医科类高校财务预算管理现状及对策思考

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,也是高校内部工作的核心环节。本文从医科类高校财务预算管理的内容和特点入手,分析了此类高校预算管理中的常见问题,并对如何加强医科类高校财务预算管理展开对策思考,以期促进医科类高校财务预算管理水平的提高。     

新高校财务制度下医科类大学预算管理模式优化研究

在当前高校发展向注重内涵建设、质量提升转变的趋势下,高校财务管理工作重心的转变也带来了高校财务制度的变革。医科类高校由于自身预算管理具有一定的特殊性,存在一些影响预算执行效率的问题,本文基于新高校财务制度中预算管理的改革重点,分析医科类高校预算管理中存在问题的产生原因,继而提出优化对策,做抛砖引玉之用。     

高校财务预算管理现状分析及对策

预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,在高校的办学过程中具有重要作用。本文从高校财务预算管理的作用出发,分析了高校财务预算管理的常见问题,提出了加强高校财务预算管理的一些相关对策,以期促进高校预算管理水平的提高。     

高校预算管理相关问题探讨——基于部门预算编制实务视角

财务预算是高校管理的重要组成部分之一,财务预算管理的好坏将影响高校财务资产的管理,并影响高校的发展。近年来,我国高校的管理在一定程度上有了很大的发展,但是其高校的财务预算管理水平仍然相对落后,不能对高校的发展起到积极作用。本文基于部门预算编制实务视角,提出高校预算管理中普遍存在的一些问题,并提出改进高校预算管理的对策,为进一步完善高校预算管理提供参考。     

新形势下高校预算管理存在问题及对策

高校财务预算管理是高校运行和财务活动的基础和前提，是高校财务管理的重要组成部分，高校预算管理的编制和执行质量也是评价高校管理水平的重要因素。近年来，我国高校财务预算管理水平有了一定程度的提高，从原始的财政拨款收支预算发展到系统科学的财务预算管理阶段。但是，新的经济发展和社会责任又为高校财务预算管理提出了更高的要求。本文分析了新形势下高校财务预算管理存在的主要问题，并提出了相应的对策，希望对提高高校财务预算管理水平有所帮助。     

高等学校加强预算管理的迫切性及对策研究

<正>一、财务预算及在高校加强财务预算管理的迫切性预算是一个综合性的财务计划,包括经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对单位收入、费用和利润做出的预计;资本预算是对单位的资本性投资方案所进行的计划和评价;财务预算     

浅析如何加强高校财务预算管理

加强高校财务预算管理能够优化资源配置,提高资金使用效益,促使学校各项工作协调发展。加强日常财务预算管理,是高校实现可持续发展的必然选择。文章从高校实施财务预算管理的必要性出发,就如何加强高校预算管理进行简要分析,希望能够为高校财务预算管理工作水平的提升提供一些有意义的建议。     

基于业财融合视角下高校财务预算管理研究

高校财务预算管理能优化资金配置,提高高校的整体管理水平,深化高校的内涵建设。由于高校业财融合度不高,在进行财务预算管理的过程中还存在很多问题与不足。高校应在预算编制、预算执行、预算控制和预算评价工作中加快业财融合,切实发挥财务预算管理对于高校发展的重大作用,确保业务活动更好的为学校的战略目标服务。     

高校预算管理问题探析

预算是高校财务管理的起点和关键,当前,部分高校由于缺乏有效的财务预算,从而影响高校的财务管理及绩效考评。本文通过分析高校在预算管理中存在的问题进而提出相关的建议,以优化高校的财务预算管理,实现高校财务管理的精细化,促进高校稳定、可持续的发展。     

对我国高校财务预算管理问题的探讨

当前教育事业经费供求矛盾突出的情况下,高校财务预算管理问题得到越来越多人的关注.针对高校财务预算管理中出现的预算管理意识淡薄、预算编制程序倒置、预算的执行约束力不强赤字预算等问题,给出了一些建议.     

