网络时代企业管理信息化问题探索

随着科学技术不断发展,互联网、计算机等技术逐渐渗透到社会各个领域,人们也由此进入到网络时代。企业作为国民经济的重要基础,在我国社会发展中占据重要位置,然而,传统企业管理模式已经难以适应现代社会发展需求,信息化作为全新的管理模式,将其应用于企业管理中显得尤为重要。本文将对企业信息化概念及现状进行分析和研究,并从资金投入、人才培养等方面提出网络时代下,企业实现管理信息化的有效对策,从而为我国企业进一步发展提供支持和帮助。     

对我国价值链会计发展的思考

价值链会计是在价值链管理模式的基础上发展起来的。作为企业战略管理的一项重要工具，价值链会计在实践中还存在很多问题，如信息管理系统利用水平低，传统的会计方法无法满足价值链会计的计量要求，现行业绩评价体系无法满足企业价值链管理的需求等。当前应改进价值链管理，建立贯穿于价值链全程的数据库管理系统，实现作业成本法与价值链会计的有机结合，完善价值链会计业绩评价体系。     

黑龙江省老工业基地借鉴价值链会计理论体系下的改造研究

随着科学技术的迅猛发展和经济全球化进程的加快,一种基于建立企业长期竞争优势的新型管理模式--"价值链管理"应运而生.而价值链会计理念就伴随着价值链管理理论的出现而产生,因此,我们有必要对价值链会计基本理论进行探讨.为了适应社会发展的需要,面对黑龙江省老工业基地改造,我们有必要重新审视现行的会计模式,从而构建价值链会计体系.对黑龙江省老工业基地价值链会计基本框架进行研究,分析老工业基地改造过程中如何借鉴价值链会计理论,从而实现全省老工业基地企业的持续发展.     

企业财务管理在电子商务背景下的对策

随着信息技术的不断发展,我国步入了电子商务时代,信息技术在各行各业的广泛应用为我国经济的快速增长发挥了积极作用。在此背景下,传统的企业财务管理模式已经难以适应新的发展要求,为了使企业在激烈的市场竞争中获取有利优势,企业应当积极创新自身财务管理模式,以充分发挥其在企业管理中的中心地位。基于此,本文简要提出电子商务时代对企业财务管理造成的影响,并重点研究适应社会发展的企业财务管理创新模式,以供相关人员参考。     

网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策

财务管理对于企业的平稳发展具有重要影响,财务管理关系着企业的经济效益,在网络经济迅速发展的现代,传统的财务管理模式已经无法适应现代企业发展的需求,因此,需要根据网络经济发展需求对企业财务管理进行创新,才能更好地促进企业的发展。本文主要针对网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策展开讨论。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素,也是企业财务管理的中心环节,占有非常重要的低位。在我国,当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷,诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户,以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握,以此更好地进行管理和监控等问题,直接影响到企业的健康发展。因此,如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明,解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述,对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析,并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

加强企业集团财务控制的必要性探讨

企业管理是保证企业正常运行的关键,而财务管理是企业管理中重要的组成部分。随着市场经济的变化,企业集团实施财务管理也应顺应形势,改变管理模式,适应市场发展需求。由于企业集团财务管理与一般管理具有很大区别,所以企业财务管理必须根据集团内部发展进行,发挥企业集团管理的优势,给企业创造最大的价值。     

我国中小企业价值链成本管理体系的构建

价值链成本管理是一种重要的具有战略意义的集成成本管理模式。它以价值链和成本管理等理念为指导,以价值链分析、目标成本法和作业成本法为主要工具,以提高成本投入的有效性,实现并保持企业的竞争优势为目标,全面收集、分析和利用价值链上各个环节的成本信息以支持企业价值链的构建和优化,并为管理决策提供依据。中小企业实施价值链成本管理是应对未来竞争环境的需要,是解决成本管理问题的需要,也是提高抵御危机能力的需要。文章从外部价值链、内部价值链以及信息支持系统等方面对我国中小企业价值链成本管理体系进行了初步构建。     

对信息化环境下企业财务共享管理模式的探讨

随着时代的变迁,科学技术的快速发展,我国进入信息社会的进程逐渐加快。在信息时代的发展过程中,企业也受到信息时代的影响在企业管理中逐渐信息化,传统的企业财务的管理模式已经不能满足现代社会发展的速度。本文主要从信息化对我国企业的优势中,分析信息化对企业发展的影响、对财务共享管理模式形成优势以及重要意义。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素，也是企业财务管理的中心环节，占有非常重要的低位。在我国，当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷，诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户，以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握，以此更好地进行管理和监控等问题，直接影响到企业的健康发展。因此，如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明，解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述，对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析，并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

试论企业理财目标及其实现

近年来，随着我国经济的快速发展，众多企业深感传统的企业理财目标越来越不能满足企业发展的要求，纷纷在探索新时期企业财务管理的新目标。鉴于企业利益相关各方对企业理财目标的不同认识，目前相当多的企业财务管理目标不明确、不正确，甚至有背社会发展方向，给企业和社会带来了不良后果。因而，对财务管理目标理论的研究有着重要的理论意义和实践意义，有必要在构建和谐社会这一新的历史背景下，对企业财务管理目标的选择作深入研究。     

