分析管理会计和财务会计的结合优势

随着我国经济发展水平的不断提高,各项生产建设取得了显著成就,但是市场竞争却越来越激烈,企业为了能够在激烈的市场竞争中取得优势不仅要提高生产效率与产品质量,更要构建出完善的财务管理机制,使企业资金得以优化配置,减少不必要的支出。由此,企业财务会计与管理会计成为不可缺少的岗位,将两者有效结合起来能够使优势共同发挥,将企业运作成本减少,提高企业整体资金运行效率。     

施工企业财务管理中存在的问题及对策

当前我国建设工程领域竞争不断加剧,施工企业的生存发展面临着新的挑战,要想在市场竞争中立于不败之地,就要重点加强财务管理。本文阐述了当前施工企业财务管理中存在的问题,并从制度建设、风险管理、资金使用和成本管理等方面提出了解决对策。     

房地产开发企业财务管理的相关研究

随着我国经济发展水平的不断提高,房地产行业已经成为带动我国经济发展的重要行业,同时也是我国当前的一项重要投资产业,随着市场竞争的日趋激烈,房地产企业要想在激烈的市场竞争中立足就要对自身财务管理进行完善与提高,推动财务管理转型,使财务管理真正发挥自身作用,为房地产企业发展创造优越的发展环境。本文主要对房地产开发企业财务管理进行了研究,阐述了做好房地产企业财务管理研究的重要性。     

浅析基于弹性化管理的企业财务管理

财务管理是企业管理的核心,在企业财务管理中实行弹性化管理是必要的,弹性化管理强调的是原则性和灵活性的统一,它可以在企业财务组织、财务决策以及财务计划等财务管理的各个环节中加以应用.弹性管理与刚性管理相结合才能使企业在臼益激烈的市场竞争中立于不败之地.     

企业财务管理模式现状及对策

21世纪的经济全球化为我国企业的发展提供了广阔的发展空间,大企业已成为推动我国社会经济发展的重要动力。然而企业在快速发展的同时也面临着激烈的市场竞争,企业想要突破瓶颈进一步发展,必须具备最优的管理机制,从而增强企业的综合实力,提升企业自身价值。财务管理在企业发展的过程中起着至关重要的作用,从企业的的角度来说,企业财务的投资、预算、资金筹集与运用,账务考核等相关工作,都必须与目前市场经济的发展形势相协调。企业财务管理水平的高低,直接关系到企业经营整体状况。但随着市场经济的不断转变与发展,竞争愈发激烈,各企业在管理工作中的弊端也不断暴露,对企业财务管理工作的相关问题采取有效措施显得尤为重要。     

财务管理是增加企业价值的一种管理活动

财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,自身价值不断增强的前提与重要环节。本文主要探讨财务决策是如何通过影响现金流的创造进而对企业价值产生影响的,并提出了强化企业财务管理的建议。     

企业财务管理在电子商务背景下的对策

随着信息技术的不断发展,我国步入了电子商务时代,信息技术在各行各业的广泛应用为我国经济的快速增长发挥了积极作用。在此背景下,传统的企业财务管理模式已经难以适应新的发展要求,为了使企业在激烈的市场竞争中获取有利优势,企业应当积极创新自身财务管理模式,以充分发挥其在企业管理中的中心地位。基于此,本文简要提出电子商务时代对企业财务管理造成的影响,并重点研究适应社会发展的企业财务管理创新模式,以供相关人员参考。     

现代企业财务管理职能作用浅议

现代企业制度里,企业财务管理是企业管理的核心。随着市场经济的快速发展,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、执行力得以保证和实施的重要环节。     

现代企业财务管理职能作用浅议

现代企业制度里,企业财务管理是企业管理的核心.随着市场经济的快速发展,企业财务管理的内涵、外延、功能及其地位发生了深刻的变化,强化企业的财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展、执行力得以保证和实施的重要环节.     

