煤矿安全成本的界定问题探讨

目前,安全生产是煤炭生产经营过程中备受关注的问题,而在这个过程中发生的安全成本则由于难以界定而成为煤炭安全管理中的实践难点和理论难题,本文从现阶段人手对传统上的安全成本进行界定,并指出相应存在的问题,然后提出了煤矿安全成本界定的新思路,以期为煤炭安全成本管理提供决策参考和理论支持.     

浅谈安全成本与特性分析在煤炭管理中的应用

一、安全成本概念与构成安全成本就是煤炭企业为保证安全而支付的一切费用和因安全问题而产生的一切损失。在实际工作中 ,安全成本有哪些费用组成 ,往往很难确定和划分。尽管对煤炭安全成本的构成分析还处于总结和完善阶段 ,还很难严格地划分清楚 ,但从安全成本的概念出发可以将煤炭安全成本大致划分为两大类、四个组成部分 (见图 1)。煤炭安全成本保证性安全成本安全工程费用安全预防费用损失性安全成本环节内部损失环节外部损失图 1　煤炭安全成本构成示意图保证性安全成本是指为保证和提高安全生产水平而支出的费用 ,它包括安全工程费用…     

浅谈煤炭企业安全成本管理

一、煤炭企业安全成本管理现状 1．煤炭企业保证性安全投资成本高 保证性安全成本起到预防作用．往往是一次性巨大投入。而且保证性安全成本投入带来的远期效益大于当期效益．当期的投入并不能获得全部回报，但减少当期的安全投入却可以使得当期的成本下降、利润提高。对于有些追求高利润的煤炭企业来说，由于承包期短，承包人更多的考虑经济利益，导致其短期行为，能不投入就不投入，少投入多挖煤，挑肥拣瘦，乱采滥挖，给煤炭企业安全生产带来极大的隐患。     

多管齐下 实现本质安全

近年来,江苏宏安集团公司提出了“限产保安全,领导干部靠前指挥保安全,加强现场管理保安全,加大安全投入保安全”的指导思想,利用多种渠道,多管齐下,实现了本质安全。一、限产保安全宏安集团通过认真分析以往发生的伤亡事故认识到,大多数事故的发生均与盲目追求产量、超负荷生产而忽视安全有关。为此,宏安集团规定:各矿禁止超核定能力生产;禁止在不具备安全作业条件下生     

煤矿安全成本管理方略

煤矿安全成本是煤炭企业为保障煤矿在正常的生产经营活动中实现一定的安全水平而支付的一切费用和因安全事故的发生而产生的一切损失.煤矿安全成本包括安全资产费用、安全管理费用和安全损失费用.安全资产费用与安全管理费用构成了保证性安全成本,直接安全损失费用和间接安全损失费用构成了损失性安全成本.     

以人为本安全第一--《水利水电建筑安装安全技术工作规程》修订工作简介

水利部高度重视安全生产工作,近年来通过强化行业安全生产监督管理,加强安全生产制度建设,进一步推进水利安全管理制度化、规范化、标准化.在水利投资大幅度增加,水利建设任务十分繁重的情况下,水利安全生产工作取得较好成绩,伤亡事故得到有效控制.多年来,全国水利系统未发生特大伤亡事故,直属单位未发生重大伤亡事故.这与水利系统建立了一套以安全生产责任制为核心的安全生产制度体系,水利安全生产工作纳入制度化、规范化管理轨道密不可分.     

煤炭企业安全投资非线性优化模型设

一、引言 煤炭企业安全成本是煤炭企业从筹建到报废整个过程中与安全有关的费用总和,包括为保证安全生产发生的所有支出和所有因安全问题而产生的损失。     

煤炭企业安全投资非线性优化模型设计

一、引言 煤炭企业安全成本是煤炭企业从筹建到报废整个过程中与安全有关的费用总和,包括为保证安全生产发生的所有支出和所有因安全问题而产生的损失.     

浅谈伤亡事故危害与企业安全管理

伤亡事故与安全管理有着必然的联系,一旦伤亡事故发生,人们必然要分析原因,吸取教训,制定防范措施,避免类似事故发生,思考和研究     

安全生产与经济效益的关系

安全生产与经济效益的理想状态是"双赢"。因此,在保障安全生产的基础上最大程度地提高企业的经济效益,保证企业持续、健康、稳定地发展,是企业当前面临的一个十分重要的问题。笔者基于在化工安全管理十余年的工作经历,结合当前化工安全管理的现状,就正确处理和摆正安全生产与提高经济效益的关系,谈谈自己的体会和认识,仅供同行参考。当前企业在安全生产和经济效益关系认识上存在的误区一是重生产效益轻安全生产。个别领导只重视生产效益,忽视安全投入、安全管理和安全教育,认为有了经济效益就有了一切。这种认识上的片面性导致生产组织上的主管臆断性,不能正确处理"生产必须安全,安全促进生产"的辩证关系,导致了一系列事故的发生和效益的下降,甚至导致企业停产或关闭。     