高校加强财务预算管理的措施与对策

高校预算管理是学校财务管理的核心内容,它贯穿于预算资金的筹集、分配和使用的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据。本文分析了高校在财务预算的编制、执行、监控和考评等一系列内部管理活动存在的问题,提出高校加强财务预算管理的措施和对策。     

关于提高高校部门预算与校内预算编制质量的对策研究

财务预算是高校财务管理工作的重点,近年来,高校不断加强预算改革力度,但目前,高校的财务预算编制仍然存在一定的问题,并未在真正意义上解决"两张皮"的问题。本文认为,提高高校的财务预算编制质量,重点是落实好部门预算与校内预算之间的衔接工作。通过分析高校部门预算与校内预算衔接存在的问题,本文探讨了提高高校财务预算编制质量的对策,即改进高校的预算编制程序,切实做到财务资金的合理调配、编制进程的有条不紊;加强预算执行的管理力度,强化财政预算刚性约束;积极推进预算编制信息化建设,提高预算编制效率,以期对高校的财务管理提供一定的依据。     

高校加强财务预算管理的措施与对策

高校预算管理是学校财务管理的核心内容,它贯穿于预算资金的筹集、分配和使用的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据。本文分析了高校在财务预算的编制、执行、监控和考评等一系列内部管理活动存在的问题,提出高校加强财务预算管理的措施和对策。     

加强高校财务预算管理的研究

高校财务预算管理的质量关系到学校教育事业的可持续发展和战略目标的实现.如何提高预算管理质量,充分发挥预算管理作用,是高校普遍关注的现实问题.本文围绕财务预算管理实践中存在的预算管理组织体系、全面性与科学性、管理粗放和绩效评价方面存在的问题进行了分析,从预算管理组织体系、编制模式、预算精细化及强化绩效评价功能四方面提出了管理的粗浅建议.     

新预算法下高校财务预算管理浅析

新预算法的颁布与实施,不仅对深化财政预算管理改革有重要意义,而且对规范政府收支行为、提升政府治理能力也将产生重大影响。高校部门预算作为公共财政预算重要组成部分,必然对高校财务预算管理产生重要而深远影响。本分析了新预算法下高校财务预算管理存在的问题,并在新预算法要求下,就如何加强高校预算管理提出相关建议。     

高校改进财务预算绩效管理对策研究

我国高校开展财务预算绩效管理,不仅是财政部门的工作要求,更是促进高校快速发展的必然需要。但就目前来看,很多高校开展财务预算绩效管理时,在思想、管理手段以及相关体系构建方面依然存在一些问题。这就要求高校必须要树立起牢固的预算绩效管理理念,重视预算绩效管理体系建设,加强部门之间的沟通,以此促进高校资源配置水平,这也是文章研究的主要目的。本文就针对高校如何改进财务预算绩效管理对策做了简单探讨,希望能为相关领域提供经验借鉴。     

高校实施全面预算管理可行性分析

预算管理是贯穿于高校各项经济活动和事业发展全过程重要环节,在高校财务管理中占主导地位;但是目前高校预算管理存在体制不健全、预算编制不科学、执行约束力不够等一系列问题,主要表现在以下方面. 一、高校预算管理中存在的主要问题 1.对预算管理的认识不到位,宣传力度不够 高校对预算的认识还比较偏颇,认为预算反映的就是各类财务指标和会计报表,仅指财务预算;预算管理就是编制财务预算,主要应该归口财务部门负责,与教学及其它职能部门关系不大;许多高校缺乏自主办学的法人意识,对预算管理的宣传力度不够,未能充分调动各部门预算管理的积极性,更难做到层层落实预算管理责任,导致高校预算管理不能发挥其应有的作用.     

高校科研经费财务预算管理存在的问题与对策

高校科研经费预算管理是高校财务管理制度中的重要组成部分.文章主要分析了高校科研经费预算管理中的思想上重视不足、财务预算不科学、预算与支出不项目等问题.最后根据以上问题提出了完善高校科研经费预算管理的建议.     

浅析高校财务预算管理存在的问题与对策

通过对高校财务预算管理工作的情况进行有效分析,从而提出使高校预算管理得到进一步完善的对策,以在一定程度上促进高校财务预算管理工作的有效性。     

新形势下高校财务预算管理的优化研究

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,对高校资金的使用以及高校的发展都会产生直接影响。新预算法的颁布实施对高校财务预算提出了新的要求。本文从财务预算管理的角度进行阐述,分析存在的问题,并提出相应的优化措施,保障高校的健康发展。