民营企业强化成本管理措施探讨

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。其是指企业在成本方面指挥和控制的组织协调活动,是对企业各项成本消耗进行的管理。随着经济的发展,成本管理在民营企业生产经营管理中的地位和作用越来越重要,有时甚至成为其生存和发展的关键所在。但是由于种种原因,民营企业在其发展过程中,普遍存在着成本管理主体不清;     

对当前我国民营企业财务成本控制的探讨

成本管理是民营企业经营管理的一项核心工作,随着经济的发展,成本管理在民营企业生产经营管理中的地位和作用越来越重要,有时甚至成为其生存和发展的关键所在。本文对加强民营企业财务成本控制实现成本管理进行探讨。     

浅谈供水企业成本管理问题及对策

水资源是城市发展与建设的根基,是社会一切生产和生活的根本源泉。供水企业在社会主义市场经济不断发展的今天也凸显了重要的地位,对于促进城市经济的持续发展起到了举足轻重的作用。因此,加强供水企业成本管理和控制,对于提高其经营管理水平、优化资源配置以及提高水资源的有效利用都具有十分重要的意义。文章主要分析了当前供水企业成本控制工作中的问题,并提出了几点实施成本管理和控制的措施。     

以YP企业为例浅析中小企业如何加强成本管理

成本管理是企业管理的重要组成部分,是企业日常经营管理的中心工作,在企业生产经营中起非常重要的作用。而成本控制则是企业成本管理的重要环节.只有加强成本控制,才能降低产品成本,提高经济效益。所以加强成本控制,提高成本管理水平,是企业财务管理乃至经营管理的核心。本文以中小型制造企业为例阐述成本管理与控制相关理论研究,着重探讨成本控制的主要方法旨在为中小制造企业成本管理与控制提供理论和应用上的借鉴。     

实施全面成本管理以提高建筑施工企业的成本管理

对于建筑施工企业而言,成本管理是其经营管理活动的重要的内容,成本管理通过围绕项目管理的整个过程展开,能够对企业的经营管理活动产生一定的作用,进而对企业的竞争力以及长期发展有着重大的影响。本文主要介绍了全面成本管理的涵义及其必要性,并提出有效的全面成本管理措施,从而促使建筑施工企业成本管理的提高。     

乡镇企业成本管理的问题、成因及改进措施

一、乡镇企业传统成本管理方法的问题 （一）乡镇企业成本管理侧重于宏观需要 成本管理是企业经营管理的重要组成部分，成本管理的主体应该是企业，成本管理的动力也应来自企业内部经营管理的需要，但是某些企业并未充分意识到这一点，成本管理仅限于国家颁布的财务法规中相关成本条例的遵守和执行。成本管理侧重于客观需要，而忽略成本管理对企业经营管理的重要作用。     

强化企业内部成本管理措施研究

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为核心的管理已经不能适应正在迈向21世纪的全球化经济的需要。为了提高我国企业成本管理水平,现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。     

加强成本管理提高经济效益

在市场经济条件下 ,企业为了占领国内外市场 ,必须注重在产品开发和经营管理上下功夫 ,成本管理是经营管理的重要组成部分 ,是衡量企业管理水平的重要标志 ,加强成本管理 ,不断降低产品成本是提高企业经济效益重要而有效的途径。一、转变观念 ,强化成本意识１ 成本管理的重点转移从成本管理的过程看 ,由事中成本控制转向事前成本计划 ,由生产阶段提前到产品设计阶段 ;从成本的核算方法上看 ,随着科技进步和产品技术含量的不断提高 ,企业资本的有机构成上升 ,从而使产品成本中固定费用加大 ,直接物耗成本相对减少 ,因此现行以生产量为基础的…     

如何建立现代成本管理制度

一、充分认识加强现代成本管理对于改善和加强企业经营管理的现实意义。在现代企业管理中，成本管理的作用十分重要，它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面上的研究领域，把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域。注重采购、技术、财务领域及竞争对手的成本分析等，有利于企业正确地进行成本预测、决策。从而正确地选择企业的经营战略，正确处理企业发展与加强成本管理的关系，提高企业整体的经济效益。     

生产企业物流成本管理

分析了生产企业物流成本管理在企业发展中的霞要性,在此基础上进一步探讨了生产企业物流成本管理的现状及存在的问题,指出影响生产企业物流成本管理的因素主要来自社会发展现实和企业经营管理两个方面,并对生产企业物流成本管理提出了具体措施.     

