对公柜面业务操作风险防范研究

对公柜面业务操作风险是指对公柜员为客户办理账户开销、现金存取、支付结算等业务过程中,由于风险控制失效,使银行或客户资金遭受损失的风险。因此积极有效地进行银行柜面业务风险管理,分析柜面业务中的主要操作风险,采取有效防范措施,确保资金安全具有非常重要的意义。     

健全运行督导机制 构筑稳固内控防线

近年来，金融系统大案要案频发，严重威胁银行和客户资金安全，究其原因，大部分是由于银行内控不健全、执行不到位和缺乏有力的监控机制所致。前台业务运行风险已成为银行风险的重要根源和管理难点。为解决这一难点，工行河北省沧州分行进行积极实践和探索，从着眼于构筑长效运行风险管理机制入手，单独组建高素质的会计业务运行督导员队伍，实行集中管理、统一监督，     

商业银行授信风险管理的不足及其对策

授信风险管理主要指客户信用风险、市场环境风险、银行操作风险等风险值的量化和评估.它既是现代商业银行资产管理中的核心工作,也是授信客户一体化服务的业务载体.     

银行如何防范电子支付业务的法律风险

银行在电子支付业务中常见的风险主要包括:银行自身运行系统不完善、业务处理人员操作不规范;客户自身安全意识薄弱、防范技能不足;身份认证风险;网络传输中的安全保密风险;银行与第三方服务提供商合作时,银行内部网络与第三方服务提供商网络接口耦合不足、安全保护措施不到位;相关法律法规不完善,相对滞后于电子支付业务发展.这些风险因素一旦实际发生都可能导致银行未能按照合同约定向客户提供服务,甚至造成客户金钱上的损失.为了有效地防控这些风险,银行有必要注意以下事项.     

防范集团客户授信风险的对策建议

目前,商业银行对集团客户授信风险管理尚未形成一套行之有效的制度体系,防范集团客户授信风险是商业银行和银行监管部门亟待解决的热点问题之一。商业银行应针对集团客户特殊的组织结构和经营特征,尽快建立集中垂直的授信风险管理体系,进一步完善集团客户授信风险管理制度,创新集团客户授信组织方式,构建集团客户授信风险防范体系。银行监管部门以及银行业协会也需从信息共享等层面进行调整,建立高效的风险规避机制,从而保证银行体系的安全与稳定。     

FDIC发布签名银行监管情况报告

<正>报告认为，纽约签名银行倒闭的根本原因是风险管理不善，风险管理和内控措施与银行规模、业务复杂度和风险状况不匹配2023年4月28日，美国联邦存款保险公司（FDIC）公布对纽约签名银行倒闭原因和FDIC监管责任的内部调查结果——《FDIC对签名银行的监管情况报告》。报告认为，纽约签名银行倒闭的根本原因是风险管理不善，风险管理和内控措施与银行规模、业务复杂度和风险状况不匹配。FDIC虽然发现了该行风险管理存在问题，但未及时下调相关评级，以致未触发监管强制措施。     

借鉴国际经验促进商业银行全面风险管理

我国的银行总体上处于风险控制阶段，而国际先进银行则处于风险管理阶段。风险管理不同于风险控制，风险管理是银行经营管理的核心，是银行风险控制的更高阶段，是建立在丰富的业务数据、科学的管理模型以及高素质的专家队伍基础之上的风险控制。     

防范集团客户授信风险的对策建议

目前.商业银行对集团客户授信风险管理尚未形成一套行之有效的制度体系,防范集团客户授信风险是商业银行和银行监管部门亟待解决的热点问题之一.商业银行应针对集团客户特殊的组织结构和经营特征,尽快建立集中垂直的授风险管理体系,进一步完善集团客户授信风险管理制度,创新集团客户授信组织方式,构建集团客户授信风险防范体系.银行监管部门以及银行业协会也需从信息共享等层面进行调整,建立高效的风险规避机制,从而保证银行体系的安全与稳定.     

