刍议建立内部会计监督制度

建立、健全单位内部会计监管制度，是建立现代企业制度的要求，同时也是财务管理的必然结果。应着重从明确会计人员的职责权限，严格重大经济业务事项的决策程序，定期财产清查，完善内部审计等制度入手，落实目标和责任，加强管理。     

浅论如何加强医院收费内部控制

目前,有些医院由于管理人员不重视,岗位设置不合理,收费操作不规范,票据管理制度不健全,给医院经济造成一定损失。加强收费内控管理理念,塑造良好的控制环境;明确岗位设置、规范收费基础工作;严格收费稽核责任制;加强退费内控管理、建立退费内控制度;加强票据管理,明确监督检查;提高工作人员的整体素质有助加强医院收费内部控制。     

论石油企业的内部控制工作

内控制度是现代企业管理的重要组成部分，也是企业经营活动得以顺利进行的基础。随着经济全球化战略的加快，市场竞争将日趋激烈，企业要增强其核心竞争力，提高经济效益，势必要强化内部控制。就石油企业而言，各级经营者必须认识到做好内部控制工作的重要意义，明确内部控制工作建立的基本要求和重点，进而结合企业实际情况，建立完善企业内部控制制度，规范企业管理行为，促进企业持续有效发展。     

试论领导干部在经济活动中的内部控制责任

笔者认为,单位经济活动中的内部控制责任是领导干部应该承担的重要经济责任,也是领导干部经济责任审计的重要内容。内部控制责任主要包括合理设置组织机构,恰当地分离不相容经济活动事项的职责和权限,建立并执行经济活动程序,建立和执行经济责任制是落实内部控制责任的有效措施。本文仅就事业单位经济活动中主要负责人和分管财经工作的领导应负的内部控制责任谈谈看法。     

试论领导干部在经济活动中的内部控制责任

笔者认为,单位经济活动中的内部控制责任是领导干部应该承担的重要经济责任,也是领导干部经济责任审计的重要内容.内部控制责任主要包括合理设置组织机构,恰当地分离不相容经济活动事项的职责和权限,建立并执行经济活动程序,建立和执行经济责任制是落实内部控制责任的有效措施.本文仅就事业单位经济活动中主要负责人和分管财经工作的领导应负的内部控制责任谈谈看法.     

事业单位内部会计控制存在的问题及对策

事业单位内部会计控制制度的建立,必须强化单位内部涉及会计工作的各项经济活动和业务及相关岗位人员的控制,使不相容职务相互分离、相互制约、相互监督并充分发挥会计人员的主观能动性,有效遏制重大经济违法、违规事件的发生。所以,加强事业单位内部会计控制,用内部控制制度规范事业单位的财务工作,对提高事业单位的财务管理水平有非常重要的意义。     

刍议如何加强企业内部控制

一、加强内部控制制度建设 1、建立和完善内部控制制度 建立和完善内部控制制度应从强化内部互相制约和互相控制入手,结合企业改革发展实际情况和建立现代化企业制度的要求,确定完善内部控制制度建设的框架,制定一套行之有效的内部控制制度,使决策和经济活动置于规范的制度之中.有效的内部控制制度包括:良好的控制环境;明确职责分工和程序方法;资产记录与保管要分工;保证会计记录的完整性;建全财产清查盘点制度;加强审核审计工作;关注新形势,不断创新内部控制制度.     

浅谈企业内部会计控制制度

A．岗位分工控制：①建立货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限。②出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。③配备合格人员，进行岗位轮换。④建立回避制度。     

中国首份行政事业单位内部控制实施情况白皮书(二)

<正>(上接2015年第13期)四、行政事业单位具体业务层面内部控制规范执行情况行政事业单位业务层面内部控制是指与单位经济活动直接相关的控制。具体来看,财政部所发布的《内控规范》将行政事业单位业务层面经济活动分为预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理六大类。业务层面内部控制通过综合运用各种控制手段和方法,对单位具体业务活动和事项实施控制,将单位内部控制建设与日常     

企业内部控制制度建设及其完善

一、企业内部控制制度建设 其一,强化控制环境建设。首先要建立现代企业制度,设立合理的组织机构,明晰业务单元的产权,确认相关的管理职能和报告关系,为每个组织划分责任权限。公司内部的组织与管理机构主要包括股东会（或股东代表大会）、董事会、经理班子和监事会。规范建立股东会与董事会、董事会与经理班子之间的委托代理关系,并积极探索采用新的监控方式,以增加决策的科学性和透明性;     

