部门和单位预算绩效管理改革路径研究

部门和单位预算绩效管理属于全面化的预算绩效管理阶段，利用部门及单位整体绩效管理梳理干预，对现阶段部门单位绩效管理中存在的不足进行了重点的研究和分析，并且提出了预算绩效评价指标体系，构建应用和实施干预方式等相关内容。全面化，全方位，全覆盖的预算绩效管理体系的建设，保证财政资源的合理配置，促进公共服务质量提升。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理的思考

内部控制制度是行政事业单位内部建立的使各项组织活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程的一项管理制度,是现代化管理要求下的产物。 行政事业单位在竞争日益激烈的外部环境中,为了增强自身的履职能力,需不断改善内部管理体系,规范运营活动。 预算绩效管理作为单位强化预算管理、提高预算控制的重要手段,基于内控角度分析行政事业单位预算绩效管理情况有助于进一步提升单位预算绩效管理水平。 当前,正处于内部控制与预算绩效管理深度融合时期。 文章立足于行政事业单位实际情况,从内控视角分析单位预算绩效管理存在的问题,针对现状并提出相应完善的对策,以期实现行政事业单位加强管理工作,增强行政事业单位履职能力。     

浅析行政单位财务管理中的预算项目支出绩效管理

进一步强化行政单位财务管理工作,对于推动行政单位财务管理机制健全、促进行政单位改革、提高行政单位科学化管理都具有重要的现实意义。行政单位实施预算项目支出绩效管理对于提高单位资金使用效率、深化行政单位改革、提高管理的规范化和科学化、推动职能转变、减少资金浪费发挥着积极作用。文章围绕行政单位财务管理预算项目支出绩效管理,分析了预算项目支出绩效管理中存在的问题,并就如何强化预算项目支出绩效管理提出了针对性的建议。     

浅析高校预算绩效管理框架体系设计

高校是科教兴国的土壤,在不断提高办学水平的基础上,还要充分利用好财政拨款,提高预算资金利用率,因此高校要积极做好预算绩效管理工作。 但是,高校预算绩效管理中存在管理意识淡薄、预算绩效目标不合理、评价指标体系不完善等问题。 为了提高高校预算绩效管理质量,需设计一套行之有效的管理框架体系,明确绩效管理领导责任、增强预算绩效管理意识、完善预算绩效管理内容,提高高校的财务管理能力。     

行政单位如何推行预算管理一体化策略探讨

随着行政单位对预算管理工作的开展，预算管理模式在不断优化，不断引入新技术来推进预算管理工作的有效开展。其中近几年推进的预算管理一体化为很多行政单位大力推行的预算管理模式，对行政单位的预算管理水平提升具有重要的意义。基于此，本文剖析与探究了行政单位推行预算管理一体化建设的必要性，重点对行政单位预算管理一体化推行中存在的问题进行深层次分析以及探索，全面分析了预算管理一体化过程中存在的问题，并针对问题提出具有针对性的解决对策。希望能助力行政单位预算管理一体化建设水平提升，为行政单位的高质量发展打下良好基础，为行政单位预算管理一体化工作的开展提供思路和指引。     

行政单位预算管理存在的缺陷和改进方向

我国行政单位的预算管理问题,一直都是人们关注的焦点问题。目前,我国不断地推进行政部门预算改革,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在许多问题和不足。本文首先分析了行政单位预算管理存在的缺陷,其次,从加强行政单位领导预算管理意识;加强预算考评;规范行政单位的预算编制工作;完善行政单位预算编制的原则;行政单位预算管理强调疏、堵、保;加强行政单位预算执行力管理等方面就如何改进行政单位预算管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

行政单位预算管理存在的缺陷和改进方向

我国行政单位的预算管理问题,一直都是人们关注的焦点问题.目前,我国不断地推进行政部门预算改革,虽然取得了一定的成绩,但仍然存在许多问题和不足.本文首先分析了行政单位预算管理存在的缺陷,其次,从加强行政单位领导预算管理意识;加强预算考评;规范行政单位的预算编制工作;完善行政单位预算编制的原则;行政单位预算管理强调"疏"、"堵"、"保";加强行政单位预算执行力管理等方面就如何改进行政单位预算管理进行了深入的探讨,提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

提高认识、加强管理——谈事业单位预算管理工作

事业单位预算管理是提高事业单位财务管理质量,提升单位管理层次的重要内容。本文从分析全供事业单位预算管理的特点出发,进而指出了当前事业单位预算管理中存在的主要问题,最后从四个方面提出了提高单位预算管理质量的对策建议。     

对行政事业单位预算项目绩效管理的思考

为了指导各级行政事业单位顺利实施预算绩效管理,我国政府部门发布出台了相关指导性文件,作为预算绩效管理体系构建的依据。 在此背景下,各地政府财政部门要求各级行政事业单位全面落实执行预算绩效管理,构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,切实提高财政资源配置效率和财政资金的使用效益。 文章以行政事业单位为研究主体,对单位预算项目的年终绩效评价展开论述,首先论证事业单位实施预算绩效管理的背景,其次,从多个角度探讨预算绩效管理落实过程中存在的难点问题,最后结合实际问题以及上级部门指导要求提出优化预算绩效管理的措施,主要目的在于全面提升行政事业单位的预算绩效管理质量。     

