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在几乎整个1980年代,九号院是中国农村政策研究的中枢之地。第一拨的五个"中央一号文件"就在这里酝酿形成。西皇城根下,这个富有历史感和神秘性的院落, 相似文献
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央视"百家讲坛"栏目成功塑造了多位明星学者.在众多大学教授级的"明星"中,创下并保持"百家讲坛"最高收视纪录之一的,却是一位中学老师.他就是北京师范大学第二附属中学的高级教师--纪连海.…… 相似文献
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郑影 《福建质量技术监督》2016,(9):52-53
2014年4月,福建省质检院按照省委部署和省质监局要求,派出电工所副所长吴胜到前楼村驻任党支部第一书记.两年多来,他爬山头、下田头、访农户,思民之所想、扶民之所需、解民之所难,村里但凡谁家遇到烦心的难事,总能看到他为此忙碌奔走的身影.作为全村党员群众的"带头人",他一刻也没有忘记过自己的使命职责,村里的乡亲们都亲切地称呼他为"跑难书记". 相似文献
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相信许多人都还记得2004年阜阳县的"劣质奶粉"事件吧;应该也不会忘记那年山西、广州等地发生的恶性"假酒"中毒事件;而提起2005年的"苏丹红"事件更是让无数热衷于西式快餐的人只能望着香喷喷的鸡腿和汉堡垂涎依依而去;再看看今年,似乎丝毫不逊往年:九月份上海消费者因食用问题猪肉、猪内脏导致了"瘦肉精"中毒. 相似文献
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用物理学家、金融专家来称呼他似乎都不全面,把他称为活跃在中国、美国两国科技、金融界的一位社会活动家则更为贴切:他是国际华人科技工商协会主席、美国凯思比海外创业投资公司 相似文献
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黄少琳 《福建质量技术监督》2010,(3):30-31
许其钗,福建特检有人亲切称之为"许老",他是福建省特检院质量管理的带头人之一。业务部门的一位负责人用一句话精辟地概括了与许老共事的感受:又怕他来,又喜欢他来。怕他来不用说,他就是给人找毛病、挑问题来了;喜欢他来,因为他不但"挑刺",还指出具体改进的解决方法,有效地促进了部门工作,岂有不喜欢的道理。 相似文献
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在服装界,他的身份是老板兼设计师;在拳击台,他的身份是拳击手;在赛车场,他又披上了赛车手的战衣.过人的精力,使他能同时胜任多种角色.
杨紫明是卡宾品牌的设计总监,但人们都习惯称他为卡宾先生.这不仅因为他创立了这样一个服装品牌,更可能因为他童年时钟爱的玩具卡宾枪象征着的激情和征服的欲望,让人不由得如此称呼他.而他建立的卡宾品牌,犹如其人-般,充满强烈的颠覆欲与个性感召力. 相似文献
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项保华 《企业管理(北京)》2002,(1):40
管理就是管得有"理",而对于"理",不同的人会有不同的诠释,这正如俗话所说:"公说公有理,婆说婆有理",最后使得"清官难断家务事".这种"理"有时开诚布公,既能说又能做;有时背后操作,只能做不能说;有时言行不一,只说不做;还有时不说不做,但心中有数,待机而发.乍一看,这些"理"似乎都是有意识的理性思考结果,但实际上更多地受到人们内心深处某种不由自主的潜意识影响. 相似文献
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2019年,笔者按照本局审计工作计划安排对某单位进行财务收支及绩效审计,发现该单位骗取医保基金案件,目前该案已移送高安市纪监委立案查处。手机拍照生疑点审前调查任先锋"魏姐,我到各科室看了看,好像没啥情况,这医院好像效益不咋的,都没什么病人住院,你看你看我都随手拍了好几张照片呢",审计新兵小邹说道。"不会吧!医院收入还不错,来,把照片给我们瞧瞧"。 相似文献
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如果某一天下午,你在老北京的胡同里看见一个老外,和所有人熟得就像自家人一样,同时又似乎对所有事情都充满好奇,那肯定就是Dominic Johnson-Hill.他说在北京,最喜欢的就是用这样方式"混"着. 相似文献
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建设新农村需要"新农民".新农村建设和其他事业一样,关键在人.
何谓"新农民"?最近,笔者在湖北省访问了一位名叫师智敏的农民,他皮肤黝黑,看上去与"旧农民"毫无二致,但一接触就知道,这是一位"新农民",他的知识存量和探寻新知识的能力,以及战略眼光,显然不是一般农民所能及.关于他的新闻,一直在延续着:学业上,他从工科大学转到农业大学,专业由工而农;事业上,他不满足于一份收入丰厚的工作,由稳定的就业转移到回乡的艰苦创业;生活上,他从乡下到了城里,又从城里回到了乡下;他现在从事的有机水果的种植实验,是一项极具挑战性和开创性的工作;以往他的工资收入不低,但是,他现在靠创造性的、纯粹的农业种植生产,使自己的收入水平明显超过了从前. 相似文献
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今年,是我国著名红学家、古典文学研究家周汝昌先生的九十华诞,也是他投入红学研究60周年.不久前,我来到周老家中采访.这是一栋"高知楼"的普通套间,客厅兼书房显得有些凌乱.令我暗自惊叹的是,大名鼎鼎的周老,生活竟如此简朴,就连女儿给他整理文稿用的也是一台早已过时的台式电脑.采访周老有些难度,首先是他年纪已大,精力有限;再者他"耳目已坏",几乎不能交流.周老似乎猜出了我的困惑,他说:"你问吧!可以趴在我耳边嚷,我基本上能听到."…… 相似文献
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抵达上海机场刚刚一个半小时,杜军红就开始接受<新前程>记者采访,"我给西安公司的新员工进行入职培训."笑眯眯的龙旗控股璧事长杜军红,年轻,朝气,似乎跟董事长的称呼不靠谱,他笑言职位只是一种分工,"我们公司没有老板这种说法,我们只有团队分工. 相似文献
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为什么员工"不干"
一家企业,如果员工知道了哪些是应该干的正确的事,又知道了如何正确地干好这些事,但是却不愿意干这些事,就会出现你不逼迫他,他就尽量不干;你不紧盯住他,他明知道应该怎么干,就是不按照要求干的现象.这样,管理成本就会加大,各级主管就会很忙,工作质量就不稳定.管紧了就好一点,疏忽了就出事儿.就像人们常说的:"你永远叫不醒一个装睡的人."所以,解决了干正确的事和正确地干事的问题之后,还必须解决员工愿不愿意干的问题. 相似文献
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在某市的一个百货商场里,有一家装修雅致名为"美美候妻吧"的小吧厅.在这里可以俯瞰楼底的整个营业大厅,一切都让在吧厅里休息的人们感觉非常舒适惬意.候妻也能享受?这样新鲜的事物,引起人们好奇.因此,这个特殊的"吧"一开张,就赢得了顾客们的欢迎. 相似文献