浅谈施工企业的工程造价管理

从工程招投标造价管理、施工过程工程造价管理、工程项目成本控制等几个环节进行了简述,运用客观规律组织施工,对建筑施工项目严格的成本方面的控制.由于项目的成本管理贯穿于施工项目的整个过程中,所以需要在企业内部各级建设管理人员全面,充分,共同的管理.     

水利工程施工管理分析

在现代水利工程建设施工中,企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键.如何针对水利工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题.施工质量是企业生存与发展的根本,是企业在激烈的市场竞争中赢得发展的关键.在现代水利工程施工中,施工企业对常见质量问题的预防与控制能够有效保障工程的施工质量、降低质量通病治理的成本,为企业的发展奠定良好的基础.本文就水利工程施工中常见的质量问题及控制措施进行了简要论述.     

浅谈水利工程质量与安全管理

水利是国民经济的基础产业,当前水利工程质量总体水平虽有提高,但质量问题仍然不少,质量事故时有发生,对国家和人民生命财产安全产生巨大影响,水利工程建设质量关系到国计民生.本文分析了了施工项目的质量和安全管理措施.为确保工程的施工质量和安全提出建议,对当前水利工程质量安全管理过程中存在的问题做了详细分析,并提出了改善措施.     

工程成本控制方案探究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,建设管理体制进一步深化发展,施工项目管理在施工建设中受到推广,其中工程成本控制起着重要作用,直接体现施工企业的经济效益和管理水平。工程成本的控制,是指在整个施工过程中,就可能引起施工成本增加的因素进行调节控制,将成本费用控制在规定范围内,实现工程项目目标的最优化,增加施工企业效益,提升企业的市场竞争力。下文首先分析工程成本控制的含义及其控制原则,阐述工程成本控制中存在的主要问题,采取有效措施更好的实现工程成本的控制。     

浅论水利工程成本管理

近年来随着我国大力发展农村经济脚步的加快,农村水利工程也正在逐步发展.水利工程是农村经济发展关键,其不仅仅关系到农业种植、畜牧业养殖.同时也是农村减少洪涝、干旱灾难的关键.因此发展农村经济,水利工程必须先行.水利工程施工成本的管理关系到工程费用的控制以及工程施工进度等众多环节.施工企业进行水利工程施工成本管理是企业成本管理的基本核心.     

水利施工企业成本管理刍议

水利项目关系到我国的国计民生,改革开放以来,我国一大批水利工程得到顺利实施.对于水利工程的实施主体--水利施工企业而言,成本管理是其存续和发展工作的重中之重.本文着重分析了当前按水利施工企业成本管理中管理层意识、企业项目间成本分析框架、成本管理计划的评价与考核激励、成本管理外部环境体制环境方面的四个问题,并提出了相关对策建议.     

水利工程施工成本控制问题分析与对策

水利施工项目成本的控制是施工项目质量的综合反映,是保证工程施工企业利润的最主要途径.企业要发展,就必须在工程项目的施工中获得效益,要职得好的效益,就必须降低工程的施工成本.文章重点分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了控制对策.     

海外工程项目成本管理我之见

随着经济的发展,中国工程承包业走向了海外.但是在成本的控制和管理方面面临着巨大的挑战.海外工程项目施工环境相较国内更加复杂.特殊的环境背景,不同的文化因素等对于海外工程项目的管理造成了一定的困难.文章将从海外工程的项目特点基础上,指出海外工程与国内工程在成本构成上的差异,从而提出控制海外工程成本的方法.怎样才能在既保证满足工程质量、工期等的前提下,对于海外工程项目施工过程中发生的费用,通过有计划地组织,科学地控制和协调施工达到控制成本的目标.本文将根据海外工程施工碰到的具体问题,探讨研究海外工程项目成本管理的方法.     

浅议工程成本管理

工程成本管理对于一个工程项目的顺利实施和完成十分重要,工程的成本数量直接影响了工程的利润.本文作者结合自己的实践经验,简要介绍了施工企业成本管理存在的问题,并具体提出了加强项目成本管理的具体措施.     

施工企业工程成本管理探究

施工企业的基本活动,就是建造建筑产品.马克思指出:"生产行为本身就它的一切要素来说也是消费行为".所以,施工企业的施工过程,同时也是施工的消费过程.施工企业的工程成本综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况,属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标,所以,工程成本管理对于施工企业来说具有相当重要的作用.本文首先阐述了施工企业工程成本的定义和施工企业工程成本管理的意义;同时,针对施工企业工程成本管理存在的问题,提出了施工企业进行工程成本管理时应该遵守的管理方法,另外,对如何正确处理国企改制中的财务会计问题提出了自己的一些看法,具有一定的参考价值.     

