如何加强煤炭企业内部控制

强化煤炭企业的内部控制,可以规范财务和信息披露的程序和行为,防止或减少虚假不实和欺诈行为的发生,因此,加强煤炭企业内部控制就显得尤为重要。本文首先阐述了当前煤炭企业内部控制存在的问题,其次。从多个方面如何加强煤发企业内部控制提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

对提高煤炭企业内部控制有效性的对策思考

企业的竞争就是管理的竞争，而内部控制有效性可以极大促进企业管理水平的提升。本文结合煤炭企业内部控制中存在的主要问题，对如何提高煤炭企业内部控制有效性进行了对策思考。     

完善煤炭企业内部控制的对策研究

煤炭业作为我国经济增长的重要行业，其发展状况深深影响着我国其他各行业的发展，作为当今能源业主要的矿物燃料，在各行各业中都有不可或缺的作用。所以，对煤炭行业的规范化管理，对其内部进行切实有效的控制管理，不但能够提高煤炭企业的经济效益，而且也对各大行业的发展建设起到极为重要的作用。本文针对煤炭企业内部控制制度不健全、监管制度不到位、企业领导权责不分明的现状，提出了健全内部控制制度完善相关规范体系、完善监管机制加强监管力度、明确责任提高工作效率等优化煤炭企业内部控制的方案举措。     

煤炭企业内部控制现状和完善对策探讨

随着日益激烈的市场竞争,完善企业的内部控制是煤炭企业在市场竞争中必须面对的问题.文章以煤炭企业内部控制的现状为切入点,探讨了完善企业内部控制的对策.     

如何发挥财务管理在现代煤炭企业管理中的作用

财务管理在现代煤炭企业管理中的重要性日益突显，将财务管理救在煤炭企业管理地位的重中之重。必须建立和完善财务管理体制．健全煤炭企业内部的财务控制机制，这样煤炭企业才会有长足的发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

煤炭企业财务风险的管理

煤炭企业的财务风险主要体现体制不健全、风险意识不强、款项来往控制制度不完善、筹资模式单一、内部控制薄弱、缺乏内部监控有效机制。这些风险的存在就需要煤炭企业建立完善的风险管理体制，加强风险意识，优化财务管理模式，降低运营成本，提高资金的运营能力等等构建抵御各种财务风险的屏障。     

煤炭企业财务风险管理和内部控制的研究

煤炭企业的财务风险管理以及内部控制工作对企业的日常经营活动起着十分关键性的作用或者影响，因此煤炭企业的管理工作人员需要对其进行关注甚至重视。     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策

如何有效地控制煤炭企业成本，提高煤炭企业在市场上的竞争力，增强煤炭企业的经营创利能力是每一个煤炭企业领导者面临的重要课题，也是煤炭企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段。本文首先阐述了煤炭企业成本管理的必要性，其次，分析了煤炭企业成本管理存在的问题。同时，从建立一套科学有效的成本控制体系；以人为本加强成本管理的措施；加强煤炭企业成本预算管理；要多渠道降低采煤直接成本；加强煤炭企业内控长效机制的建设等方面就如何加强煤炭企业成本管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

内部控制质量影响因素实证研究——以沪市煤炭采选业A股上市公司为例

首先综述了国内外的相关研究现状,并结合相关理论和作者分析,从中找出可能对煤炭企业内部控制质量产生影响的因素,然后收集相关样本数据,进行实证检验。结果发现,煤炭企业规模越大,内部控制质量相对越高,第一大股东持股比例越高,内部控制质量越高。公司财务特征与内部控制质量显著正相关。     

关于煤炭企业会计内部控制相关问题的探讨

在当前形势下，煤炭行业面临着严峻的挑战，竞争越来越激烈，对企业内部的各种制度要求较高，而企业内部的会计是企业发展的核心力，完善的内部会计控制政策有利于对企业进行监督，有利于避免徇私舞弊，起到了保障企业财产安全的重要作用。本文首先分析企业会计内部控制的必要性，再针对煤炭行业存在的会计内部控制问题，提出解决问题的对策，进一步增强煤炭企业会计内部控制的有效性。     