企业财务管理面临的困境与对策探微

企业内部各项管理工作能否做到位,直接关系着企业能否在激烈的市场竞争中存活并发展下去,财务管理在企业内部管理工作中占有不容忽视的地位,功能贯穿于整个企业生产运营各个环节。本文立足于企业面临的困境,提出了加强企业财务管理的策略。     

企业财务管理面临的困境与对策探微

企业内部各项管理工作能否做到位,直接关系着企业能否在激烈的市场竞争中存活并发展下去,财务管理在企业内部管理工作中占有不容忽视的地位,功能贯穿于整个企业生产运营各个环节。本文立足于企业面临的困境,提出了加强企业财务管理的策略。     

浅谈我国中小企业财务管理中存在问题及其对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,它关系到企业的生存与长远发展。我国许多中小企业受传统体制和外部宏观经济以及自身因素等影响,它们在财务管理方面存在着诸多与自身发展和市场经济不相适应的情况。由于我国中小企业在财务管理中存在着融资困难、经营管理模式落后、资金监管不力、缺乏内部控制、企业财会人员素质不高,因此需要进一步完善中小企业财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。     

企业财务决策、执行、监督“三权”分立研究

在我国经济的高速发展下,我国企业数量大幅度增加,企业规模越发壮大。如何在当前市场竞争形势下对企业展开高效管理成为企业管理者重点关心的问题。而财务管理作为企业管理中关键的组成部分,其重要性不言而喻。通常情况下,企业财务管理从财务决策、执行、监督三个方面展开,只有协调好企业财务决策、执行、监督三者之间的关系,使其和谐发展,才能够实现高水平的财务管理。本文分析了企业财务决策、执行、监督中存在的问题,并针对其问题提出了有效的解决策略。     

"零"的追求--企业财务管理新理念

日益激烈的市场竞争和经济全球化浪潮使得传统财务管理面临着巨大的挑战。面对这种新的经济环境，企业财务管理必须进行相应的变革，最关键的是财务管理理念的全面更新。本文仅就“零”的追求，这一企业财务管理的新理念进行探讨。     

强化企业财务管理初探

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,也是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革逐渐深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度,实现财务业务一体化,全面强化企业财务管理,提高企业经济效益。     

中小型企业如何加快实施财务管理信息化

财务管理信息化就是利用信息技术实现企业财务管理的电子化。随着市场竞争的日趋激烈和企业改革的不断深化，传统企业特别是中小型企业的财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出，我们必须依靠现代手段加强企业管理，具体措施就是实施财务管理信息化。中小企业应从观念、体制、制度、人才等方面创造条件，按照“统筹规划、阶段实施、循序渐进、逐步升级”的策略推进财务管理信息化。     

商业连锁企业的财务管理和会计核算

随着经济的发展和信息技术的不断进步,商业连锁企业对传统商业行业的发展构成巨大的冲击。在激烈的市场竞争中,商业连锁企业如何可持续发展是不容忽视的问题。其中,商业连锁企业的财务管理问题是当务之急。本文以商业连锁企业为研究对象,分析商业连锁企业财务管理和会计核算中存在的问题,并为加强商业连锁企业财务管理和会计核算提出对策建议。     

大数据时代下企业财务管理的创新策略

随着科学技术和信息化的快速发展,大数据时代已经到来。大数据不仅为企业提供了全面、准确的数据信息,同时也使企业在数据处理和筛选方面面临着前所未有的挑战与机遇。尤其是在企业财务管理方面,大数据的影响更是日益明显。因此,企业要在激烈的市场竞争中获得更大的发展,就要在财务管理中积极创新,大胆探索大数据时代对企业财务管理的影响。本文分析了大数据时代下企业财务管理中存在的一些问题,并提出了切实有效的解决措施,仅供参考。     

关于企业财务管理信息化建设问题的探讨

财务管理是现代企业管理的核心,推进财务管理信息化作为加强财务资金管理的有效手段,必须加快建设企业财务管理信息系统,通过软件技术与企业管理实际情况的结合,可以解决财务管理信息化过程中的许多矛盾和问题。     

企业财务管理存在问题与改进对策的思考

企业内部各项管理工作做得好能够推动企业在日趋激烈的市场竞争中活下来并发展壮大,而财务管理工作在企业内部管理中就显得尤为重要。财务管理是企业内部管理中关键的一个环节,但是财务管理还是难以管理的,其本身存在极大的困难性,也存在许多问题。本文就企业财务管理存在问题展开讨论,并对此提出改进的对策。