从银行信息科技风险管理指引看银行信息科技建设

银行业随着信息化工作的不断深入,信息系统的开发、维护与运行均面临较大的挑战.如何保障业务的持续运营,如何支撑银行各项业务的风险管理,如何保障客户与自身信息的安全,成为各商业银行信息科技部门与风险管理部门的重要任务,因此信息科技风险的管理就显得迫在眉睫.     

商业银行电子客户信息风险评估策略研究

近年来,随着计算机技术和互联网的快速发展,银行持有的客户信息量越来越大,覆盖范围越来越广,银行客户信息泄露案件数量也急剧攀升。银行客户资料惊现闹市垃圾堆、银行把客户资料当成废纸卖给废品收购站、银行向第三方出售客户信息用作商业推广等新闻报道不绝于耳。这些行为干扰了客户的生活,造成了客户资金的损失,对银行的声誉造成不良影响。保护银行客户信息安全已经成为目前银行业内亟待规范解决的一项重要问题。伴随着信息技术的发展,使用自助银行设备、电话银行、网上银行、手机银行等电子银行服务系统办理业务的客户越来越多,电子银行系统覆盖的业务类型也越来越广泛,技术的发展拓宽了银行的业务渠道,提升了客户体验,也对商业银行客户信息的保护能力提出了更高的要求。如何有效保障商业银行客户信息的安全,已经成为银行业一项亟待解决的重要课题。本文对银行业中电子客户信息的风险评估策略进行了研究,从风险概率和风险损失两个维度建立了信息风险的评估模型,以便实现精细化的客户信息风险管理体系。     

论点集粹

风险管理应树立五种理念一是正视风险管理理念。银行是经营风险的特殊行业,最基本的日常工作就是“管理”风险,即判断风险大小并采取措施分散风险,将风险降到最低。二是重视风险管理理念。管理风险和业务发展、创造利润同样重要,风险管理得好实际就是一种收益,风险管理是银行内部管理的核心。三是全员风险管理理念。风险管理不是某一个部门的事情,每个岗位、每个员工在做每项业务时都要考虑风险因素,风险管理意识应植根于全行每一个岗位和每一位员工的潜意识之中。四是全程风险管理理念。风险充斥于银行经营活动的全过程,风险管理同样也贯穿于银行的经营活动以及业务发展的全过程。五是和谐风险管理理念。业务发展和风险管理不是对立的。一方面,业务发展离不开风险管理;另一方面,风险管理也离不开业务发展,只重视风险管理而轻业务发展或片面强调业务发展而忽视风险管理的任一想法和行为都是错误的。 (农业银行邳州市支行沈海涓)     

票据承兑业务存在的风险因素及防范措施

票据承兑是指银行根据出票客户的申请，通过审核客户资信和贸易背景，承诺在汇票到期日对收款人或持票人无条件支付汇票金额的票据行为。票据承兑业务对商业银行改善信贷产品结构、提高保证金存款和增加中间业务收入发挥了积极的作用，同时对商业银行营销重点客户，满足客户差别化需求起到了有益的帮助。票据承兑在作为支付．流通和结算工具的同时，在实际工作中常常被客户用作重要的融资工具。在各类市场主体中，由于国家宏观调控政策和产业政策的影响，以及受客户自身的信用、经营和银行内部操作等内外部环境的影响，商业银行票据承兑业务风险日益突出。为了防范和化解票据承兑业务风险，为金融管理者提供风险管理参考，笔者试从外部经营环境，银行内部操作及客户经营行为等方面对银行办理票据承兑业务的风险因素进行分析，并提出防范和解决的办法，以供参考。[编者按]     

兵团村镇银行贷款风险之我见

经过几年的发展,兵团的村镇银行成长很快,但是受经济形势、业务结构、客户结构和管理能力的影响,村镇银行的隐性风险较高。本文分析了村镇银行风险管理中的存在的结构不合理、信息不对称、成本偏高等问题,认为村镇银行的风险管理应该把握村镇银行发展节奏,做好业务结构调整,积极进行风险管理的制度创新。     