电力工程项目管理存在的问题及优化措施浅析

电力工程建设过程中,有效的项目管理能够确保工程的质量,提高工程施工的效率,对工程建设的资源进行合理的调配,节约施工成本,对提高电力企业综合竞争力有非常重要的意义.随.着电力事业的发展,基础性作用在电力行业中显得越来越明显,强化电力工程项目管理,对电力企业的发展具有很重要的现实意义.本文根据笔者工作实践,对电力工程项目管理存在的问题及优化措施进行了分析和探讨.     

浅谈水利工程施工项目成本控制管理

随着水利工程市场竞争的加剧,工程的单价越来越低,如何才能提高水利工程施工企业项目的成本控制是当前企业管理人员密切关注的课题。因此,本文作者通过对目前水利施工企业项目成本控制进行了全面的分析,同时就如何有效地进行成本控制作逐一阐述。     

水利工程施工成本管理的策略解析

随着我国水利工程事业发展速度的不断加快,作为企业管理的重要组成部分,施工成本管理在整个管理过程中占有重要位置。本文主要对水利工程施工成本控制、水利工程成本控制对企业的重要性及成本管理存在的问题进行了分析,并就此问题提出了几点解决策略,以期为水利工程施工成本管理水平的提升提供一个可靠的保障。     

论加强水利工程施工技术管理应注意的事项

近些年,我国水利工程项目数量越来越多,水利工程建设规模的增加,在一定程度上给社会的发展带来了动力,但同时,施工过程中所伴随着各种质量问题,也引起了广泛的关注。对于水利工程项目而言,是否能够按照施工标准进行施工非常重要。如果施工过程中出现任何疏漏,都会直接影响最终的项目质量。因此,为保证工程项目能够有序地进行,管理者应该...     

EPC工程总承包项目中的成本管理研究

EPC模式是融合设计、采购、施工于一体的工程总承包管理服务,适用于大型承包工程项目。该模式相比于分项承包来说,具有更好的项目衔接性,有助于降低整体成本。但是,由于EPC工程总承包项目建设涉及环节较多,且为复杂,成本决策流程中可能出现错报或漏报问题,进而加剧了成本管理风险。本文将着重就EPC工程总承包模式的成本管理展开探析。     

水利工程施工成本的组成及控制措施分析

社会的发展带来了工程项目的建设,水利工程作为我国重要的能源工程和基础性工程,对于社会经济的稳定和发展有着十分重要的作用。本文结合水利工程施工成本的构成,对其在工程施工成本控制方面存在的问题进行了分析和探讨,并提出了相应的成本控制措施,以促进水利工程施工的顺利进行。     

浅谈水利水电工程中存在的问题与应对措施

水利工程施工管理系统组成十分复杂,影响因素多变.水利工程施工项目管理的目标是组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益.本文对水利工程施工管理中存在的主要问题与应对措施进行了探讨.     

简析如何提升水利工程成本管理及效益

现阶段,随着水利工程建设数量增多,水利工程施工企业间的竞争日益加剧,在此背景下,水利工程施工企业要提高工程经济效益,需要做好成本管理优化控制,将水利工程成本管理作为其强化市场竞争力的主要手段和途径。     

水利工程项目法施工管理

随着我国经济的飞速发展,人们对自己的生活水平要求也越来越高,因此,近几年来我国的水利工程项目也变得越来越庞大,工程内容也越来越复杂,涉及的层面也越来越广。近些年来,我国水利工程事业突飞猛进,取得了许多不菲的成绩。但是,任何事物都是一分为二的。在取得成绩的同时,这也存在着一些突出的问题。这些问题,严重限制了该项事业的发展,必须进行及时地管理。基于此,本文对水利工程项目法施工管理进行了探讨。     

新形势下公路施工企业成本精细化管理的主要策略分析

精细化管理,就是在保障项目施工速度和工程质量的前提下,通过优化管理各施工要素进而实现增加工程经济效益、节省项目施工成本的成本控制方法.文章针对新形势下公路施工企业的精细化管理策略展开论述,首先对现阶段公路施工企业成本管理工作所存在的主要问题加以分析,继而对精细化管理办法实施的主要策略进行论述,希望以此能够推进精细化管理在公路施工企业项目建设过程中的应用,提高企业财务管控有效性.