浅析公立医院固定资产管理中的问题及加强措施

公立医院的固定资产，是公立医院开展医疗业务活动必不可少的物质基础，是公立医院资产的重要构成部分，是评价一所公立医院规模、经济实力的重要指标，是国有资产的重要组成部分。随着我国卫生事业的发展和社会主义市场经济的不断完善，公立医院固定资产管理的范围在不断扩大。如何科学有效的搞好公立医院固定资产管理，以确保国有资产的安全完整，实现其保值增值，是每一个医院管理者的责任和义务；加强固定资产管理，充分发挥其效能，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院竞争力是十分重要的。因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责权利关系，促进公立医院固定资产管理的规范化，已成为当前医院管理不容忽视的重要问题。     

公立医院成本控制问题研究

公立医院成本控制是现代医院经营管理的重要工作和基础性工程，可以说如果没有医院成本控制，医院就无法发展。近年来随着新医改的实施，城镇职工、城乡居民医疗保险、新农合和医药卫生体制改革先后展开，各种改革都在要求医院医疗经费开支清楚，降低医疗成本。我国的公立医院是政府财政支持的事业单位，具有公益性的性质。但目前政府财政投入不足，一方面公立医院要维护其公益性性质，另一方面公立医院又要获得相应的经济补偿以维持其正常的发展。医院持续稳定的发展主要依赖于医院经济效益，因此医院的成本控制管理在医院管理中就显得尤为重要。     

浅谈医院会计内控制度

内部控制是单位现代化管理的重要组成部分，是为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。目前，我国大部分医院是由国家投资建设的公立医院，其经营管理是由政府领导下的医院管理（领导）者和相关职能部门对所有资产实施管理，所以，医院内部控制制度建设对资产管理显得尤为重要。     

公立医院加强财务管理创新研究

在我国新常态经济背景下,医疗改革也在逐步施行,其重点就是对公立医院的体制改革,其中很重要的一步就是医院的财务管理体制改革。我国新医院会计制度已经颁布实施四年,四年来,各公立医院已经在财务管理体系改革方面取得了初步的成果,然而目前我国公立医院在财务管理方面仍然存在一些问题。对于各医院财务管理出现的问题的探讨与研究,对于促进我国公立医院管理效率的提升,提高公立医院的服务质量具有重要的现实意义。     

关于我国公立医院融资模式的研究

公立医院是我国提供国民医疗卫生消费的主体部分,医院融资主要是从医院本身的医疗服务与资金方面出发,通过医院对未来发展的规划、预测、决策渠道,利用一定的手段,可以向内部、投资者以及债权人等筹集资金来供应医院的需求。主要分析当前我国公立医院融资模式操作的现状,以及国外公立医院融资模式对我国医院融资模式的影响,分析政府的作用与角色,利用政法与政策构建一个良好的医疗服务体系、医疗保险模式等,通过多元化与多渠道的融资模式,不断提高我国医疗水平以及服务质量。     

关于加强公立医院财务管理信息化建设的探讨

当今医院的各项业务管理都依赖于信息技术的大力支撑,医院财务管理的信息化建设在医院管理中占据极为重要的部分。现代公立医院为顺应社会发展的客观要求,必须加强信息化建设。文章通过分析公立医院财务管理信息化的必要性及重要性,提出医院财务管理信息化目前存在的问题,并探讨行之有效的解决对策。     

医院固定资产的管理

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件；是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。目前，我国的医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补贴、贷款及自筹等多种渠道筹措资金购置固定资产，但资产的归属属于国有资产。     

优化公立医院固定资产管理的思考

随着我国关于医院和事业单位的资产管理制度的不断更新与深化,公立医院固定资产管理水平也逐渐引起了理论研究与医院制度改革的高度关注.公立医院资产管理的好坏不仅关系到医院资产的秩序化、规范化作业,而且关系到医院的整体管理水平的提高.医院资产管理水平的提高既可以提升对内控制度和预算管理的执行效率,又可以加强财务管理在企业管理中的应用,但是目前理论界与医院本身仍然缺少对公立医院固定资产管理的进一步思考.鉴于此,本文主要基于对优化公立医院固定资产管理的重要性的详细阐释,进而提出几方面优化公立医院固定资产管理的思考,并针对其提出进一步提升管理水平的可行性建议,以期对公立医院的固定资产管理有所启示.     

从人力资源角度看县级公立医院改革转型

我国医疗卫生体制改革的最终目的是建立符合我国自身特点的医疗卫生体系，农村医疗卫生体系作为我国医疗卫生体系中的重要组成部分，关系着医改总体目标的有效实现。而县级公立医院作为农村医疗卫生体系中的龙头，是联系农村和城市的纽带，其改革意义十分重大，要实现改革目标的首要任务是实现其人力资源的改革。以县级公立医院为研究对象，从人力资源的角度来分析目前县级公立医院改革所面临的问题，并从该角度为县级公立医院的改革提出相应意见，以保障我国全面医疗卫生体系改革的顺利进行。     

浅谈公立医院品牌建设

品牌建设是公立医院长久发展的基础,良好的品牌会给医院带来稳定的效益,也能提高患者对医院的信任水平.本文主要从品牌建设出发,分析总结我国目前公立医院品牌建设现状,提出完善对策,为公立医院可持续发展提供方向.     