浅析价值链会计在企业财务管理中的应用

现代企业为了追求自身核心竞争力的提高,不断地加强与利益相关者的价值关系维护,价值链会计通过打通信息传递途径、调整企业价值链来使各环节高效协作,实现企业的最大增值。本文通过界定价值链相关理论,阐述实施价值链会计在企业财务管理的应用意义,提出价值链会计的应用方法以及保障措施。     

企业财务管理系统的设计研究

随着市场竞争的日益激烈,企业财务管理成为企业市场竞争的核心内容,本文根据企业财务管理的国内外发展情况,根据当前管理系统的优缺点及计算机下的管理模式,从框架设计、模块结构设计、数据库设计和界面设计4个方面分析优化了企业财务管理系统的设计内容。     

面向网络经济时代的企业财务管理模式探讨

网络经济、知识经济、技术经济都要求企业财务管理及模式发展和创新。Internet作为网络经济乃至知识技术经济的引擎,将改变企业的经营管理模式,从而使面向网络经济时代的企业财务管理模式也受到了冲击。中国企业在面临网络化生存的同时,还须面对WTO和经济全球化的挑战。财务管理作为企业管理的核心,是企业信息化的基础部分,面向网络经济时代的企业财务管理模式需要发展和创新,国际财务和网络财务将是一种必然趋势。     

“互联网+”背景下企业物流管理模式创新探究

"互联网+"背景下,企业传统的物流管理模式已不能满足时代发展的需求。物流企业应重视应用互联网大数据、云计算技术等,采用智能化管理方式,提升信息化管理效率,加强企业管理相关资源的整合,以此实现企业物流管理模式的创新发展。     

战略成本管理与作业成本法的比较

一、战略成本管理及其基本思想随着现代高新科技的蓬勃发展,工业时代的竞争正日趋走向信息时代的竞争,必然引起企业经营环境的剧变,而企业经营环境的变化对传统的成本管理产生了巨大的冲击。顺应时代的发展,战略成本管理应运而生。战略成本管理是20世纪80年代以来新兴的一门学科,是企业战略与成本管理相结合的产物,是战略管理会计的主体内容。与传统成本管理相比,战略成本管理具有全局性、长期性、动态性及外向性等优势,从而从根本上解决了传统成本管理在新环境下所面临的难题,并且在现代企业竞争战略的实施过程中起着举足轻重的作用。战略成本管理的主要内容包括价值链分析、战略定位和成本动因分析几个方面。所谓价值链分析主要是从原材料供应商起,一直到最终产品消费者之间一系列相关作业的整合,是从战略层面上分析如何控制成本。这种分析具有多重视角,如对企业自身价值链分析、 对行业价值链分析、对竞争对手价值链分析等等。所谓战略定位是帮助企业在市场上选择竞争武器以对抗竞争对手。企业要对自己所处的内外部环境进行周密的调查分析,在此基础上,进行行业、市场和产品方面的定位分析,再确定以怎样的竞争战略来保证企业在既定的产品、市场和行业中站稳脚跟,击败对手,以获取...     

企业财务管理模式现状及对策

21世纪的经济全球化为我国企业的发展提供了广阔的发展空间,大企业已成为推动我国社会经济发展的重要动力。然而企业在快速发展的同时也面临着激烈的市场竞争,企业想要突破瓶颈进一步发展,必须具备最优的管理机制,从而增强企业的综合实力,提升企业自身价值。财务管理在企业发展的过程中起着至关重要的作用,从企业的的角度来说,企业财务的投资、预算、资金筹集与运用,账务考核等相关工作,都必须与目前市场经济的发展形势相协调。企业财务管理水平的高低,直接关系到企业经营整体状况。但随着市场经济的不断转变与发展,竞争愈发激烈,各企业在管理工作中的弊端也不断暴露,对企业财务管理工作的相关问题采取有效措施显得尤为重要。     

现代企业财务预算管理存在的问题及对策研究

在企业财务管理中,财务预算管理是较为重要的一部分,在整个企业的发展中起着十分重要的作用。本文首先对财务预算管理的作用进行了解析,探讨了现代企业财务预算管理存在的问题,提出了解决问题的对策,希望对企业开展财务预算管理工作有所帮助。     

论企业财务管理目标选择

文章借鉴了国际企业财务管理的一些模式,认为把企业价值最大化作为企业财务管理目标,不仅对股东或所有者具有更大的激励作用,而且兼顾了债权人、职工、社会等方面利益,有助于协调各相关主体的关系,企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。     

信息化时代下企业管理模式探析

科技的进步,互联网的快速发展使信息化时代的到来锐不可当,企业信息化作为企业管理模式改革的重要力量已经渗入到企业各方面的管理活动中。在企业信息化时代的背景下,企业的管理不再是地域性的管理,而是虚拟化上的管理,企业的管理操作中心是基于互联网这个平台的。在这个进化的过程中,企业管理模式的改革备受关注,企业如何顺应时代的发展,创新出更实用的管理模式,从而实现企业的高效性,使企业处于有利的竞争地位,是现代企业不断追求的目标。本文以企业信息化为背景,阐述了企业信息化的发展和信息化时代下企业的管理模式,并对其优劣势进行分析,旨在提高对企业信息化的管理。