基于安全文化的煤炭企业安全管理执行力分析

一、安全文化与煤炭企业安全管理执行力 1.我国煤炭企业安全管理执行力欠缺. 众多事故凋查结果显示,90%以上的事故发生在班组,80%的事故直接原因是班组生产中违章指挥、违章作业或隐患没有被及时发现和消除.制度执行人员的执行力不足导致制度效力层层衰减,造成了企业生产过程中众多"三违"行为的出现,以至有令不行、有禁不止,制度虚设,安全生产管理制度无法发挥其应有的保障安全作用.笔者认为,煤炭企业安全管理执行力的欠缺或薄弱是我国煤矿事故频发的关键因素之一.     

建安全文化促矿井安全生产

近年来,山东省三河口矿业有限责任公司大力弘扬安全文化,自觉把安全文化建设纳入"文化矿山"建设的部署当中,遵循发展先进文化的规律,扎扎实实开展安全文化建设工作,利用文化管理的力量推动安全工作健康发展,大大提高了全员的安全意识,杜绝了种种违章行为,避免了各类事故发生。建设安全高效、稳定可靠的安全物质文化安全物质文化是安全文化的基础。三河口矿业有限责任公司加大硬件、软件建设,不断向先进     

传统文化与企业安全文化

企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的一项基础工程。安全文化与传统文化有着深刻的渊源。     

人本关怀:安全文化的核心

提高安全管理水平,关键是提高员工的安全意识,提高安全意识的途径是构建良好的安全文化研究资料表明,由于人的不安全行为导致的事故占事故总数的80%。在生产中,人是最为重要的要素,保证安全生产另一个重要要素是控制人行为的意识——"文化"。提高安全管理水平,关键是提高员工的安全意识,提高安全意识的途径是构建良好     

浅析安全高效矿井安全文化建设模式

通过对煤矿事故进行统计分析,可知人为因素是导致煤矿事故的主要因素,而员工的安全意识、技术等又取决于煤矿企业安全文化的建设水平。寸草塔煤矿在多年的生产实践中,逐步探索出一套具有科学性、生命力的"124"安全文化建设模式,即"培育一种理念、强化两项建设、建立四条途径",建立了一种良好的安全文化氛围和协调的人、机、环境关系,形成了安全文化建设长效机制,实现了连续七年未发生重伤以上人身事故,有力地保障了矿井的安全高效发展。     

建设特色安全文化 实现生产安全双赢

汾西矿业集团柳湾煤矿安全文化建设以安全生产为研究课题,以事故预防为主要目标,运用安全宣传、安全教育、安全文艺等文化手段,增强各层次的安全意识,在全矿建立了一种“大安全观”和“大文化观”,使企业具有专业安全文化的生产力,实现了建矿史上最长的安全生产周期。同时,安全文化也日益成为保障职工安全健康,并能使其舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制灾害事故的安全物质财富和安全精神财富,一以贯之,带动整体工作上台阶。一、深化“文化”内涵,打造安全文化新理念柳湾煤矿安全文化是在本矿多年培育、反映本矿特色、为本矿员工共…     

浅论安全文化的建设

近几年来，触目惊的安全生产事故不断发生，频频向人们敲响警钟。然而，有些地方还是连续地发生安全生产事故，到底是什么原因呢?是法规不健全?还是管理上出了问题?或是人们的安全意识不够导致对安全生产事故的发生熟视无睹?笔者认为，造成这样的后果是安全文化的建设抓得不够，安全文化的氛围不浓。那么，什么是安全文化?安全文化究竟会给我们带来多大的效益?又怎样去建设安全文化呢?笔者就此试作浅论。     

加强安全文化建设促进企业安全管理

企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策,是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略,也是企业事故预防的重要基础工程。企业安     

安全文化是安全生产之魂

<正>安全文化是安全生产的灵魂。一个企业要永葆安全生产,必须打牢安全文化建设基石,使安全文化理念深入人心。近年来,河南油田积极推进安全文化建设,员工安全思想实现了由"要我安全"到"我要安全"的转变,逐步建立企业安全生产长效机制,为实现企业和谐发展奠定了坚实基础。     

安全文化向安全管理渗透的有效途径

加强安全文化建设是提升煤炭企业安全管理水平、实现安全生产长治久安的重要举措。安全文化只有同生产实践中的安全管理紧密结合,通过文化熏陶,不断提高员工安全意识和行为,才能在预防事故发生、保障安全生产方面真正发挥作用。晋煤集团沁秀公司在总结多年来安全管理经验的基础上,围绕安全文化如何向安全管理渗透这一工作中心,借鉴与吸收成功企业安全文化建设,不断创     

施工项目安全文化建设的实践与探索

安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产的重要基础。近几年来,工程局、二层单位和项目部在抓好安全生产方面做了大量艰苦细致的工作。但是,事故隐患依然不能杜绝。因此,一些领导和员工一谈起安全生产,仍然觉得"如履薄冰"。通过对企业安全生产现状的调查和思考,使我们认识到:技术的措施只能实现低层次     

