解析常见企业政工建设中的问题和对策

企业对员工实行的政治思想工作是企业人员管理工作中的重要内容,政工建设在调节员工之间的矛盾、解决员工思想问题等方面发挥着不可替代的作用。企业加大对政工建设的重视,推行和改进政工建设制度,既是推动企业发展的需求,也是顺应时代发展的要求。改革开放以来,随着我国各行业的不断发展,我国电力企业的政工建设已经取得了一定的成就,但是仍然存在一些问题需要解决。本文将对电力企业政工建设工作中存在的若干问题进行分析,并就问题的解决提出若干对策,仅供业内人士参考。     

新时期企业政工管理方式创新

政工管理是思想政治工作的简称,随着企业经济水平的不断提升,在企业发展过程中还应该要加强对政工管理工作的重视,提高企业员工的思想道德水平。本文对企业政工管理模式的创新策略进行分析和探讨,旨在促进企业员工的综合能力水平。     

高速公路政工工作开展探讨

在新的历史条件下,高速公路政工工作的开展首先要在思想上重视政工工作,政工工作对高速公路企业的发展具有重要意义,其作用不容小觑,明确政工工作的地位。其次,高速公路政工工作的开展必须明确以企业发展为核心,坚持以人为本的根本宗旨,强调为企业利益和员工发展的相结合。     

企业人力资源管理中的政工工作作用探讨

在知识经济时代到来的今天，人力资源已经成为影响企业生存与发展的重要因素。人力资源管理是现代企业管理的重要部分，通过制订政策制度对员工进行约束，政工工作是企业管理中的重要部分，以提高员工的思想素质为目标，使其思想理念与企业经营理念一致，积极地为企业发展服务。政工工作能通过对员工思想教育，促使人才发挥工作积极性创造性，人力资源管理与政工工作结合，有利于提高人力资源管理效能，促进企业稳定长期发展。文章就企业人力资源管理中的政工工作作用展开探讨。     

浅谈如何发挥政工优势以促进国有房地产企业快速发展

当前随着我国经济和科技的发展,人们的思想政治文化素养有很大提升,作为经济活动发展的重要生命线,在新时期下面对复杂多样的社会环境,政治思想工作也要跟随时代进步积极应对。在房地产企业发展中,员工在积极有效的引导下,可以获得工作方式与方法的提升。全面发挥企业政工优势,可以更好地调动员工积极性,使企业实现更高层次的发展。本文主要就如何发挥政工优势以促进房地产企业快速发展相关问题进行论述,掌握具体政工工作中的措施,使企业整体上下能够不忘初心、砥砺前行,推动企业更快更好发展。     

浅析新时期企业政工队伍现状及对策

企业政工工作不仅是企业发展的助推器，同时也是统一思想观念的重要工具。企业价值观、企业精神等企业文化都是通过企业政工的行动和行为直接体现出来，因此企业政工的思想政治工作至关重要。本文分析了新时期我国企业政工面临的挑战，对新形势下企业员工思想教育创新工作进行了分析研究，并提出了一些可行性的方案。     

基于以人为本理念的企业政工工作创新研究

高水平的政工工作能够有效提高企业管理水平,提高企业职工的思想水平,增强企业内部凝聚力,在推动企业快速发展中占据着举足轻重的作用。但是在实际调查中发现,我国很多企业政工工作还存在较多的问题,这些问题在很大程度上影响了企业政工工作的质量,给企业的发展带来了很大的影响。因此在新时期背景下,企业经营者必须要树立以人为本的政工工作理念,积极创新政工工作方法,只有这样才能有效提高企业政工工作水平。本文首先分析了企业政工工作中存在的问题,然后重点阐述了基于以人为本理念的企业政工工作方法,以供有关人士参考借鉴。     

事业单位政工工作中的人本化教育与管理

事业单位的稳定长久发展需要政工工作的有利支持,在广大员工中开展思想政治教育工作,为工作的正常运行打下坚实的基础.事业单位的本质是为广大人民群众服务,所以对于员工的要求较高,不仅要具有专业的技术水平,同时还要有较高的职业道德,充分发挥为群众服务的宗旨.在快速发展的社会形势,形形色色的思想意识形态对事业单位的工作人员造成了思想冲击,所以为了确保工作人员能够以良好的心态投入到工作中,需要加强政工工作的开展.在开展政工工作的过程中,要充分的发挥人本化教育与管理,切实提升政工工作的质量.文章对于事业单位政工工作中人本化教育与管理的相关问题进行了分析,对于提高政工工作的水平具有重要的意义.     

企业政工发展下的有效方案探讨

随着我国经济的快速发展，我国企业的性质发生了很大的变化，员工思想也随之呈现出多元化、独立化、多变化等特点。员工是企业的基础，他们的思想动态会对企业的正常发展产生比较大的影响。因此，做好企业的政工工作，对企业具有重要的意义。本文对企业政工的发展建设工作进行了探讨，并对此提出了一些建议。     

新形势下烟草行业人力资源管理中对政工工作的运用分析

随着我国社会经济步入发展的新常态,烟草企业这一特殊的国企在发展面临着较大的挑战。加强人力资源管理,提高企业管理的效率成为促进烟草企业健康发展的重要手段。但由于烟草企业的员工在年龄、受教育程度等方面各不相同,其工作理念存在着巨大的差异,导致人力资源管理工作面临着不少的难题。而运用政工工作能有效解决这一问题。文章分析了政工工作运用对烟草企业人力资源管理工作的重要作用,然后分别分析了当前我国烟草企业人力资源管理工作和政工工作的现状,最后探讨了烟草行业人力资源管理中运用政工工作的策略,仅供参考。     

企业政工工作与管理问题研究

新形势下,企业要获得更好的发展,必须要重视各部门的管理协作,除了要重视员工在技能上的运用,还需要做好企业的精神文明建设.了解企业政工管理工作存在的问题,认识加强政工管理工作的重要性,并且解决这些问题,对企业在经济大潮中站稳脚跟,获得长远和谐发展具有重要意义.     