会计内部控制在煤炭企业经营管理中的重要作用分析

<正>一、前言随着我国能源市场竞争的进一步加剧，我国煤炭企业在产品销量、经营管理中面临着巨大的压力。煤炭企业不仅应在煤炭产品销售、绿色开采等方面下大功夫外，还应该通过强化内部管理来降低运营成本与财务风险。我国现代企业制度与管理会计时代的到来，煤炭企业原有的以财务核算为主要内容的管理模式已经无法适应时代的发展，需要煤炭企业通过内部控制等管理会计手段，实现对经营业务的参与，提升煤炭企业整体的管理水平。     

煤炭企业内部审计转型发展研究

随着国内市场经济的深入发展，国内煤炭的企业也相应获得了很大程度上的发展．但是其面临的挑战也极具增多了，而每台企业的内部审计制度对于煤炭企业的健康有效发展有着重要的作用．在现代社会大背景下，只有实现煤炭企业的内部审计转型才能进一步促进煤炭企业的改革发展。本文正是在这个背景下，展开了煤炭企业如何实现内部审计制度的转型建设的研究，拟为国内煤炭企业的内审制度的转型建设提供有效途径。     

关于煤炭企业内部治安保卫工作的探讨

做好煤炭企业内部安全保卫工作，对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。在我国经济高速发展过程中，煤炭行业一直扮演着重要的角色。随着我国煤炭企业的不断发展，其内部的治安保卫工作也在不断进行加强。本文的主要目的便是对煤炭企业内部的治安保卫工作进行探讨，并对如何加强企业内部的治安保卫工作进行重点的剖析。     

浅议全面预算在煤炭企业的实施

全面预算管理已成为衡量煤炭企业现代化水平的一个规范化标准,也是当前煤炭企业内部控制制度的重要部分。本文通过煤炭企业预算管理的实践过程,对全面预算的内涵进行阐述,以及其在执行中存在的问题和具体措施进行分析。     

甘肃国有煤炭企业内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段.曾经发生的有关企业的经营失败、会计信息失真、违法经营等情况,在很大程度上都与企业内部控制制度的缺失或失效有关.煤炭企业属于劳动密集型企业,管理水平相对低于技术密集型和资金密集型企业,特别是甘肃省国有煤炭企业的管理水平与先进企业的差距更大.     

煤炭企业推行内部市场化管理研究

文章通过分析煤炭企业内部市场化的理论基础,研究确定了建设煤炭企业内部市场的措施和建议,并从具体方法上给出了几个推行煤炭企业内部市场的手段,为煤炭企业建立、推行内部市场化具有重要意义。     

论信息化时代煤炭企业的内部会计控制

伴随着当前信息技术的飞速发展，计算机应用技术已经几乎普及到了社会经济生活的各个方面，煤炭企业的财务会计控制也不例外。现代信息技术在给我国煤炭企业内部会计控制工作带来极大便利的同时，也存在着一系列的弊端。基于这一现状笔者就我国信息化时代煤炭企业的内部会计控制问题展开论述，文章首先阐述了加强信息化时代煤炭企业内部会计控制的必要性，继而分析了信息化时代煤炭企业内部会计控制制度存在的不足之处，最后提出了应对这些问题的对策措施，以期能够对我国当前信息化时代煤炭企业的内部会计控制问题的有效实施提供一点可借鉴之处。     

浅谈加强煤炭企业成本费用控制与管理

当前我国煤炭产能过剩,市场出现下滑,价格走低,煤炭企业利润下降.对于企业管理而言,成本管理意义重大.其关系着企业今后的生存与发展.所以,针对当前这种状况,煤炭企业加强成本管理,强化内部成本的控制尤为必要,对促进煤炭企业健康发展发挥重要的作用.     

浅析煤炭企业物资供应与管理

煤炭企业在其行业内部主要经营模式为“供-产-销”，而经营管理是煤炭企业生存、发展和获利的“神经中枢”，而物资供应管理又是煤炭企业经营的重要组成部分，合理地配置使用和管理物资，对于促进煤炭企业安全生产，降低成本，提高资金周转率，使企业利润最大化具有十分重要的意义。     

浅析煤炭企业工程审计风险与防范措施

煤炭企业的工程审计是煤炭企业内部审计的一个重要组成部分,尤其在煤炭企业大投入、大发展的今天,加强煤炭企业的工程管理、控制投入资金、提高投资效益等方面,加强工程审计显得尤为重要。工程审计是指专业审计人员依据国家有关方针、政策和法律法规,运用现代审计技术方法,对建设单位投资过程（包括决策、设计、招投票、