产的先天不足及主客观上的因素，在社有资产营运管理上存在着许多问题。因此．针对经济欠发达地区企业改制后社有资产的现状，如何加强管理．提高其营运能力和经济效益，确保社有资产的安全和保值增值，需要作进一步的研究和探讨。[编者按]     

正确认识和管理供销社资产

明晰供销社的产权关系是供销社企业改革改制的前提，也是建立现代企业制度的首要条件和要求，本文就供销社产权关系及如何加强供销社社有资产管理问题谈谈笔者的一些看法。一、正确认识供销社资产的产权关系我国宪法明确指出：集体经济组织在遵守有关法律的前提下，有独立进行经济活动的自主权。供销社是集体所有的合作经济组织，任何部门、单位均不得平调供销社财产和物资，不能改变其隶属关系。各级政府要积极维护供销社的合法权益。中共中央、国务院及有关部门在有关供销社的改革中曾多次明确规定：各级供销社及直属企业的集体财产和收益…     

自强不息 负重拼搏──玉环县供销社扭亏转盈的经验

自强不息　负重拼搏──玉环县供销社扭亏转盈的经验颜贻璋浙江省玉环县供销社系统有６家县级公司，５家基层供销社，１家股份制工业企业，自１９８９年治理整顿起，出现了系统汇总亏损，１９９０年实际亏损额达１４０万元。１９９０年１２月，县供销社提出了“三年扭亏损...     

解放思想 创新思维 服务三农——努力开创供销合作事业新局面

2008年1月,国家人事部和中华全国供销合作总社联合在北京人民大会堂隆重举行全国供销社系统先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会。我省东莞市供销社等十个单位被评为全国供销社系统先进集体,蕉岭县供销社张云玉等七名同志被评为全国供销社系统劳动模范,省供销合作联社罗立汉同志被评为全国供销社系统先进工作者,广东供销社被评为全国供销社系统综合业绩考核省级优秀单位一等奖,受到党和国家领导人的接见。     

大力兴办专业合作社 积极参与农业产业化经营

进入新世纪以来，我市在加快供销社体制改革、企业转制取得突破性进展的基础上，调整工作思路，提出把工作重点转移到加强基层供销社建设的指导思想，以基层供销社为依托，积极创办农民专业合作社，探索和构建服务“三农”新体系。目前，供销社系统创办各类专业合作社75个，     

建立供销社内审工作体系的若干问题

建立供销社内审工作体系的若干问题宪华，建华随着中华全国供销合作总社的成立，建立具有合作经济特色、适应社会主义市场经济发展’的内审工作体系，成为当前供销社系统内审工作的首要任务。要完成这项工作，首先应遵循“立足自我”、“面向市场”、“严格依法”的原则，...