企业购并战略分析

企业购并是一项非常复杂的运作过程，是企业发展超常规的竞争战略行为，不仅涉及到资产、人员、债务等各生产要素的调整，更涉及市场、经济、技术、政策、法律、社会责任等问题。可以说，购并是“财务与智力的高级组合”，同时也“馅饼”与“陷阱”较量。因此，制定企业并战略计划，并对其进行周密细致的分析与研究尤为重要。古代军事家孙子云：“用兵之道，以计为首”，“计先定于内，而后兵出境”正是这个道理。对企业购并战略的分析重点要放在企业自我发展与评价、目标公司分析、购并可能性分析、谈判和整合等五方面。     

企业文化建设的问题及其对策分析

自改革开放以来,中国企业已经成为经济发展的生力军。因此一个企业是如何建设从而保持经久不衰的活力成为当下越来越多人的关注,然而作为企业软实力的企业文化给企业带来的经济效益日益明显。本文从企业文化建设的发展现状入手,提出企业文化建设存在的问题及其对策分析,力求成为企业文化建设的有效参考。     

改制成本分析

随着国企改制数量的增多和国企改制的进一步深化,国企改制中的成本费用问题已愈来愈引起人们的普遍关注。如何有效处理、控制改制过程中发生更多的成本已经成为企业改制成功与否的关键问题。国有企业改制从本质上而言是一场广泛而深刻的变革,是对维系了几十年的国有企业管理体制与机制的突破。在对历史问题彻底清理以及企业的转型过程中,确实存在着阵痛期并且会产生一定的改制成本。这也使得国有企业改制成本问题成为国家、企业、职工共同关心的问题,也成为每一个改制企业在改制过程中必须面对的重点以及难点问题。从一系列的实践经验中可以…     

现代企业成本管理分析

随着我国市场经济的不断壮大与发展,越来越多的人开始关注到成本管理对企业的长远发展的重要性。一个良好的企业不应该只停留在自给自足的状况,而是要向更大的目标迈进。这样一来,就少不了企业的成本管理,本文将探讨企业多方面的成本,分析成本管理在企业中的重要性。     

现代企业成本管理分析

随着我国市场经济的不断壮大与发展,越来越多的人开始关注到成本管理对企业的长远发展的重要性。一个良好的企业不应该只停留在自给自足的状况,而是要向更大的目标迈进。这样一来,就少不了企业的成本管理,本文将探讨企业多方面的成本,分析成本管理在企业中的重要性。     

会计报表的基本分析内容

一、会计报表的改革: 会计报表是企业向各有关方面租国家有关部门提供财务状况和经营成果的最重要的书面文件,它是会计核算工作的总结。编制会计报表是满足各有关方面对会计信息需求的一项关键工作。 “会计准则”和新的“商品流通企业会计制度”对会计报表体系的改革表现在: 1.编表目的:不但要满足企业主管机关、财政、税务等部门的需要,还要满足企业的投资者、债权     

外商独资企业成本控制分析

通过对比内外资企业的成本控制,分析外资企业的成本控制的特点,指出成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术,成本控制的内涵、方法等应随着市场经济发展变化为变化。     

铁路运输企业财务分析体系设计分析

近年来随着我国经济的不断发展,铁路系统改革的不断深入,铁道部拆分,国家铁路局和铁路总公司相继成立,体现了国家对铁路系统改革的高度重视.由于铁路运输这个行业的自身的特点,使得它的会计体系也显得尤为不同.铁路运输行业改革的不断深化,也促使了企业加强了对财务分析的重视.     

我国企业福利问题及解决对策分析

福利是企业薪酬体系的一个重要组成部分,良好的福利体系对提升员工积极.性和忠城度有巨大的推动作用,近几年引起了企业管理者的广泛关注.本文从企业福利政策设计的原则入手,分析了当前我国企业福利存在的问题,并提出了相应的解决对策.     

企业现金流量的质量分析

现金流是企业现金的流人和流出，现金流对于企业．就像血脉对于人体，只有血液充足且流动顺畅人体才会健康，良性现金流可以使企业健康成长。现金流是企业生命之流．现金流的好坏不仅关系到其支付股利、偿还债务的能力，还决定着企业的生存和未来的发展。在市场经济发展日趋成熟的今天．现金的管理与控制已成为企业财务管理的重点，而把握现金流的质量，更是企业财务管理的关键。要做好这项财务管理工作，需要从下述方面进行分析。     

投资银行参与企业融资的必要性分析

国家经济的发展,企业扮演着共谋的角色。企业的发展需要大量资金的支持,因此融资成为企业运营发展关注的重要内容之一。很多企业面临着资金短缺的问题,有必要加大投资银行参与的力度。作为资本市场的核心,投资银行在企业融资中处于核心的地位,同样,企业的融资也是投资银行的核心业务之一。本文将在分析投资银行参与企业融资必要性的基础上,对投资银行与资本市场的关系、投资银行与企业融资的关系进行初步阐述,以此引出投资银行拓展企业融资业务的对策建议。     

企业文化与企业经济关系分析

在现代企业的建设与发展中,为了应对日趋激烈的市场竞争环境,必须注重自身综合实力与竞争力的提升,否则必将面临被时代淘汰的命运。在现代企业的各项管理工作中,企业文化体系的构建与企业经济的发展具有相互协调、促进的关系,两者都决定了企业的未来发展趋势,本文仅就企业文化与企业经济的关系进行简要的分析。