缩短矿井建设工期的分析(中)

四.尽量利用永久工程、永久设备打井是缩短工期的积极措施。矿井建设工程中,有大量的建筑物、构筑物和设备。能否在施工准备期内,尽量先把永久性的生活设施和地面生产性设施建成,并在施工期内加以利用,对加快建井速度、缩短建井工期,无疑是大有好处的。近     

缩短矿井建设工期的分析(下)

七.加快施工速度是缩短建井工期的主攻方向基建的核心问题是速度问题,施工速度的快慢与否,直接影响建井工期的长短。在整个建井施工中,必须始终把加快施工速度作为主攻方向,并争取有所突破。多年实践证明,组织开展好等级队上纲要、创水平竞赛是加快施工速度的一条成功的经验。一个施工单位,等级队所占的比重越多,施工速度就越快。东煤公司成立的前一年(1982年),     

井巷工作面平均月进度计算方法探讨

矿井建设工期的长短,在很大程度上取决于井巷工程的开凿速度。而每个井巷工作面的月进度由于受各方面因素的影响,差别很大。为了说明全部施工的井巷工作面进度的快慢,需要计算井巷工作面平均月进度(简称“单进”)。它是综合反映整个矿井施工技术管理水平、正规循环作业与合理劳动组织等效果的主要经济技术指标之一。准确计算并定期考核这一指标,对促进施工单位加强管理、充分挖掘工作面潜力、缩短建井工期、降低工程造价、提高经济效益具有重要     

500MW机组工程施工的劳动组织管理

５００ＭＷ机组工程施工的劳动组织管理山西电建二公司王玉电力基建工程规模大，设备的自动化程度高，机械化施工条件复杂，活劳动和物化劳动消耗量大。电力施工企业要运用先进的技术手段，科学地组织施工，合理地安排人力。物力、财力，保证质量，缩短工期，降低消耗，节...     

平顶山矿区岩巷机械化快速掘进成套技术研究

随着采煤机械化程度不断提高．煤矿生产能力不断增大,尤其是很多矿井通过技改,生产能力大幅度提升．对矿井水平接替的施工进度也有了更高的要求。加快岩巷的掘进速度是缩短建井工期及保证生产接替的关键因素。     

开展对煤炭工业技术政策的研究(二) 加快矿井建设速度 提高投资效益

(一) 当前煤炭基本建设方面存在的主要矛盾是建设规模小、速度慢、工期长、投资效益差,很不适应国民经济发展的需要。加快矿井建设速度是解决这个矛盾的中心一环。从全局看,加快矿井建设速度,缩短矿井建设工期,就可以相对缩小矿井建设规模,部分解决建设规模小跟不上增产需要的矛盾。为了保证煤炭稳定健康地增长,全国建井规模应适应煤炭产量增长的需要,做到新增投产能力大于计划增产指标。近几年来     

工程造价与施工工期关系的研究

从建设工程项目施工阶段的造价和工期的规定涵义出发,对造价和工期相互作用的辩证关系进行了理论探讨和实际案例的剖析.研究得出:工程造价与施工工期互为合理性的必要条件,以及片面压低工程造价和缩短施工工期所产生的恶劣影响;在确保工程质量和安全生产的前提下,实现造价―工期优化的途径和方法.     

坚持“永临结合”是做好施工准备工作的法宝

1、永临结合可便利工程施工,节约造价;2、永临结合做法(1)利用站场站线做制梁场、轨排场;(2)提前建贯通电力线,水源井,提供全线施工使用;(3)沿线便道提前建成,施工共用,竣工后供公务线务永久合用;3、永临结合由项目法人重视,通过招投标推行,发承包双方按合同实施。     

开发山西煤炭资源的重要途径——略论建设山西型特大矿井

国家把开发山西煤炭资源列为重点,并指出煤炭资源是两个必须突破的问题之一,因此如何加快山西煤炭资源开发,就成为我们的首要任务。加快速度,就是尽快地扩大生产规模,没有规模就没有速度。扩大生产规模,除生产井有条件的进行技术改造扩大生产能力外,在新井建设方面,应该从充分利用已批准的地质精查储量开始,包括缩短建井工期、早出煤、早建成、早达产     

改革小型井营建方式

1975～1982年,湖南省建了19对矿井(6万吨以下的矿井和改扩建项目未计入),能力267万吨,平均吨煤投资112.4元。其中,由基建公司承建的矿井9对,能力148万吨,平均井型16.4万吨,建井工期74个月,吨煤投资146元;由地县自营包建的矿井9对,能力89万吨,平均井型10万吨,建井工期53.6个月,吨煤投资71元;由矿务局自营     

矿井建设改革的探讨

一、把出煤放在首位,改革矿井建设施工程序和方法建国三十多年来,统配煤矿建井的施工程序和方法,不论井型大小,都是把各项工程和各生产系统建成或基本建成后才移交生产。八十年代以来,三四百万吨的特大型矿井增多了,其井下、地面工程量增大,工期更长,据燕子山、马兰、东曲等三个400万吨的特大型井的包建合同,从开工到达产要122～125个月。这期间不但出煤不多,而且建设规模越大,工期越长,占用资金越多,占用时间也越长。一旦国家财政承受不了,     