企业发展中成本管理的重要性分析

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着举足轻重的作用。现代企业快速发展的形势,使传统成本管理模型面临新的挑战,因此必须加以改革。目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷,已不能再继续适应激烈的市场竞争,现代企业管理需要更加关注成本管理,成本管理也必须更加科学化和系统化。本文分析了成本管理在企业发展中的重要性,并就企业如何加强成本管理提出了建议。     

谈路桥施工建设中的成本控制

成本管理在工业企业的生产经营管理中起着十分重要的作用。但是作为路桥 施工，它的特点是生产周期长，投资大等，因此在施工建设过程中，成本预测与控制理非常重要的，在此仅从成本控制的作用及方法方面对路桥施工企业的工程项目成本管理作一简要分析。[第一段]     

浅析高新技术企业成本管理存在的问题及对策

多年来,我国的市场经济得到了持续不断的发展,带动了科学技术的飞速发展,高新技术企业对我国国民经济的发展起到了重要的作用,我国也对高新技术企业加大了关注度和支持的力度,与其他传统的企业相比,高新技术企业具备较高的生产技能以及较高的生产经营管理水平。本文从高新技术企业的特点出发,分析了成本管理在高新技术企业中的重要性,并对其成本管理的特殊性进行明晰,在此基础上对成本管理的完善提出相关的对策建议和具体措施,旨在能够促进其成本管理水平的有效提升,为其稳健经营和发展提供助力。     

建筑施工企业成本管理的问题及思考

成本管理是企业日常经营管理过程中的一项中心工作,在企业生产经营实践过程中起着重要作用。在市场经济迅猛发展的今天,中国经济环境发生了巨变,传统的成本管理思想已不能适应现代成本观念,特别是施工工程行业,在当前的竞争环境下,要得到生存和发展,必须通过加强企业内部成本管理,降低成本,从而使企业度过当前严峻的形势。本文以广东某建筑施工公司为例对该公司成本管理进行分析,从而对施工工程行业在成本管理以及提高管理水平方面提出建议,以促进行业改善管理,加强竞争力。     

成本管理理论新进展及我国企业成本管理工作的改善

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。文章系统地阐述了成本管理理论的新进展,及目前我国企业所采用的传统成本管理方法存在的诸多缺陷,最后就如何改进我国企业成本管理提出了改进和完善的几点建议。     

新形势下企业成本管理在企业运营中的重要性分析

在新形势下,民营企业面临着发展的问题。企业的成本管理作为企业经营的重要组成部分,对其有很大的影响,好的成本管理能够在很大程度上提高企业的竞争实力,为企业带来较高的经济效益。本文以南通华盛新材料股份有限公司为例,分析在新形势下企业应该怎样优化现有的企业成本管理制度为其更好地发展提供参考依据。     

企业成本管理工作浅析

<正>成本管理一直以来都是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。企业成本管理的主题是控制,即根据企业经营目标和经济效益要求,对各项资金耗费进行事前预估,确定控制的标准或目标,然后进行核算,对实际与标准的差异进行分析、评价、考核,并采取相应措施,目的是保证企业经济效益目标的顺利实现。可见,在企业管理中,成本管理具有相当重要的战略地位。一、企业成本管理中的几种不良倾向     

大力推进石油企业的成本精细化管理

在市场经济中，企业的管理重心已由生产管理转向经营管理，而成本管理则是经营管理的核心内容。实施成本领先战略，获取比较利润，已成为企业的共识。油田企业作为资源采掘企业，油气资源的规模、品位是客观存在的，在相同的生产规模和油价下，提高效益的根本途径在于降低成本，而精细化管理是降低成本、实现效益最大化的主要手段和措施。为此，油田企业的成本管理要在以下几个方面进行拓展和改进.     

论作业成本法与标准成本法综合应用

一、成本在企业管理中的作用在国内外技术及人才的竞争压力下,企业能否在市场竞争中立于不败之地,对成本的重视程度显得至关重要。成本是执行一切经营管理决策前首要考虑的问题,因此,其在企业管理中占据着重要的地位,是企业的一项重要管理活动。企业应采用合理的成本制     

成本管理分析

企业经营管理的核心是成本管理，成本管理是企业经济管理的重要组成部分。企业的成本管理涉及企业全过程、各方面的内容，通过分析能发现问题，引起各方面的重视，提高企业的经济效益。