行政事业单位预算管理存在的问题分析与对策研究

良好有效的行政事业单位预算管理能够提高行政事业单位的综合管理水平,提高财政资金使用效率和效益,奠定财政科学决策,具有极为重要的作用.本文首先分析了行政事业单位预算管理存在的问题,其次,从加强会计基础规范化工作,强化会计系统的控制作用;加强财政拨款结合资金使用管理;加强政府非税收入管理;完善预算绩效考评体系;规范预算编制方法等方面就如何有效规范行政事业单位预算管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

对国库集中支付制度下高速公路运营预算管理的思考

一、国库集中支付对高速公路运营预算管理的作用 (一)提高高速公路运营预算编制的准确性.国库集中支付制度,将以往财政部门按照单位预算审核数直接将预算资金拨付到预算单位,由预算单位自行支付的做法转为"有预算才有支出".预算一经确定,高速公路运营单位将不能随便改变项目资金用途,这就对高速公路运营预算单位提出更高的要求.     

事业单位预算管理问题及完善对策研究

事业单位开展业务活动所需经费主要靠财政拨款,预算管理是事业单位财务管理的重要组成部分,是确保事业单位履行其自身职能的财力保证。因此,事业单位的管理者需要认识到完善事业单位预算管理的重要性,分析自己所管辖单位预算管理中存在的漏洞,并和上级部门积极协调,找到合理的解决办法,从而提升各事业单位的服务效果。本文通过剖析预算管理过程中暴露出的问题,提出一系列切实可行的整改措施,为提高事业单位预算管理水平提供一些思路。     

审计视角下体育事业单位绩效预算管理的创新模式

<正>对体育事业单位来说,以审计为视角进行绩效预算管理,不但能确立行政奖惩的标准,还能在某种程度上提高其管理能力和管理绩效,为体育事业的健康、可持续发展提供更多有价值的数据和信息。为此,在实施绩效管理时要认真考核,把绩效评价信息予以及时反馈,适时向公众公开,在推动绩效预算改革的同时,提高体育事业单位绩效预算管理的效率和效     

全面预算管理的事业单位预算管理模式探究

全面预算管理主要指事业单位在开展预算管理工作时,可以从单位战略层级角度入手,实现对单位预算和考核加以科学把控的一项管理方式。在全面预算管理方式的作用下,可以促进事业单位战略目标顺利实现的基础上,引导事业单位更好地落实精细化管理工作,促进事业单位现有预算管理形式的优化,实现单位预算管理水平和质量的提升。本文重点探究当前事业单位预算管理中面临的问题,并提出优化对策。     

预算管理在水利工程管理中的应用探析

水利工程是我国重要的基础建设产业,与我们日常生活密切相关,在生产和生活中起到至关重要的作用,始终备受国家相关部门高度重视。在水利工程管理中,合理的预算管理可以有效降低工程各种消耗,提高经济效益。本文介绍预算管理在目前水利工程管理中发挥的重要作用,指出当前预算管理中存在的主要问题,针对优化水利工程单位预算管理的应用进行探讨分析,促进水利工程单位经济的可持续发展。     

校内单位整体预算绩效指标体系构建研究——以Z大学为例

实施单位整体预算绩效管理，是全面实施预算绩效管理的必然要求，科学合理的预算绩效指标框架体系是实施全面预算绩效管理的前提。本文以Z大学为例，通过分析高校校内单位整体预算绩效指标体系现状与构建难点，提出构建具有教育行业特点的高校校内单位整体预算绩效指标体系的搭建原则、路径，以及实施的应用保障，希望能为国内同类型大学提供参考。     

行政事业单位预算资金管理的优化路径分析

对于行政事业单位来说，财政拨款是行政事业单位的主要资金来源。优化财政资金预算管理，会让财政资金使用更加规范，同时增强保障资金管理的安全性，还能够将资金自身的作用和价值充分发挥出来。预算资金管理是行政事业单位财务管理工作的重要组成部分，要想起切实提高财务预算资金管理水平与质量，行政事业单位应高度注重预算管理工作的开展。本文主要从行政事业单位预算资金管理方面展开分析，将当前行政事业单位预算资金管理中产生的问题，并给出了一定的解决措施。     

单位预算管理浅析

本文简要的介绍了单位预算管理作用及存在的不足,并结合我国单位预算管理的现实状况,分析了预算管理存在的问题,提出了关于改善其预算管理的建议及对策,旨在促进单位预算管理效率及综合效益的提升。     

浅析全面实施预算绩效管理政策研究

预算绩效管理是一种全新的预算管理模式,包含多项内容。推行预算绩效管理,是深入贯彻落实科学发展观、构建全方位预算管理必然要求,也是深化各单位管理体制改革、建设现代化预算管理体系的重要内容。近年来,各部门、各单位积极开展预算绩效管理工作,取得了一定的成效,但是也存在绩效指标设计不够全面,定性指标获取难度大,绩效指标评价结果应用不够等问题。需要各单位强化绩效理念,深入推进评价工作,提高预算绩效质量。     

文艺事业单位预算绩效管理浅析

随着中央和地方预算绩效管理工作的深入开展，文艺事业单位作为预算部门积极实践和摸索，推进预算绩效管理日益成为财务管理工作的重要组成部分。本文围绕预算绩效管理的实施内容，探讨当前文艺事业单位开展预算绩效管理存在的困难及完善措施，以此提高文艺事业单位预算管理水平。