银行中间业务安全技术实施方案

银行中间业务是指不构成商业银行表内资产、表内负债,形成银行非利息收入的业务。而银行中间业务系统主要是指向企业客户提供各类代理服务,需要直接与第三方客户网络进行连接的业务处理平台。银行中间业务系统涉及在线实时交易、企业客户与银行之间的广域网通讯,因此系统应充分考虑到该业务的诸多风险,从交易安全、网络安全、安全管理三方面构筑系统的安全策略。从技术层面上,主要存在两种类型的风险:一是业务数据的风险,如何保证数据存储、传输和使用的安全是该     

集团客户授信风险评估的经济学理论研究

集团授信业务能带来增量收益,也隐含着一系列特殊资产损失风险发生的可能。从银行的经营原则来讲,发展集团客户授信业务、保持授信一定的集中度并无不妥,关键是权衡收益与风险,控制授信额度,加强和规范客户风险管理。     

风险管理工具在信用卡业务中的应用

随着国内信用卡业务的快速发展，各商业银行在进一步加大信用卡市场营销力度的同时，为了获得较高的经营效益，以保障信用卡业务的健康发展，纷纷利用各种风险管理工具和先进的技术来防范信用卡业务的信用风险、操作风险、市场风险和流动性风险。信用卡业务的风险管理也从原来的粗放型管理逐渐向以数据为决策依据的管理模式转变。风险管理部门利用掌握的各种客户信息资源建立数据仓库，并在此基础上利用各种分析工具对数据进行分析，将分析的结果转化为制定各种风险政策的依据。本重点介绍发卡银行应用的各种风险管理工具。     

集团性客户管理任重道远

有关统计数据显示，截至2005年6月末，17家银行（包括4家国有商业银行、国家开发银行、12家股份制商业银行）亿元以上大客户16416户，占其全部贷款客户数不足0．5％，而大客户贷款余额却占其全部贷款余额近50％，平均单个大客户贷款余额4．46亿元。不难看出，单个大客户的贷款集中度在继续提高，特别是集团客户，银行贷款在集中的同时，风险日益突出。2003年10月，银监会颁布了《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》，集团客户的风险问题纳入银行监管当局的视线。     

商业银行风险管理策略与技术——促进我国商业银行向全面风险管理转变

风险管理与风险控制不同。风险管理是银行经营管理的核心，是银行风险控制的更高阶段，它包括对风险的识别、度量、控制和监测等四个部分。风险管理是全程的、全员的、动态的风险控制，是建立在丰富的业务数据、科学的管理模型以及高素质的专家队伍基础上的风险控制。风险控制只是风险管理的一个     

让“承诺”隔离风险

<正> 银行承诺类业务一方面保证了借款人的资金来源,提高了借款人的资信度;另一方面,它也为客户提供了很大的灵活性。作为一项重要的银行业务,承诺类业务的常规运行依然需要合理的风险管控。在承诺类业务风险管理方面,管理者需要正视我国商业银行承诺类业务发展现状,并从构建风险管理体系、完善制度建设、健全核算体系、强化系统支持等方面入手,加强承诺类业务风险控制,使我国承诺类业务朝着稳健的方向发展。     

集团客户信用风险及对策研究

近年来,以集团客户为主的各种关联性公司迅速发展,规模庞大、发展稳健的大集团不仅成为国家产业实力和竞争力的重要标志,也成为了各家银行重点拓展的客户群体,授信业务的主流.然而,集团客户在给银行带来较大利益的同时,也隐藏着巨大风险,随时威胁着银行授信的安全.银广夏、蓝田、农凯、德龙、格林科尔、飞天等事件的相继爆发,涉及金额巨大,债权银行众多,在金融界引起巨大震动.如何有效地识别和管理集团客户、关联客户的信用风险是现阶段银行风险管理最具挑战性的难题之一.