“互联网+”背景下生鲜农产品O2O双渠道运营策略优化研究

"互联网+"为农产品O2O双渠道运营提供了政策优势和技术保障。文章分析了双渠道运营的特征以及以生鲜加工企业、合作社、批发市场、零售企业为核心的双渠道运营模式,并研究渠道内部及渠道间可能存在的交叉冲突,借助博弈论中"囚徒困境"模型,解释冲突成因机制。最后,从竞争类型、物流体系建设、线上线下对接三个方面协调供应链,以减少农产品流通损腐率,促进生鲜农产品可持续发展。     

运营商的O2O模式及运营

运营商的O2O模式从2013年起逐渐进入高速发展阶段,如何结合用户需求打造有运营商特色的O2O移动互联网渠道显得尤为重要。本文对运营商的O2O模式进行研究,从做平台、做客户、做场景的角度对运营商的O2O模式提出新的思路,同时提出运营其O2O平台的八大法则。     

O2O本地生活服务类企业的双渠道定价策略分析

在本地生活服务类企业受到互联网电子商务严重冲击的背景下,O2O是此类企业进一步发展的一种新形式。因此,需研究新渠道与传统渠道共同作用下,各个渠道应如何进行定价。结合新型移动商务环境下相较于传统零售方式所新增的So Lo Mo的特点,总结出消费者双渠道选择过程中的效用函数。通过数学建模的方法,定量的求解出双渠道的均衡价格。其中,价格越低的商品,越适合开展O2O。而随着移动互联网普及率的不断提高,开展O2O不仅提升线下渠道的利润,其线上渠道的利润亦不断提升。     

互联网背景下旅游企业营销渠道冲突问题及解决策略

在互联网环境发展势头良好的情形下,各种行业都乘着互联网媒体的顺风车快速发展,旅游企业自然也不例外,但是旅游企业营销渠道一直以来冲突问题不断,处在营销渠道中各个环节的冲突也是十分巨大。这种情况会阻碍到旅游企业的发展经营,也不利于在互联网发展的背景下拓展业务范围。基于当前良好的发展机遇背景,旅游企业营销渠道冲突问题亟待解决,因此,分析研究这一课题,找到适合解决互联网背景下旅游企业营销渠道冲突问题的具体对策,以应对当前的互联网发展渠道,帮助旅游企业在互联网背景下解决好渠道冲突问题作出应有的贡献。     

我国企业特许生产过程中渠道冲突的管理

由于我国大多数生产企业在市场上缺乏品牌知名度和核心技术,所以特许生产(即贴牌生产)的方式在我国发展得较为迅速。与此同时,特许方和受许方之间的渠道冲突也不断出现,在一定程度上影响了企业的发展。本文在对我国特许生产过程中渠道冲突的特殊性、冲突的类型及采取的措施进行分析的基础上,提出了特许生产过程中渠道冲突管理的关键应该是创造出能够规避渠道冲突的环境,而最有效的方法就是特许双方建立战略联盟的建议。     

我国企业特许生产过程中渠道冲突的管理

由于我国大多数生产企业在市场上缺乏品牌知名度和核心技术，所以特许生产（即贴牌生产）的方式在我国发展得较为迅速。与此同时，特许方和受许方之间的渠道冲突也不断出现，在一定程度上影响了企业的发展。本文在对我国特许生产过程中渠道冲突的特殊性、冲突的类型及采取的措施进行分析的基础上，提出了特许生产过程中渠道冲突管理的关键应该是创造出能够规避渠道冲突的环境，而最有效的方法就是特许双方律立战略联盟的建议．     

电子商务下的销售渠道冲突及其管理策略研究

分析了当传统企业把电子商务渠道作为一种新的销售渠道引入已有的分销体系时.面临的新的渠道冲突的问题;具体分析了渠道冲突的产生机理及渠道冲突管理策略,包括产品策略.价格策略,促销策略,渠道策略等.     

基于O2O模式的互联网企业发展策略研究

随着我国经济的快速发展,企业中出现了新兴的产业销售模式,打破了传统的发展模式,O2O模式的互联网企业发展就是一个重要的体现,它在产业升级和结构的调整过程中都扮演着重要的角色。但是在企业竞争如此激烈的情况下,O2O发展模式也面临着一些挑战,这就需要我们共同努力,为O2O的发展模式提供一些保障。因此,本文介绍了O2O模式的内涵和特点,分析了O2O模式的互联网企业发展的难点,更着重分析研究了O2O模式的互联网企业发展策略研究。     

企业“网恋”的止痛药——电子商务下的渠道冲突解法

传统营销里的渠道商涉足电子商务,引发了越来越多的渠道冲突。本文先分析电子商务背景下渠道冲突的成因,再结合4P营销理论,探索出解决网络环境下渠道冲突的方法。     

企业"网恋"的止痛药——电子商务下的渠道冲突解法

传统营销里的渠道商涉足电子商务,引发了越来越多的渠道冲突.本文先分析电子商务背景下渠道冲突的成因,再结合4P营销理论,探索出解决网络环境下渠道冲突的方法.     

