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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(6)
随着大数据信息化时代的到来,企业之间的竞争已经转化为人才的竞争,招聘对于企业发展战略的保障作用日益凸显。随着网络技术的高速发展和电脑在中国的快速普及,网络招聘以其操作便捷、应用广泛、无时间和地域限制、成本低廉等优势成为主流招聘渠道,彰显出其巨大的发展潜力。本文从我国企业应用网络招聘的现状入手,以万科企业股份有限公司的网络招聘为例,针对目前我国企业应用网络招聘过程中存在的信息真假难辨、招聘效率和质量不理想、招聘网站服务功能不健全、监管机制不完善等问题提出对应的策略和建议,以促进我国企业网络招聘的迅速普及。 相似文献
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《商场现代化》2017,(23)
现代企业竞争是"人才"的竞争,做好对于人才的招聘对于企业的发展至关重要。在企业招聘的过程中,采用何种的体系对人才进行判断,招聘到符合企业需求的高素质人才,做好人才招聘过程中人力资源管理是企业招聘的重点也是难点。现今,人力资源招聘在向市场化、社会化的方向转变,依靠传统的人力资源招聘思维和模式难以为继,采用传统的人力资源招聘模式所招聘到的人才无法实现与企业岗位的高度契合。为提高企业的经济效益,确保企业的健康稳定发展,需要积极探索新的人力资源招聘模式,本文在分析胜任力模型的基础上对如何做好基于胜任力模型的人力资源招聘在企业人力资源招聘中的应用进行分析介绍。 相似文献
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随着社会的不断进步和经济的快速发展,人力资源管理在公司中起着非常重要的作用。在人力资源管理工作中,不仅了解招聘人才的能力素质,而且要了解公司怎样才能寻找合适的人才。文章结合实际情况,不断完善、深入分析公司招聘管理的作用、招聘管理在人力资源管理中的作用、人力资源公司招聘现状以及企业员工招聘管理建议等方面。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(2)
当今社会,企业的竞争也就是人才的竞争,而现代企业对于人才的竞争究其根本也就是人力资源的竞争。本文以P公司的校园招聘为研究对象,总结出企业进行有限招聘的原则与策略。 相似文献
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对公司有价值、有贡献的员工如同人身体里的血液,如何招聘到适合岗位要求并在未来工作中能够达到预期业绩的员工,是企业获得竞争优势的基础。本文旨在分析目前企业招聘中存在的问题,及如何实现有效招聘。 相似文献
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随着经济的高速发展,社会的不断进步,现代企业竞争归根结底就是人才的竞争。放眼全球经济趋势,大公司的人员越来越精简,然而产生的价值却越来越高。人才在企业发展中发挥着至关重要的作用,企业对人才的需求大大增强和提升,一旦内部人才选拔不能满足企业发展的步伐,势必需要从外部引进人才。招聘是人力管理工作者的一个基础性工作,也是企业引进高素质人才的一个重要途径。招聘面试工作的好坏与否之间关系到企业发展的动力。然而在招聘面试的过程中由于其局限性很容易出现偏差和错误导致错失人才,而招聘了并不能胜任工作的人,进而造成企业的损失。我们应该从根本上完善招聘流程,让招聘流程更加标准化和结构化,进而更全面整体的评价人才.帮助企业选择更有能力的人才。 相似文献
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现代企业的竞争从某种程度来讲就是"人才"的竞争,招聘是获得"人才"的第一步.招聘工作是否有效可以直接影响企业的各项工作能否顺利进行、各项决策能否得到有效执行.和发达国家企业相比,我国大部分企业目前的招聘水平处在相对初级的阶段,其科学性、系统性有待进一步改善.为提高企业招聘的有效性,笔者从明确正确的招聘理念、规避在招聘过程中容易出现的错误、制定科学的招聘流程三个方面进行初步的探讨. 相似文献
