医院成本控制措施研究

在日益激烈的市场竞争下,医院要想立于不败之地，必须充分利用包括成本核算在内的经济管理手段，切实加强成本控制与管理。对医院成本控制及管理的现状、加强成本控制的途径进行了探讨研究。外部和自身形势的发展决定医院经济管理必须以成本控制为主，在降低成本和提高效益上做文章。     

论医院内部会计控制制度的加强与完善

随着卫生改革的不断深入，医院正逐步走向市场，医院的管理也日益趋向企业化的管理模式。内部．会计控制是企业经济管理的一种有效手段，将其有效地应用到医院管理之中，是医院适应社会主义市场经济体制的必然选择，是现代医院高水平管理的象征。国内外的客观环境和医院内部的会计活动以及经营管理的现状都愈来愈迫切要求医院建立和完善内部会计控制。     

论成本控制在公立医院的实施途径

成本控制管理是经济管理中的一种重要手段，公立医院管理者要充分认识成本控制手段在医院经济管理过程中的重要作用，努力探索成本控制的实施途径，通过建立成本控制指标体系，健全成本控制机制，采用成本控制手段，实施全成本管理，降低医疗服务成本，提高经济效益，走出一条“优质、高效、低耗”的发展道路。     

医院内部控制制度探讨

医院财务会计内部控制是规范医院经济管理保证国有资产的安全和完整提高会计信息质量最大发挥资金与资产社会效益和经济效益等方面的重要手段。现代医院管理必须引进医院财务会计内部控制制度的理论和方法，不断建立和完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度。     

浅谈医院的内部控制

随着医院经济的快速发展，现代医院管理越来越重要，为增强医院的核心竞争力，实现医院的可持续发展，进一步加强医院的内部控制，提高医院内部管理水平显得尤为重要，本文首先阐述了医院内部控制的现状和重要性，然后介绍了医院内部控制的内容、方法、考核评价和内部会计控制，最后介绍了医院内部控制的局限性，并提出了应对这种局限性的办法。     

浅谈医院会计内部控制

作为特殊经济活动监督形式，会计内部控制对医院完善财务管理制度有利，更益于其规范管理活动及实现财务管理水平的提升。本文立足于医院内部会计控制的意义，针对目前医院会计内部控制存在的『可题提出具体完善措施，以供参考。     

医院内部控制管理建设浅谈

内部会计控制是医院为实现既定目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。随着经济全球化发展和企业经营方式的复杂化，内部控制水平已成为衡量现代企业管理质量、风险防范、竞争能力、运营质效的重要内容，医院的内部控制也应顺应时代摆在同样重要的位置上。本文就医院内部控制的管理建设谈了些粗浅的看法。论述了医院内部会计控制的概念与现状及加强医院内部会计控制建设的设想。旨在探索和加强医院内控制度的不断完善、更加合理，提高医院财务管理水平，有效地适应新环境的医院内控体系。以促进医院管理工作的有效开展。     

加强成本控制 建设节约型医院

日益激烈的市场竞争,医院要想立于不败之地,必须充分利用包括成本核算在内的经济管理手段,切实加强成本控制与管理。对医院成本控制及管理的现状、加强成本控制的途径进行了探讨研究。形势的发展决定医院经济管理必须以成本控制为主,在降低成本和提高效益上做文章。     

对医院全成本核算及控制的探索

把医院的成本进行核算和控制不仅是医院经济管理的一项重要内容,同时也是对医院经济管理的一个重要手段。对医院的成本进行全成本核算不但能解决对医院成本核算控制的问题,还可以把医院的成本费用同医院的管理、医院的资源配置、医疗质量、医院的经营管理活动有效的结合起来,与此同时实施全成本核算及控制还可以给医院绩效的考核以及医院经营管理决策提供非常重要的依据。     

对医院经济核算方法的思考

医院开展经济核算是向上级主管部门和院领导提供完整、真实的经济活动情况，为管理者实施管理和决策提供依据，促使医院广大员工能够自觉控制可控成本，达到减少浪费、降低成本、提高管理质量和经济效益。医院在重视自身发展的同时。     