论加强医院固定资产的管理

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学、服务等各项工作的物质基础；是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件．是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。目前我国的医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补助、贷款及自筹等多种渠道筹措资金购置固定资产，在资产的归属于国有资产。     

浅论管理会计在公立医院的引进和应用

随着我国经济的快速发展,医疗卫生体制逐步走向正规化.受国家政策的大力支持,我国出现了大量的私营医院,这给公立医院的发展带来很大的挑战和压力,公立医院以往那种粗放型的管理模式已不再符合社会的发展要求.在这种情况下,很多公立医院的管理者将目光放在了管理会计上,希望通过在公立医院引进管理会计提升医院的管理质量,合理分配医院的各种资源,为管理层的决策提供正确的会计信息.本文从目前公立医院管理会计应用的现状出发,结合管理会计引进过程中存在的问题,提出适当的改进措施,为管理会计在公立医院的良好发展提供一些参考和借鉴.     

如何加强医院固定资产管理

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础；是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件；是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。目前，我国的医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补贴、贷款及自筹等多种渠道筹措资金购置固定资产。如何加强国有固定资产管理，充分发挥其效能，提高医院的经济效益和社会效益，     

我国公立医院财务管理现状及改进策略研究

财务管理是现代医院管理活动的重要组成部分,进行得好坏直接关乎到医院的生存和发展。通过对我国公立医院财务管理活动现状的研究,指出了目前公立医院在财务管理过程中存在的问题,分析了其原因,并提出了改进和完善公立医院财务管理活动的策略。     

新医改条件下加强公立医院财务管理浅析

我国公立医院在医疗卫生体制改革过程中面临着许多急需解决的问题,尤其在近几年新的体制改革的背景下,要求公立医院突出公益性质,给公立医院的管理者提出了新的课题。目前,医院财务管理作为医院管理体系的重要环节,更加凸显了其不合时宜的一面,一定程度上阻碍了医疗体制改革的进一步深化。就新医改背景,逐步分析了在新医改条件下医院财务管理存在的一些较严重的问题,揭示了医院财务管理在新的历史条件下面临的主要任务,对进一步加强医院财务管理,推动公立医院发展具有重要意义。     

粤西某医院在医改前后医疗收入增长分析

粤西公立医院医疗服务价格改革是我国推进公立医院改革的重要任务,2017年7月1日,湛江市29家公立医院开始执行。粤西C医院医改前2017年1月1日至2017年6月30日以及医改后2018年1月1日至2018年6月30日部分收入相关指标进行对比分析。通过统计发现,药品收入占医疗收入的比重大幅下降,卫生材料和化验费增加,平均收费水平同比增加。管理费用占业务支出比重、出院病人平均住院日比率降低等。研究医院改革的实施对医院收入产生影响,为医院进一步改革、管理提供数据支持。因此,医院做好医改能稳步提高医疗保障水平,逐步完善医院的管理。     

加强公立医院财务管理的几点看法

医院财务管理是医院管理的重要组成部分，随着医疗体制改革的深入，国家加大对公立医院的监督力度，医院财务管理中存在的问题日渐显露，如何完善医院财务管理体制，提高医院的经济效益，实施全面管理，加强成本核算和提高财务人员的素质方面提出了相应问题及对策。     

优化公立医院固定资产管理的思考

随着现在我国社会环境的改变,医院相关的资产管理在不断的更新,公立医院的固定资产管理水平也引起了各方面的关注.公立医院资产管理是否规范直接关系到医院资源管理的好坏,也关系到医院的整体管理水平.医院资产管理水平的提高既能够控制内部的预算,也可以增加财务管理的应用,但是目前社会对于医院的固定资产管理仍然缺少相关的研究,根据这类情况,本文就对公立医院的固定资产进行阐述,进而提出优化这方面的思考,并且针对这种情况进一步提升管理水平提出意见,希望对于公立医院有所启示.     

新医改方案下医院加强财务管理的思路

逐步深入的医疗体制改革和竞争日趋激烈的医疗市场，使医院未来的发展将更加具有竞争力和挑战性，虽然政府也在逐步加大对公立医院投入，完善对公立医院经济补偿政策，但是，新医改方案对公立医院的功能定位、管理创新等将公立医院推向了市场竞争的大潮，因此，如何降低成本、提高医院经济效益，使医院在市场竞争中立于不败之地，应从以下方面加强财务管理。     

新形势下公立医院经济管理研究

医疗卫生服务体系的全面改革催生了我国公立医院经济管理模式转型与升级的契机,随着新医改方案的确立、医疗体制和医疗保险制度改革的深入,医院财务管理中存在的各种问题日渐显露,如何完善医院财务管理体系,使其在竞争激烈的市场环境中立于不败之地是目前医院财务管理中急需解决的问题。本文就新形势下各大公立医院财务管理的突出问题进行简要分析,并科学提出相应的改革策略,促进医院经济管理向高效化、服务化方向迈进。