求前求严求细求实——记广西平果电公司安全工作纪实

平果供电公司坚持"安全第一,预防为主"的工作方针,求真务实讲安全,以人为本抓安全,真抓实干保安全,以"严、细、实"的工作作风,加强安全管理,狠抓安全生产各项措施的落实。2010年没有发生人身伤亡事故,没有发生重大电网和设备事故,没有发生重大     

承包商现场安全管理的对策分析

承包商的现场安全管理,是影响安全生产管理的重要因素,是整个安全管理系统中不可或缺的一个重要环节。在安全生产管理过程中,由于对承包商的安全管理脱节和教育不到位等原因而造成的伤亡事故时有发生,这就为我们敲响了加强承包商安全管理的警钟,促使我们要进一步加强承包商的现场安全管理工作。     

三峡工程成本控制管理实践

水利水电工程成本控制是施工企业创造经济效益的重要措施，是企业可持续生存发展的关键。工程项目管理在满足合同条款规定的进度、质量、安全等目标的同时，必须切实做好成本控制，追求管道效益的最大化。为此，通过三峡水利枢纽右岸地下水电站进水口洞挖工程施工管理和成本控制的实践，探讨施工管理与成本控制的辩证关系。     

化工医药企业科学安全管理的研究

文章从化工医药类生产企业中常见的一些安全问题成因入手,对安全问题出现的原因进行分析,并且探讨安全问题对化工企业以及员工等个体造成的损失和影响,从各个方面制定出预防的措施建议。对于化工医药类企业,其生产的危险性是不可避免的,所以要想让企业进行科学的安全管理,就要对科学安全管理开展研究。     

浅谈如何落实企业安全生产责任制

<正>一起伤亡事故的发生不仅给企业的生产经营带来重大损失,而且对员工、对家庭也是一场灾难。做好企业安全生产工作,预防伤亡事故的发生,关系到企业生产的顺利进行和经济效益的稳步增长,关系到企业员工的身体健康和生命安全、关系到家庭的幸福和社会的安定,因此,企业必须针对本单位实际情况,建立健全安全生产责任制,认真落实安全生产责任制,只有这样才能真正实现"预防为主、安全发展"的最终目标。     

安全管理的连接落实法

我国的煤炭企业每年都发生大量的人身伤亡事故,国有煤矿的安全条件虽然比乡镇集体和个体煤矿的安全生产条件好得多,但人身伤亡事故也是频繁发生。分析发生事故的原因,除极个别的伤亡事故是由于自然灾害引发而不可抗拒外,95％以上的事故都是由于各级干部、安全管理人员和具体作业人员的安全责任不落实造成的。具体表现:一种是在研究安全措施时不严密、不周到,以致于发生     

强化班组安全管理

班组是企业的基层组织。是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90％以上的事故发生在班组。同时随着各项管理制度的不断完善。“三违”即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律所发生的伤亡事故占事故总数的90％以上。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键。也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。     

浅谈人本主义的安全管理

企业的安全管理是企业管理的一个重要领域。广义的企业安全管理主要包括：企业生产过程的安全，主要是为了降低事故造成的安全成本；企业自身的安全，主要是指企业资源供给的安全、企业经营的安全。本文讨论的主要是前者，即企业生产过程，包括建设过程中人身、设备以及系统的安全。在多年的事故教训中我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素，如何把对人的管理引入安全管理之中，     

全过程管理确保项目成本可控

建筑企业成本管理的核心,是在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对项目成本消耗进行计划、组织和监督,其贯穿于项目施工的全过程和各个方面。项目成本管理中存在的问题项目分工明确背后隐藏的成本隐患。长期以来,建筑企业项目管理中成本管理责任都归结于经营和财务人员,其他项目管理的参与者则专攻其责。安全员只负责现场安全管理,工程调度人员只负责施工生产和工程进度,技术人员只负责技术和     

建筑施工企业安全成本扭曲原因及对策分析

安全成本投资作为建筑企业投资的重要组成部分,直接关系到企业安全管理的效果。在经济利益的驱动下,建筑企业力求以最小的安全投入获得最大的安全产出。在安全投入决策过程中,投资者会受到客观和主观因素的影响而不能对安全投入作出准确判断,即安全成本决策出现偏差和扭曲。通过对建筑企业安全成本构成及相互关系的研究,剖析建筑施工企业安全成本在决策时出现扭曲现象的三个主要原因,即间接损失的不确定、安全生产的外部效应及企业对风险的不同偏好选择。根据建筑企业发展及安全管理现状,分析克服安全成本扭曲的具体应对措施,从而为提高安全成本决策水平提供理论支持。