基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立

众所周知,民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。然而,我国民营企业的内部控制管理还处于较混乱的阶段,企业内部的各项制度还不完善。基于现金管理的民营企业内部控制体系打破了传统内部控制管理的思维范式,从而为民营企业决策提供信息支持,为提升整个民营企业的竞争优势创造了条件。本文首先探讨了当前民营企业内部控制存在的问题,然后论述了基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立措施:强化资金管理、加强存货管理和强化应收账款管理,并且从案例中也论述了营企业内控制度的建立与完善效果。     

新形势下民营企业财务内部控制体系建设研究

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的不断改善,民营企业的经营管理环境发生了较大的变化,民营企业的财务内部控制对于企业自身的经营与管理有一定的影响,通过财务内部控制可以使民营企业加强对于财务活动的控制与监督,这样有利于提高企业的经济效率和市场竞争实力。 文章首先分析当前新形势下民营企业财务内部控制体系中存在的问题,随后提出相应的解决建议,以供参考。     

民营企业内部控制研究

近年来,内部控制是企业研究的重点内容,随着经济的不断发展,企业内部控制存在的问题日益显现。但目前国内外学者研究最多的是上市公司的内部控制问题,忽略了对中小型民营企业内部控制的研究,在我国企业内外部环境还不是很健全的情况下,不断加强民营企业的内部控制对国民经济的发展至关重要。     

民营企业内部控制的现状及应对策略——以湖北省襄阳市为例

企业内部控制制度的健全与否、执行好坏,直接关系到企业的兴衰成败.内部控制制度设置科学、运行有效的民营企业,可以有效规避企业发展过程中的风险,保障企业可持续发展.目前,我国许多民营企业的内部控制普遍还比较薄弱,本文以湖北省襄阳市为例,指出民营企业内部控制存在的问题,并提出了有针对性的改善措施.     

内部控制在民营企业内的应用问题

企业内部控制经历了内部牵制——内部控制制度——内部控制结构——内部控制整合框架的演进过程。我国中小民营企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段。要应加快中小民营企业内部控制建设的发展,建立中小民营企业内部控制建设的整体框架,可从完善中小民营企业的组织结构和建立健全内部控制制度两个方面入手。     

我国民营企业内部审计问题探讨

民营企业在我国经济建设中占据重要的地位,民营企业实施内部审计工作对完善企业治理结构、健全内部控制制度具有重要的作用。但是由于民营企业的管理模式还不健全,导致民营企业的内部审计还存在不少的问题。立足于这些问题,提出具体的解决对策。     

浅析我国民营企业内部控制现状及对策

本文从界定民营企业、内部控制、内部审计的概念出发,通过对目前我国民营企业内部控制存在问题的分析,从完善相关法律法规或规范、加强企业决策与管理者的内部控制意识等方面研究建立健全我国民营企业内部控制的对策。     

企业内部控制审计研究

企业要想发展,除了进行外部的市场扩展之外,企业内部也要进行控制,也就是要抓紧完善企业内部控制审计体系,从而对企业内部的各个流程各个环节进行监督控制,让企业实力增强,从而提高企业整体实力和竞争力,但是目前我国的企业内部控制审计体系还不够完善,很多企业甚至还没有企业内部控制审计体系,这就给企业的发展带来了比较大的影响,所以企业要想发展,就必须加强企业内部控制审计体系制度,因此,在这种背景下,研究企业的企业内部控制审计体系制度是非常必要的,本文从企业出发,对企业内部控制审计体系的定义以及建立的程序和方法作了说明,并且指出了目前我国存在的在审计方面的一些问题以及需要改进的方面,并且提出了一些具体的建议和意见,供企业在进行企业内部控制审计体系建立的过程进行一些借鉴。     

浅析民营企业内部控制制度建设及执行效果问题

随着我国三十多年来改革的深入发展以及国有企业制度改革的不断推进,民营企业已在我国经济发展中占有着举足轻重的地位。可是,在历经了一段时间的辉煌发展之后,大部分民营企业就会遇到很多问题,甚至严重到破产倒闭。这些破产倒闭的民营企业追究其原因,还是企业内部控制不规范。所以,我们就十分的有必要去改善企业内部的控制制度。本文对现阶段内我国民营企业的状况进行阐述,分析它所存在的一系列问题,为了企业可以更好地发展壮大,提出改善企业内部控制的方法。     

浅论民营企业内部控制

目前我国大多数民营企业在内部控制方面存在产权结构不合理、管理机制不完善、风险评估缺失、信息沟通不畅、缺乏实质性的内部审计监督等诸多问题。企业应从建立多元化的产权结构体系、完善管理机制、加强风险控制、建立良好的信息流动与沟通机制、发挥内部审计的作用等方面入手来完善民营企业内部控制。     