企业政工建设中存在的问题和相应的解决措施

思想政治工作,简而言之即为政工。思想政治工作是企业的生命线和精神支柱。随着经济的发展,时代的进步,企业的员工价值观呈现出多元化的发展趋势,一个企业想要强大,企业思想政治工作必不可少,它是企业的灵魂所在。在企业中,党的政工是关键构成成分,也是企业管理的关键构成成分。在改革开放和社会主义市场经济深化的新时期,对企业政工建设提出了新的挑战和要求,而思想政治的工作的关键就是加强政工队伍建设。本文将分析在新时代的条件下,就企业政工存在的部分问题提出相应的解决措施。     

浅谈电力企业如何做好政工工作

企业政工工作是企业和谐发展的基础,在新时期,政工工作与企业经济建设同样重要,是促进企业管理创新,提高企业市场竞争力的有效措施。通过政工工作,提高企业员工的思想认识,增强企业凝聚力,是当前电力企业政工工作的重点。     

新形势下电力政工工作创新研究

随着我国经济、社会的快速发展，尤其是改革开放以来，各大电力企业发展遇到了前所未有的机遇与挑战。政工工作作为现代企业高速发展有机组成部分，对企业的经营发展起着至关重要的作用。市场经济体制的不断推进与革新，要求各大电力企业高层决策人员必须将政工工作提高到日常战略规划的高度，通过不断招聘优秀的政工工作人员，转变电力企业内部职工的传统工作理念，并通过一系列切实可行的创新型手段，帮助企业各层员工树立正确的工作态度，完善企业员工的世界观、人生观以及价值观，为电力企业又好又快发展提供坚实的智力保障与思想支持。     

关于如何提升办公室政工人员工作水平的一些思考

伴随着社会发展的步伐，各行各业正面临着新的机遇和竞争挑战，对企业办公室政工人员的工作水平也有了更高的要求。社会要发展，企业要进步，办公室政工人员也要时刻保持高水平的工作能力，提高自身的综合素养，适应企业发展的要求，促使企业在新时期的市场竞争中脱颖而出，保持市场竞争力。     

探讨新时期如何提高办公室政工人员工作水平

一个企业的政工工作的展开,必须要依靠政工人员的努力,政工人员是整个政工工作的操作者和实践者,政工人员的素质直接关系到政工工作的质量,所以企业应该不断提高政工人员的素质,在新的时期结合市场经济的现状,以及企业的发展状况,制定适合企业发展的新的政工工作方法,并且积极的投入到具体的政工工作中.本文对新时期政工工作的重要性、现状及工作新方法进行了分析和探讨.     

企业政工以人为本理念论析

以人为本是科学发展观的核心,是企业思想政治工作的灵魂和根本.企业政工以人为本,就是以员工为主体,以员工的根本利益为出发点和落脚点.要关心人、理解人、引导人、培养人,充分调动员工的积极性,创造性,促进企业科学发展、和谐发展.     

初探政工协同工作体系建设

政工协同工作是当代企业能够按照正确方向发展的要求，是各行各业都要予以重视的问题，政工协同工作能够增强企业、事业单位的团结一致的能力，在思想上找到正确的方针战略，从而提高企业、事业等单位的工作效率。要建设好政工协同工作体系要从多方面入手，本文针对这一问题，初探了政工协同工作体系的建设的一些问题和解决方法。     

浅谈加强国有企业政工队伍建设的新时代意义

新时代国企员工多元化,文化也呈现出多元化的态势,挑战增多,国有企业中的政工人员面临的挑战也不断增加。国有企业政工人员要面对新时代随着经济发展和文化渗透融合导致的员工价值观、世界观和思想认知水平的变化,这些问题增加了国有企业政工人员工作的困难性也凸显出了国有企业政工人员的重要性。本文从以下几方面浅谈了新时代政工人员在国企中的重要作用。     

搞好清产核资工作应着重注意的几个问题

清产核资工作是企业的一项整体性工作，需要全体员工的共同协作和努力才能完成，但是很大一部分人包括一些企业的一把手都认为清产核资只是企业财务部门的事情，与其他部门和人员没有太大的关系，导致以前开展过的清产核资工作多半都成为企业财务部一个部门的工作，其他人员事不关己，高高挂起，不能全力配合，更不能积极参与到整个工作中去，最终的结果自然可想而知。因此，在正式开展清产核资工作之前，一是要在企业内部进行充分的动员，使全体员工都能认识到整个清产核资工作的重要性，要从上到下统一思想、统一认识，消除员工的抵触情绪，从而使此项工作成为全体员工自觉的行动；二是要逐级落实责任人，保证清产核资工作的核心力量；三是要在技术手段上保证整个企业（集团）开展清产核资工作的统一性和协调性，如要设定统一的清产核资项目编码、统一的清产核资语言（即对所有项目定义的统一）、统一的指标体系和标准、统一的清产核资数据库等等。