用文化的力量领航安全管理——大唐广西分公司安全文化建设初探

安全生产是企业的头等大事,是企业生存发展的基本要求。在企业文化已经逐步成为企业核心竞争力的今天,突出强化安全文化建设,是确保企业持久安全的最重要因素。大唐广西分公司积极探索,把安全文化建设作为企业文化建设的切入点和突破口,唱响企业安全文化主旋律,着重从"观念、制度、行为"     

现场“七彩”安全文化体系应用

<正>绝大多数企业将安全文化建设的着力点放在机关、工区或班组,可据统计,85%的事故发生在作业现场,若能让安全文化在作业现场落地生根,用文化的力量去感染员工珍爱生命、约束员工遵章守纪、引导员工安全施工和改变习惯性的违章,那将有效杜绝违章、减少事故。筑牢现场安全生产的防线。河北省涉县供电公司提出"现场七彩安全文化"体系,经多年实践。该体系对确保现场安全起到巨大作用。现场"七彩安全文化"体系的内容现场"七彩安全文化"体系是安全文化在作业现场落地的具体体现,主要包括:精神文化、制度文化、行为文化、物质文化、技术文化、环境文化、亲情文化,通过构建现场"七彩安全文化"体系,使企业安全文化内涵不断丰富、现场作业环境不断优化、员工安全意识不断提高,从而架起现场安全之桥。     

推进安全文化建设筑牢安全生产基础——南宁供电局开展“争当啄木鸟”安全生产劳动竞赛活动成绩斐然

南宁供电局开展"争当啄木鸟"安全生产劳动竞赛活动以来,取得了很好的成效,有力地促进了安全生产,该局上半年一般设备事故同比下降29%,设备一类障碍同比下降80%,截至7月31日,实现年内安全生产200天,跨年度安全生产1154天,安全生产形势持续保持稳定向好的局面."争当啄木鸟"活动得到了南网公司袁懋振董事长和广西电网公司领导的充分肯定和高度评价,并希望通过该局的实践,总结经验,在南方电网公司系统内推广.     

同心铸平安——邯矿集团建设“同心圆安全文化”提升矿井安全保障力

正近年来,冀中能源旗下的邯郸矿业集团坚持"同心圆安全文化"建设,借助安全文化力提高了煤矿安全保障力,推动了企业的安全发展、健康发展。一、邯矿集团推行"同心圆安全文化"的背景邯矿集团的前身是成立于1958年的邯郸矿务局,2003年整体改制为邯郸矿业集团有限公司。改制前邯矿的安全生产状况并不是很好,改制后通过对事故案例进行剖析,发现造成事故的原因很多。比如,地质条件复杂,开采困难,生产     

浅谈构建安全文化新机制

安全文化是指一个组织或企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全价值观念、安全科技、安全设施、安全监察和各种安全法律法规以及规章制度的总和,是在现代市场经济发展的基础上形成的一种新的管理思想和理论,其核心就是坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化。近年来,我国国有企业的安全生产工作不断加强和改进,安全生产形势总体稳定,趋于好转,但也存在一些不可忽视的问题。当前,我们必须进一步加强和推进国有企业安全文化建设,贯彻“以人为本”的理念,落实相关法律法规,以安全生产责任制和安…     

如何提高班组安全文化建设水平

安全文化是人们为了安全生活和安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,它体现每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,它包含了安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化.在实际工作中,如何提高班组安全文化建设、促进各项工作开展?笔者谈谈以下几点看法:     

安全文化，企业安全发展的基石

企业安全文化建设是企业实施文化管理的一个重要组成部分。用文化的力量作支撑，是实现本质安全型企业的有效途径。重庆顺安爆破器材有限公司以抓安全环境文化对员工进行思想引导和行为指导，按照安全文化建设“九零标准”（工程质量零缺陷、工作质量零失误、工作环境零死角、安全监控零空隙、现场管理零肓区、服务质量零距离、技术培训零空白、员工作业零违章和安全生产零事故），严格实施安全规章制度管理。     

构筑企业特色安全文化

国有煤矿企业要构筑安全长效机制。实现矿井的长治久安,安全文化建设显得尤为重要。山东新矿集团华丰煤矿就"物质、制度、精神、行为"安全文化进行了实质性创新与实践,形成了"尊重生命,重视健康"的企业特色安全文化。推动了企业可持续发展,2007年企业实现销售收入20.42亿元。利润1.06亿元。安全物质文化建设是基础。安全物质文化是指企业安全生产的硬件、软件建设。主要体现在新工艺、新技术的应用上。硬件具体涉及矿井生产的     

浅谈如何构建电力企业安全文化

电力安全生产是电力企业一项十分关键的工作,电力安全文化指影响电力安全发展的一切物质和意识形态的东西,电力安全文化建设是通过创造良好的安全人文氛围和人际关系,对人的理念、意识、态度和行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全行为产生控制作用,以达到减少人为事故的目的。