渠道冲突与渠道活力

渠道冲突的实质是利益冲突。渠道冲突并不可怕,只要抓住问题关键,良性冲突可以转化为渠道动力。渠道激励和冲货问题是渠道冲突的集中体现,分销层次与价格层次的动态平衡是化解渠道冲突为渠道动力的有效办法。     

AHP在协调营销渠道冲突中的运用研究

营销渠道常常被看做是一个制造商的关键性战略资产.然而在分销的过程中,渠道冲突是常见的,而且非常危险,所以在营销渠道的管理过程中,协调渠道成员之间的关系对降低渠道冲突以实现零基渠道的建设就相当重要.而导致渠道冲突的成因很多,那么如何找到渠道冲突诸多成因(子成因)中最为根本的就显得尤为关键.本文利用AHP对渠道冲突中诸多成因(子成因)进行了分析,能找出最根本的成因,这对制造商设计营销渠道,实施营销渠道,管理营销渠道都有一定的借鉴作用.     

O2O共享经济商业模式及发展路径探索

O2O共享经济商业模式是新时代发展背景下的产物,以现阶段社会经济发展情况为基础,结合近年来O2O共享经济商业发展特点,明确目前共享经济发展情况,了解其中存在的问题,分析O2O共享经济商业模式的发展路径。     

农产品流通渠道冲突对农户收入的影响研究——基于红壳鸡蛋流通渠道的案例分析

近年国内学界从多个视角对农产品渠道交易关系、成本与效率等问题进行了广泛研究,但对现实中普遍存在并导致农产品流通绩效低下的渠道冲突问题却鲜有关注。鸡蛋的流通环节多且效率低,渠道关系不稳定,因而对其流通渠道冲突的分析能较好地反映农产品流通中普遍存在的渠道冲突问题。对河南省焦作市红壳鸡蛋流通渠道冲突路径的深入研究表明：渠道冲突已严重影响了养殖户收入的增长,而信息不对称和农产品流通渠道权力的严重失衡是导致这一现象的关键原因。为此,需要对渠道冲突问题进行综合治理。     

中国家电渠道冲突的成因探析

近年来,在激烈的家电市场竞争中,高效畅通的营销渠道日渐成为家电厂家获得竞争优势的一个重要因素,随之而来的渠道冲突问题也日益突出,影响到了渠道效率和家电厂商之间的关系。在借鉴中西方营销渠道理论的基础上,针对中国家电业所处的市场环境和家电业的特点,全面细致地分析中国特定市场环境之下家电渠道冲突产生的原因,以便提高家电厂家对渠道冲突管理的有效性。     

营销渠道冲突研究

营销渠道冲突是企业必然面临的问题，将渠道冲突控制在合理的水平上能够提高渠道的效率，因此有必要对营销渠道进行深入研究。本文探讨营销渠道冲突的本质、成因及降低和解决渠道冲突的策略.     

国内企业建立网络营销渠道引发的渠道冲突及管理策略

网络营销渠道逐渐兴起,引发了一系列的新型渠道冲突,对于采用多渠道策略的企业而言,在采用网上营销策略的同时,必须处理好渠道冲突,否则会激化各渠道的矛盾,最后得不偿失.企业必须对所面临的环境做认真客观的分析,才能从自身的实际出发,制定正确的网络环境下的分销渠道的应对管理措施.本文对这种新型渠道冲突进行了剖析,并提出了几点管理策略,希望给渠道管理者和以后对这种新型渠道研究者一些参考.     

基于渠道模式下的快速消费品分析

快速消费品是日常生活中熟悉和频繁接触的产品,分销渠道冲突是渠道运作的常态,企业通过控制分销商数量,加强培训激励工作,与大客户直接建立联系,成立战略联盟,采取多种措施齐头并进有效解决垂直及水平渠道冲突,健全渠道冲突协调机制,减少渠道成员之间的矛盾发生,降低渠道冲突的损失。     

李克强:身处风口 供应链变革走向“互联网+”

<正>今年两会,李克强总理首次提出"互联网+"行动计划。随着"互联网+"时代和行业趋势的到来,渠道价值将被重新定义并深度重塑,线上线下进入到O2O深度融合发展阶段。政策指明方向,行业即春风化雨。"苏宁转型互联网零售的价值,就在于完成‘一体、两翼、三云、四端'的O2O布局,为消费者和供应商搭建起了主流新品的首销平台、核心单品的畅销平台、品牌形象的推广平台和资源价值的整合平台。"作为国内率先践行O2O模式转型互联网零售的企业,苏宁云商董事长张近东说。     

互联网视角下生鲜O2O商业模式研究——以“厨易时代”为案例

在"互联网+"条件下,生鲜O2O(online to offline线上与线下结合)作为电子商务发展的重要商业模式,不断变革与升级生鲜行业的发展。文章在前人研究的基础上,构建了企业平台经济、企业动态能力和企业市场机会这三个维度的分析框架,以"厨易时代"为案例,分析了生鲜O2O商业模式运营中存在的主要问题,提出了转型过程中的改进方法,以及未来生鲜O2O的发展举措。为传统企业和电子商务企业的O2O转型提供了一种可行的商业模式分析方法。