节支减负增强国有林场经济活力

南平市共有国有林场18个（不含省属场）,经营面积100万亩,森林总蓄积量591万m3,其中用材林76万亩,蓄积量556万m3;在职职工2035人,离退休人员703人。这些林场除松溪。政和、路马头三个场建场较迟外,其余林场均为五十年代末期建场。四十多年来,南平市国有林场累计人工造林84．5万亩,为绿化闽北大地做出了卓越贡献。进入八十年代中期,林场开始生产木材,年产量由几万立方米逐年增至现在的14万m3。截至1998年,全市国有林场累计生产木材167万m3,实现收入7亿多元,缴纳特产税1．2亿元,提交省、市、县专项金费4500万元,上交税费总额…     

深化林场改革 促进经济发展

国有天峨县林朵林场现有10270．1hm2经营面积,有林地面积7118．5hm3,活立木蓄积1023万m3。到1992年止,累计已造林5637．8m2,向社会提供木材172．386m3,顺利通过造林灭荒和绿化达标验收。1997年全场经济总收入3584．5万元,其中多种经营收入800．2万元,创历史最好水平,上缴各种税费668．16万元,占该县财政收入的1／3被誉为“天峨经济台柱”,现有固定资产3500万元,森林总价值2．65亿元。改革开放以来,该场领导班子勇于开拓、锐意改革、注意借鉴外地和本地的先进经验,结合本场实际,积极探索林场改革和发展的新路子。制定了“以林…     

江西省林产工业发展战略初探

1．林产工业现状江西省现有林产工业企业5000余家,从业人数约14万人。其中制材企业1363家,年生产能力58万m3Z人造板企业236家,年生产能力93万m3;林产化工企业179家,年生产能力25万t,其中松香年生产能力12．3万t,活性炭生产能力2万t,天然樟脑1000多t;活性炭、松节油二次加工的产量与质量在全国名列前茅,竹材加工利用的广度和深度也进入全国先进行列。全省已建立人工用材林和工业原料林基地170万hmz,毛竹丰产林基地29万hmz,油菜丰产林基地对．4万hmz。一批以木竹加工企业为龙头,以林场基地为依托的“贸工林一体化”的集团,如崇…     

深化改革 全面提高经济效益

我场建于1957年，经过三十多年的艰苦奋斗，建设成了一个初具规模的用材林林场。现有经营面积16．3万亩，有林地8．3万亩，森林蓄积量43万m3，职1596人（其中离退休职工155人）场下设六个营林工区，四个独立核算的多种经营单位。近几年来，我场在党的改革开放政策的指引下，“两个文明”建设有了新的发展。职工思想稳定，生产效益逐步提高，职工收入增长，多次受到部、省表彰，1985年被授予企业整顿先进单位、1990年评为全国先进国营林场、1993年被林业部评为百佳林场。去年以来，我场深化改革，积极转换经营机制，营林、多种经营、内部经营…     

走出困境再创辉煌

国营林场有资源丰富的优点，但是由于地理位置偏僻，导致市场信息不灵，企业的经济效益不高。那么，面对飞速发展的社会主义市场经济，作为国营林场该如何发展？笔者就东善桥林场的状况谈几点见解。1．林场现状东善桥林场现有固定职工670人，主要分布于6个分场和3个场办工厂。现有山林3600hm2，林木总蓄积量15．4万m2。目前，经营格局为林业2：工业7：副（商）1。1978年前，企业亏损总额达72．2万元。其主要原因是当时林场为“生态林场”，投入多而创收少，走的是封闭式单一林业生产经营的路子。但也是打基础的重要阶段，使2667hm2的宜林荒…     

转换机制·发展经济

国有官山林场建于1956年，过去一直靠上级拨款和卖木材生活，是鄂西北贫困山区的一个贫困小场。改革初期，一度陷入死谷，外欠银行贷款100多万元，内欠工人工资3万多元，经济桔据，人心涣散。为此，保康县委、县政府及上级主管部门及时调整了领导班子，选派有开拓精神的中青年干部担任林场主要领导。新的场委会领导班子认真贯彻党和国家发展市场经济的方针、政策，转换机制，强化管理，使林场经济起死回生。“八五”期间，实现销售总收入458．19万元，创利税127．13万元，分别是“七五”期间最高水平的七6倍和｝5倍。到1995年底，有林地已达…     

发展绿色产业 增强自身活力──湖北省郧县东河乡林业站兴办绿色产业的做法和启示

被国家林业部授予“全国先进林业工作站”的郧县东河乡林业站是一个企事合一的林业基层工作单位,全站职工21人。1994年以来,在社会主义市场经济体制逐步建立的新形势下,东河乡林业站为了不断发展壮大自己,更好地为山区经济建设服务,他们锐意改革,确立了“兴办绿色产业,实行多产业开发,综合经营,协调发展”的兴站之路。1994年,该站与东河乡政府协商,以4万元的价格购买了拥有92．7hm2山场,处于无力经营状态的东河乡办陈湾林场,挂起了“郧县国营陈湾林场”的牌子,成为全县第一家站办国有林场。东河乡林业站购买陈湾林场后,按照…     

多元开发·多业并举 实施兴场富民战略──东方红林场开辟第二战场的调查

东方红林场是带岭林业实验局经营林场之一，现施业区面积19085hm2，农业用地面积140hm2，居民427户，人口1400人，劳力810人，年木材生产任务近3万m2，年更新造林面积200hm2左右。随着森林可采资源的逐年减少，劳力过剩，生产任务不饱和，职工收入低，已成为制约林场经济发展的难点问题。面对严峻形势，林场一班人不等不靠，积极挖掘内潜，发挥优势，大力发展非国有经济，走出了以一业为主、多业并举、多轮驱动的新路子，形成了以农补林、以副养主、多种经营、家庭经济齐发展的新格局。1995年预计农业、多种经营、家庭经济三个产值将突破150…     