双鸭山矿务局新井建设是如何实现提前达产的

双鸭山矿务局是全国重点建设矿区。为加快新井建设速度,更好地发挥投资效益。他们将矿井建前准备、开工建设、投产达产等阶段工作均纳入缩短周期、提前达产的轨道,新建矿井做到了施工速度快、建井工期短、达产时间早。70年代生产代建的七星煤矿,投产当年达到了设计能力,第三年比设计能力翻一番,现成为年产260万吨的大型矿井。1984年末投产的新安煤矿,投产后第一年达到设计能力70％,第二年超设计能力16％;1985年末投产的双阳二井,1986年便     

强化施工现场管理 大力提高经济效益

去年,我们胜利油田管理局油建公司施工的新滨五站,是胜利油田推行项目法施工的工程,我们把它确定为创部级全优工程项目。实际施工188天,比计划工期缩短49天,做到整体试运投产一次成功。工程质量一次合格率100%,优良率83.3%,被评为部级全优工程。工程成本降低率6.1%,做到了优质、高效、安全、低消耗。新滨五站取得重大经济效益是我们强化施工现场管理的结果。我们的作法是:一、强化施工现场组织管理,确保工期正点运行。1.运用系统工程原理,以网络计划为依据,按运行大表组织施工。把工程分成40多     

网络计划与信息化相结合的工期优化管理

一、网络计划与信息化相结合的工期优化管理提出的背景 提高工期管理水平,是北京怀建集团有限公司“九五计划”所提出的全面提高施工管理水平计划的重要任务之一。随着企业内外部形势的发展,施工工期管理方面所存在的问题对企业的影响越来越大,具体表现:相当一部分项目部凭经验所编制的施工进度计划,对施工过程难以起到指导作用;现行建筑市场“僧多粥少”的矛盾日益突出,房地产开发商希望缩短施工工期以增加效益,提高工期管理水平,是提高市场竞争力的重要因     

合同工期大幅度短于定额工期的分析与补偿

建筑工程承包合同缩短工期问题主要涉及到五个工期方面的概念:定额工期是制定招标标底、投标标书和签定建筑工程承包合同工期条款的重要依据,是由国家建设部颁布的;经验工期是工程开工至竣工的实际工期;合同工期是当事人参照经验工期或依据定额工期所签定的合同工期条款;缩短工期是定额工期减合同工期的差;给予缩短工期适当补偿称为缩短工期补偿费。据调查,目前在建筑市场中,当事人不依据定额工期约定建筑工程承包合同工期条款的     

浅析石油化工装备安装过程中的施工管理

施工管理在石油化工装备安装过程中扮演者十分重要的作用,对所安装的装备质量、施工成本以及施工工期都有着重要的影响.有效的施工管理将会使石化装备安装过程更加有序、缩短施工工期和保证施工质量.本文将通过对石化装备安装基础进行解析,并且阐明石化装备安装过程中施工管理的规范以及具体做法.     

地质监督对在靖某井水平段井眼轨迹调整中的应用

水平段施工过程中现场地质监督根据钻时、岩性及气测全烃值、伽玛值与定向等相关数据及时作出判断调整井眼轨迹。规避水平段钻遇储层少的录井质量事故,确保施工顺利进行,缩短了建井周期。     

矿建工程成本预测

目前,成本预测有多种方法,主要有:预计成本比较法、因素测算法、差异比较法、成本超降分界点测算法、最低费用测算法、综合平衡法以及创利法、两平分析等等。现仅就如何运用成本预测,达到缩短工期,提高经济效益淡一点队识。矿建施工有一定特殊性,未定因素较多,一对矿井的建设分一、二、三期工程。建设工期以井巷工程为主体,通过编制施工     

四台沟矿井和选煤厂是怎样同步建设缩短工期的

我局四台沟矿是全国第一座年设计能力500万吨的特大型的现代化矿井和年处理能力530万吨的矿井选煤厂,已于1991年12月13日同步建成并通过国家验收,正式移交生产。整个矿井建井期7年。经初步测算,矿井吨煤投资约200元,选煤厂吨煤投资约27元。国家验收委员会认为:矿井设计先进,开拓部署合理,机械化程度高,建设周期短,创特大型矿井和选煤厂同步建成的好水平,工程质量好,整个工程项目总评为优良。1.从实际出发,确定合理的建设设计方案。实践使我们体会到,缩短建井工期,特别     

工期之困的罪魁祸首

对于施工企业来说,在合同期限内完成规定的工程数量是企业履行合同的责任与义务;对于建设单位来说,在合理的范围内要求施工单位加快施工进度提前完成工程项目也在情理之中.无论对于建设单位,还是施工单位,加强工期管理,缩短项目工期,都是控制建设成本,提高经济效益的重要途径之一.