浅谈民营企业内部控制的建立与完善

在我国民营经济是推动市场经济发展的重要力量,民营企业内部控制的建立与完善对民营经济的发展壮大又起着至关重要的作用,同时民营企业也是国民经济的重要组成部分,针对民营企业的内控管理普遍存在的问题,本文首先介绍了企业内部控制的理论,阐述了民营企业内部控制的必要性,然后从人力资源管理、企业文化建设、ERP管理,供应链管理等方面分析了民营企业内部控制建设存在的问题,最后,针对问题提出了相应的对策建议,旨在为帮助民营企业完善内部控制提供借鉴。     

我国民营企业内部审计存在的问题及改进建议

内部审计在保证和促进民营企业快速、稳定发展过程中起到越来越重要的作用。但目前我国民营企业的内部审计工作还处在起步阶段,探讨我国民营企业内部审计问题,对于改进内部审计工作、完善企业治理、提高企业经营绩效具有重要的现实意义。     

浅谈民营企业内部控制中存在的问题及对策

改革开放以来,我国民营经济突破基础薄弱和先天不足的局限,成为国民经济中不可或缺的部分,民营企业也在制度和市场双重艰难的环境中生存发展,为我国经济的高速发展创造了最活跃的经济增长点。内部控制作为企业现代管理的重要组成部分,有利于提高企业经营管理水平,有助于增强企业的市场竞争力。因此,加强民营企业的内部控制,是完善民营企业管理模式的有效措施,是提高民营企业经济效益的全新制高点。本文从COSO五要素出发,深入分析了当前我国民营企业内部控制存在的问题,并提出了相应的解决措施,以便为完善我国民营企业内部控制提供一定的参考。     

加强民营企业内部控制研究

民营企业作为我国经济发展的重要力量和补充,其发展直接对我国经济有着重大的影响,因此加强和规范民营企业内部控制对提高民营企业经营管理水平和风险防范能力,促进民营企业可持续发展具有重大意义。本文从民营企业和内部控制的理解入手,阐述和分析了民营企业加强内控的重要性以及内部控制运作现状,提出了加强民营企业内部控制的具体措施。     

贸易企业内部控制初探

随着我国市场经济的快速发展,我国贸易企业的数量和规模不断扩大,国内和国际贸易的发展步入了新的阶段,为我国经济发展提供了有力的支撑。从总体上看,尽管我国贸易企业取得了良好的发展,但由于贸易企业普遍属于民营企业和中小企业,因而内部管理工作还比较薄弱,特别是内部控制还不适应发展需要。本文对贸易企业内部控制问题进行了深入分析和研究,分析了贸易企业内部控制的意义,对贸易企业内部控制存在的问题进行了梳理,就贸易企业如何加强内部控制提出了对策。     

浅谈我国民营企业内部控制的问题

近年来,党和国家更加重视民营经济的发展,民营企业在市场经济中扮演的角色愈加重要。在当前的企业管理模式下,内部控制在企业发展中起到的作用也越来越大,但我国很多民营企业的内部控制制度却有着明显的不足与漏洞。目前,我国内部控制相关的法律法规正在逐步完善,所以民营企业也应加快建立健全内部控制制度的步伐与节奏,采取相应的改进措施,使企业内部控制能够真正有效地发挥作用。     

民营企业内部审计存在的问题及对策

内部审计具有改进机构风险管理、控制和治理体系的功能.然而目前民营企业内部审计存在较多问题,影响了内部审计应有作用的发挥.本文着重剖析这些问题,多种途径探讨解决问题措施,推动民营企业内部审计由财务审计向经济效益审计、管理审计转变,使民营企业的资源配置更有效率,最终提升企业价值.     

民营企业的风险管理机制研究——基于内部控制视角

目前,我国的大多数企业特别是民营企业所拥有的内部控制的风险管理机制都存在着不少的问题,民营企业想要得到长期的发展必须将这些问题解决。对民营企业内部控制的风险管理机制进行探究,能够对建设完善的内部控制风险管理机制提供帮助。本文将会以我国民营企业内部控制的风险管理机制所存在的一些问题为立足点,对如何完善民营企业内部控制的风险管理机制进行相关的探讨,以期民营企业内部控制的风险管理机制能够得到持续的发展。     

我国民营企业内部控制的现状与对策

随着全球化经济的迅速增长,我国的民营企业得到了前所未有的发展机遇.企业的快速发展,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果,因而内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志.本文分析了民营企业内部控制的现状及民营企业内部控制存在的问题并有针对性地提出完善对策.     

企业内部控制存在的问题及完善措施

企业通过建立高质量的内部控制规范体系有助于企业提高自身内部管理的水平和对风险防范的能力。目前,我国的大多数企业在这方面还做得不到位,企业内部控制规范体系还存在诸多漏洞和缺陷。笔者通过对目前我国企业内部控制规范体系中存在的问题现状和原因进行分析讨论,提出了相应的建议和对策。