管理会计在医院经营管理中的应用研究

目前医疗市场竞争激烈，医院所有制形式成多元化趋势，在深化医疗体制改革中，管理会计在帮助医院预测前景、规划未来、科学决策、控制和评价单位经济活动等方面的作用，越来越被人们所重视。对于加强医院财务管理、财务内部控制，提高经济效益、充分调动广大医务人员的工作积极性、主动性和创造性，管理会计将会产生很大的促进作用。     

完善医院内部审计的措施

内部控制是指医院为了保证经济活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理等目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制是医院内部的管理控制系统，它涵盖医院内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节，从而保证院内各项经济活动有章可循，有规可依。     

对医院现金流量会计控制相关问题的思考

通过现金流量可以了解医院经济活动的全貌，为医院管理：葺、上级有关部门及其他关联各方提供真实、可靠的决策信息。因此研究医院现金流量会计控制问题对于提高医院管理运营水平、增强医院在医疗市场中的竞争力具：有重要意义。     

公立医院成本控制问题研究

公立医院成本控制是现代医院经营管理的重要工作和基础性工程，可以说如果没有医院成本控制，医院就无法发展。近年来随着新医改的实施，城镇职工、城乡居民医疗保险、新农合和医药卫生体制改革先后展开，各种改革都在要求医院医疗经费开支清楚，降低医疗成本。我国的公立医院是政府财政支持的事业单位，具有公益性的性质。但目前政府财政投入不足，一方面公立医院要维护其公益性性质，另一方面公立医院又要获得相应的经济补偿以维持其正常的发展。医院持续稳定的发展主要依赖于医院经济效益，因此医院的成本控制管理在医院管理中就显得尤为重要。     

医院经济管理中成本核算的重要性

医院实施成本核算是减少浪费、降低医疗成本、增强医院竞争力的重要途径,对深入强化医院经济管理、实现医院经济管理目标、建立健全内部控制机制具有十分重要的作用。     

浅谈医院内部会计控制

随着社会主义市场经济体制改革的不断深化,医疗卫生事业改革的不断深入,对医院经济管理的进一步展开提出了更高的要求,医院作为独立核算、自负盈亏的经济主体,也应当加强自身的财务会计内部控制制度建设.本文就医院经济管理中内部会计控制谈几点看法.     

试述成本控制在医院经营中的应用

对目前医院的成本管理的现状进行了分析,对医院经营与医院管理的区别和医院经营的内容进行了阐述,结合我院开展“成本控制”的应用情况,提出医院经济管理将进入以成本控制为主的发展阶段,医院必须实施有效的成本控制才能以成本和价格优势抢占先机,使医院经营立于不败之地。     

医院内部控制嵌入单位信息管理系统的研究

《行政事业单位内部控制规范》颁布实施以来,无论从政府管理的层面还是单位监管的需求角度,建立健全内部控制制度以及充分发挥内部控制体系的监督控制的效用都是成为落实的关键。医院内部控制的切入点为医院控制流程的信息化嵌入式管理、预算的嵌入式管理、收入票据的嵌入式管理以及合同的嵌入式管理。在医院的信息化管理系统中嵌入内部控制流程不仅能够满足医疗机构对医院经济运营的依法合规的要求,更重要的是要通过内部控制提升医院的管理水平,使内部控制的制度、流程通过医院信息系统能够落地执行,从而减少在内控执行中的人为干扰,真正让医院通过内控获得收益。确保医院的经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果。     

医院现金流量会计控制

现金流量可以反映医院经济活动各方面,为医院管理者提供真实、可靠的决策信息。加强医院现金流量会计管理,对医院充分利用和合理配置各项经济资源,有效完成其管理目标有重要作用。因此,研究现金流量会计控制对于提高医院管理运营水平、增强医院竞争力具有重要意义。     

浅议医院内部控制

加强医院内部控制是实现现代化医院管理的重要手段，促进医院健康发展的重要保证。在新医院会计制度下，为推动医院的发展，就需要加强内部控制，提高管理成效，完善管理制度。本文就医院内部控制制度的重要性和目前存在的一些问题，提出了加强领导重视、健全内部控制制度、提高人员素质、加强预算管理等措施。