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本文将生态价值列入企业的财务目标之中,设置虚拟的"生态股东"进行目标管理,通过生态价值的评估建立企业总价值模型,得出最优的企业规模和最优的企业生命周期,据此对企业的财务目标管理提出若干建议. 相似文献
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企业价值最大化是企业财务管理的目标,指通过财务上的合理经营,采取最优的财务政策,充分利用资金的时间价值和风险与报酬的关系,保证将企业长期稳定发展摆在首位,强调在企业价值增长中满足各方利益关系,不断增加企业财富,使企业总价值达到最大化。资本结构是企业融资的核心内容,企业的资本结构所探讨 相似文献
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财务杠杆对企业价值的影响程度如何?这个问题一度成为资本结构研究的焦点.对该问题的回答在一定程度上可以反映企业财务管理是不是以最优目标作为理财目标,实现了企业价值最大化. 相似文献
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本文通过对湖北超高压输变电公司自主开发研制的财务管理信息系统的简介,阐述了预算管理、工程管理、财务预警和固定资产管理等模块在企业财务管理工作中发挥的作用,以促使企业充分利用财务信息资源,加强对企业财务管理工作的事前预防、事中控制和事后分析,提高财务管理工作水平,为企业管理层预测、决策、控制管理等提供有效的信息,实现公司"价值最优、资源共享"的目标. 相似文献
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本文通过对"利益相关者财富最大化"和"企业价值最大化"这两种公司财务目标的内涵及计量的分析,指出目前最优的财务目标仍是"企业价值最大化". 相似文献
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一、企业价值最大化是财务管理的最优目标 财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务管理所要达到的目的.企业财务管理的目标应该包括多方面的内容,是各种利益管理和各层次间的利益关系有机统一体,使之统一于财务活动,趋于协调. 相似文献
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企业现有的财务目标已经不符合创造价值的需要。从创造价值的角度来看,企业应追求MVA的最大化。MVA是衡量企业是否创造价值的重要指标。构建以价值创造为目标的管理体系要识别创造价值的活动,并通过特定的管理活动来为企业创造价值。 相似文献
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李梦燕 《中小企业管理与科技》2009,(10)
本文拟从确定财务管理的最优目标出发,分析财务管理最优目标（企业价值最大化）与资本结构的关系,并运用资本结构的计量指标（财务杠杆利益）,对我国企业的负债经营状况进行分析研究。 相似文献
10.
王美荣 《中国乡镇企业会计》2007,(10):96-97
2007年1月1日实施的新《企业财务通则》第11条规定:"企业应当建立财务预算管理制度,以现金流为核心,按照实现企业价值最大化等财务目标的要求,对资金筹集、资产运营、成本控制、收益分配、重组清算等财务活动,实施全面预算管理。"新《企业财务通则》明确提出财务管理的目标是实现企业价值最 相似文献
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财务战略的本质是持续提升企业价值。应从价值创造、价值支持和价值保持的角度去战略性地规划和开展财务管理活动,真正发挥财务管理在企业管理中的核心作用,实现企业目标 相似文献
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现代企业价值管理与财务战略 总被引：1，自引：0，他引：1
企业的经营管理活动是以实现价值最大化为根本目标的,现代企业的所有管理活动都是价值管理活动。本文通过研究价值管理与财务管理的关系,重新审视传统的财务战略,提出了新时期价值管理实践下的财务战略思路。这对新时期企业财务管理实现转型、探索和研究企业财务战略发展和转变具有一定的参考价值。 相似文献
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论我国企业的财务目标——大企业与中小企业财务目标的选择 总被引：1，自引：0，他引：1
杨祎 《当代经理人(中旬刊)》2006,(7)
财务目标是企业财务管理的出发点与归宿点。财务目标既具有导向功能,约束功能,又具有评价功能。在我国大,中,小企业由于各自在经济中的作用不同,而具有不同的财务管理目标:中小企业的财务目标是利润最大化,而大企业的财务目标是企业价值最大化,选择合理的财务管理目标,对企业的生存与发展都有重要的作用。 相似文献
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杨祎 《当代经理人(中旬刊)》2006,(8)
财务目标是企业财务管理的出发点与归宿点。财务目标既具有导向功能,约束功能,又具有评价功能。在我国大,中,小企业由于各自在经济中的作用不同,而具有不同的财务管理目标:中小企业的财务目标是利润最大化,而大企业的财务目标是企业价值最大化,选择合理的财务管理目标,对企业的生存与发展都有重要的作用。 相似文献
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基于EVA财务分析体系的构建 总被引：4，自引：0，他引：4
随着经济的不断发展,传统的以利润为导向的财务分析方法难以适应基于价值的管理理念。而基于EVA的财务分析体系能够使股东定义利润与财务分析体系具体指标相一致,正好取代传统的业绩评价指标,成为衡量企业经营业绩的主要标准。本文正是在这一前提下,通过以EVA指标为例探讨如何构建一个基于价值管理理念的财务分析体系,从而使其真正反映企业价值创造的目标。 相似文献
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企业利用价值管理作为核心引领,将管理会计工具与业务流程进行有机整合,是企业实现管理模式创新、业务流程再造的重要手段.文章基于航天源动力案例,围绕价值管理的主线思想,立足实现企业战略的基本目标,综合勾勒并运用全面预算管理、目标成本管理、全面风险管理、绩效评价管理四种主流管理会计工具,将管理会计的战略价值管理职能与工程项目运作流程深度融合,构建符合一般工程项目实际、具备良好可行性的管理会计工具整合框架,最终实现EPC工程项目"设计—采购—施工"的业务流程和"预算—核算—控制—评价"的核心财务流程再造. 相似文献
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财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理，它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。企业的财务目标是企业价值最大化，其途径是提高报酬率和减少风险。 相似文献
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Wan ping Liu xin-an 《事业财会》2008,(6)
通过目前较流行的"股东至上"治理模式和"共同治理"模式的比较,我们认为"共同治理"模式将逐渐替代"股东至上"模式。"共同治理"模式决定公司治理目标与财务目标——企业价值最大化。同时,企业的财务目标与公司治理目标在同一治理模式下存在一致性。 相似文献
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本文认为,无论利益相关者利益最大化,还是利益相关者利益均衡,都是属于公司治理问题。企业财务管理最优目标只能是企业价值最大化,进而价值创造就成为企业财务管理的核心理念。 相似文献
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企业财务管理目标的解析与选择 总被引：1，自引：0，他引：1
财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果,它是财务决策的基本准则,比较流行的财务管理目标有企业价值最大化、股东财富最大化和利润最大化等几种,笔者认为,其中应以企业价值最大化才是企业的管理选择。一、企业价值最大化目标不同于股东财富最大化目标在许多现代财务管理著作中,都将股东财富最大化和企业价值最大化这两个财务管理目标当作名异实同的表述。笔者认为股东财富最大化… 相似文献