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随着经济的快速发展,企业的竞争已逐渐转向人才的竞争,“以人为本”的管理思想已为管理界所认可,促进了人力资源管理体系的发展。本文论述了招聘管理在人力资源管理中的地位作用、招聘管理的核心与原则以及招聘的发展,通过对我国企业招聘管理现状研究,对已建立的评价体系进行实证研究。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(2)
人才是一个企业发展必不可少的资源,随着市场的竞争日益激烈,人才的招聘成为了企业人力资源管理部门工作的重点。文章将从现如今企业招聘的状况进行相关的分析和研究,阐述了招聘方案设计在企业招聘过程中的必要性,从而提出了企业招聘方案设计与运用的方式。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(12)
随着企业间的竞争加剧,各企业加大了对人才的引进培养力度,不过较多企业在招聘过程中仍存在短板,不能合理运用人才甄选的相关理论和技术指导招聘工作。本文通过准确把握评价中心技术、素质模型等概念,分析企业招聘现状,应用评价中心技术来提高人才引进培养的质量,促进企业健康发展。 相似文献
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试析知识经济下企业的招聘渠道 总被引:1,自引:1,他引:0
在知识经济时代,人力资源是企业获取和保持核心竞争优势的极其重要资源之一,而如何快速、高效、便捷地为企业招到符合空缺岗位的合适人才则显得尤为重要。随着社会经济的发展,招聘渠道也是日益增加。本文主要探讨目前几种常见招聘渠道的特点,以供企业依据自身实际情况选择适当的招聘渠道从而招到合适的人才。这几种招聘渠道是:内部招聘、招聘会、校园招聘、人才中介机构、报纸招聘、网络招聘、内部员工推荐。 相似文献
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刘岳 《环球市场信息导报》2013,(10):69-69
企业间的竞争归根到底是人才的竞争。如果有合格的人才为企业经营发展的各阶段提供强有力的支持,那么企业在市场竞争中不仅能够抓住每一次机会,还能有效的化解各种经营风险。招聘,是人力资源管理工作中最基础的一个环节,也是企业获得高素质人才的主要途径。它的好坏将直接影响到企业的发展,并贯穿企业经营全过程发挥其至关重要的作用。该文从企业招聘的目的和意义出发,浅析企业招聘过程中存在的几个重要问题,并在此基础上提出了解决对策。 相似文献
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外部招聘是企业招聘的一种方式。如何通过外部招聘方式规范科学地招聘到企业需要的人,如何规避企业在招聘中的问题?本文从分析笔者所在恒泰资产经营公司的招聘现状入手,列出了从事招聘工作中遇到的问题,探讨公司外部招聘方案的设计。期待外部招聘方案的实施能够进行有效的招聘,提高招聘成功率,满足公司人员供给需求,更好地实现公司的战略目标。 相似文献
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周慧 《环球市场信息导报》2014,(9):104-104
随着我国经济的不断发展,企业问竞争日益激烈,越来越多的企业开始重视人力资源管理和人才招聘。该文针对企业招聘过程中所遇到的常见问题,分析了企业招聘中的种种不合理现象给企业发展带来的负面影响,并在此基础上给出了相应的对策。 相似文献
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现今社会处于是一个经济飞速的新时期,企业对信息、对人才也拥有的各种各样的需求。企业为了提高在社会上的竞争实力,都在大肆的招聘人才。在广揽人才的过程中人力资源管理发挥了举足轻重的作用。如何让员工为企业的发展发挥最大的职能,尽可能为公司的发展贡献力量成为了人力资源管理不可忽视的问题。所以人力资源管理部门是人才聘用的把关人,它为企业的人才招聘提供了有利的保障。本文通过对人力资源管理的详细的论述,介绍了人力资源管理在现代社会企业中的作用,为提升企业的管理职能提供了依据。 相似文献
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现代企业间的竞争实际上是人才的竞争,企业的招聘活动不仅是解决职位空缺或企业扩张的人员需求的问题,同时也是推销企业、提高企业知名度的过程。企业若想吸引合适和优秀的员工,就应该将市场营销策划的方法运用到招聘活动当中去。 相似文献