谈企业内部会计控制制度

一、内部控制制度的概念内部控制制度是指企业内部的行政领导和各个管理部门的有关工作人员，在处理生产经营业务活动时相互联系和相互制约的一种管理体系。内部控制制度按其作用范围可以分为两大类：1．内部行政控制。它的范围很广，包括组织、计划、管理、调整等领域的内部控制制度。它可以控制协调企业内部各部门、各环节的工作，确保企业经营目标的实现。2．内部会计控制。其范围直接涉及会计事项各方面的业务，要求订立必要的规章制度，明确各部门、各主管人员的责任和权限及互相牵制、制约的办法等，保证实现会计的核算和监督职能，增…     

浅议企业内部会计监督

加强企业内部会计监督制度建设,是会计工作依法进行的有效保障,是加强单位内部管理的需要。健全企业内部会计监督制度应当明确会计事项相关人员的职责权限,重大经济业务事项的决策和执行程序,财产清查的范围、期限和组织程序,会计资料定期进行内部审计的办法和程序,计算机财务管理系统操作权限和控制方法以及单位负责人在内部会计监督中的职责。     

浅谈内部控制制度的建立

新《会计法》第二十七条规定：“各单位应当建立，健全单位内部会计监督制度，单位内部会计监督制度应当符合下列要求：（一）记帐人员与经济业务事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离，相互制约；（二）重大对外投资、资产处置、资金调度和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序应当明确；（三）财产清查的范围，期限和组织应当明确；（四）对会计资料定期进行内部审计的方法和程序应当明确。”这是对企业建立内部会计监督制度所作出的原则性规定。这些规定，实际上体现了内部控制制度的主要内容，包括：职责明确、相互制约、严格程序、如这记录、定期检查等。以下即以公司、企业（下统称“单位）内部控制为中心内容来讨论其制度如何建立的问题。     

企业会计控制制度建设

一、内部会计控制制度应遵循的原则 1.符合国家有关法律法规.企业内部会计控制制度的建立,首先必须遵循国家法律法规,力求将每一项经济业务活动控制在合法合规的范围内.2.符合企业规模大小、行业特点、经营方式等实际情况.制定出最适合本企业的内部会计控制制度.3.不相容职务分离.应当保证单位内部机构、岗位及其职责权限的合理设置和分工,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督.     

谈如何建立会计电算化内部控制制度

谈如何建立会计电算化内部控制制度中央财政管理干部学院王光茹，廉秋英实现会计电算化以后，使会计工作的分工及各岗位的职责权限等发生了很大变化。因此，必须根据这一变化建立与会计电算化相适应的内部控制制度，以保证会计电算化系统的安全、效率和效果。一、会计电算...     

加强企业货币资金内部控制的措施及研究

资金活动控制是企业内部控制的一个重要组成部分,是指资金流入与流出企业,以及资金在企业内部流转的总称,包括筹资、投资和资金营运等活动。企业应当科学确定投融资战略目标和规划,建立和完善资金授权、批准、审验等相关管理制度,加强资金活动的集中归口管理,明确筹资、投资、营运等各环节的职责权限和岗     

会计信息系统内部控制制度构建——基于《企业内部控制应用指引第18号——信息系统》

内部控制制度是现代企业在进行经济管理活动的一种管理手段,我国于2008年出台了《企业内部控制基本规范》,2010年4月又发布了相关配套指引,指导企业规范内部控制制度。会计控制是企业内部控制中重要的组成部分,本文从开发、运行与维护等方面探讨会计信息系统内部控制制度的构建。     

中国首份行政事业单位内部控制实施情况白皮书（二）

四、行政事业单位具体业务层面内部控制规范执行情况
　　行政事业单位业务层面内部控制是指与单位经济活动直接相关的控制。具体来看，财政部所发布的《内控规范》将行政事业单位业务层面经济活动分为预算业务、收支业务、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理六大类。业务层面内部控制通过综合运用各种控制手段和方法，对单位具体业务活动和事项实施控制，将单位内部控制建设与日常管理和业务活动有机融合，保证单位内部控制真正落地。在单位层面内部控制目标的问卷调查分析中，已经提及“单位内部控制的目标主要包括：合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果”。具体业务层面内部控制是内控建设与行政事业单位的日常管理、业务活动的有机结合，其控制目标与单位层面内部控制目标相一致，并且会结合各类经济活动的特点细化成具体的控制目标。     

铁路企业开展全面预算的对策分析

全面预算管理是政府、事业单位或企业对于未来一定时期内的收入和支出作出计划的一项经济管理活动，是内部控制制度的重要组成部分。国家经贸委2000年颁布的《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》中明确规定要“建立全面预算管理制度”。     

完善我国企业内部控制体系建设

内部控制度是现代企业管理的重要组成分,也是企业经营活动得以顺利进行的基础。分析了目前企业应该从哪些方面入手,建立和完善企业内部控制制度,并提出了规范中完善企业内部控制的相关对策。