私营经济拉动多种经营起步的探索

兰树林场地处安泽县南部,属太行山系,沁河流域,场部距县城10km,紧偎326省道,交通十分便利。总管辖面积3．33万hm2,经营面积166万hm2,现有林地0.83万hm2,其中：天然林0．15万hm2,人工油松林0.69万hm2。未成林地0．47万hm2,宜林荒山0.37万hm2。全场现有干部职工61人。自1973年建场以来,以营林为主,造林、管护、抚育相结合,经济效益逐年提高。但近年来,森林资源锐减,“木头”经济走向了死胡洞,特别是1998年以来,随着天然林保护工程的出台,林场面临着前所未有的困难。为了寻找出路,我们提出了“靠改革、求发展,林场必须跳出…     

抓龙头企业 促产业发展——介绍赫章农业产业化经营的“五个模式”

位于贵州西北部的赫章县，针对农民“卖难”问题目益突出的现实．立足于发挥资源优势，以市场为导向，以科技为支撑，围绕主导产业兴办“龙头”企业，大力推进农业产业化经营．促进了农业和农村经济结构的调整，实现了农业增产、农民增收。到2001年，全县发展各类农业生产加工经营服务公司(场)46个，从业人员218人；     

昌菱农场：推动生态甘蔗产业大发展

地处十万大山北麓的昌菱农场，继续解放思想，不断创新，大力实施“沃土工程”、“千亩万吨”工程，落实广西农星2008年抗洪救灾“目标不变、任务不减、大灾之年夺丰收”的要求，推动了生态甘蔗产业持续快速发展。2007年全场甘蔗种植面积2．85万亩，实现总产糖料蔗达25．63万吨，比历史最高纪录的2005年21．23万吨增产4．4万吨，增长21％；比2000年12．26万吨翻了一番多，提前3年实现农垦下达该场甘蔗生产“十一五”任务目标，创造了新的纪录；平均单产糖料蔗首次突破八吨大关，达8．99吨，也创造了广西乃至全同万亩以上连片甘蔗最高单产新纪录，承包甘蔗职工年人均纯收入近20000元。     

运用科技成果 振兴林场经济

近几年来，在科技兴林活动中，天峨林朵林场大力推广科学造林，营造速生丰产林．重视良种壮苗的选育，改造低产低质林，实行林粮、林苗、林某间作，狠抓林种结构调整，引种了直干蓝按、龙眼、玉桂、甜茶等经济林树种，使林场的经济得到了迅速的发展。1993年全场经济总收入首次突破2000万元大关，1994年为2764万元，1995年突破3000万元，创历史最高水平；森林蓄积从80年代的63万m‘上升到101．9万m’。全场上下科技兴林气氛浓厚，形成了大力增加科技含量，向科学技术要质量、向科技成果要效益、靠科技进步求发展的科技兴场．新格局。1．林场…     

国有汽车“民有场营”双受益──带岭局深化林场生产用车产权制度改革的调查

带岭局施业区面积96742hm2，现有森林资源总蓄积997万m3，年木材生产18万m3，其中短材占46％。施业区内有12个经营林场，承担90％的短材运输（另10％运输公司承担）和约4万层积立米枝丫材的运输任务。在实行计划经济时期，林场生产用车的使用、燃材料、修理统由林场管理。随着木材规格、质量和生产条件的变化、物价的上涨以及管理中的漏洞，致使一些汽车司机卖油、卖零件，导致生产运输成本逐年提高。管理者虽然采取一些相应措施，但运输实际成本居高不下，林场难以承受。产生上述原购表面上看是企业管理问题，而实质则是由于产权不明晰，权…     

严格编制经济计划 促进林场经济健康发展

１９９７年，福建省国有林场管理局为了适应新形势下国有林场发展的需要，提出了编制并执行经济计划。五年过去了，我们认真自查执行经济计划后所取得的成效，深刻体会到：只有重视经济计划，严格做到量入为出，自求平衡，才能保证林场经济持续、稳定、健康发展。我场是一个有四十多年场龄的老场，隶属于福建省林业厅，林场经营面积不大，但职工多，退休人员占总人数的４５％，林场负担十分重。在九十年代初，每年有一定的采伐量，林场能勉强解决吃饭问题。到了１９９６年，因木材市场疲软，成本费用居高不下，当年就亏损１３１．９２万元，…     

突破传统机制兴场富民──关于雄关林场兴场富民的调查

雄关林场是呼中林业局的一个小型综合林场，全场总人口近2000人，职工600人，下设13个股级单位、由于林场地处大兴安岭岭脊，有人把这里称全地区“四个之最”，即地势最高、无霜期最短、年平均气温最低、资源最差。面对这一现实，雄关人不畏艰难，决心努力拚搏摆脱困境，紧紧围绕“把雄关林场建成全区最富裕最文明的林场之一”的奋斗目标，以“三个有利于”为标准，积极探索兴场富民的途径。1994年实现脱贫；1995年人均收入3383元，工农业总产值实现1218万元，实现利税319．1万元；1996年人均收入3433元，工农业总产值实现了1620．5万元，实…     

金山区蔬菜产业在结构调整中发展

20世纪90年代初，金山区的蔬菜生产在种植业中还是不起眼的产业，蔬菜种植面积少，生产水平低，产值占种植业总产值的比重小。1993年，金山在推进市政府第二轮“菜篮子”工程，近郊蔬菜种植向中远郊转移的过程中，积极调整种植业结构，发展市属蔬菜基地建设。2002年，金山区政府实施“家家富”工程，大力发展设施农业、效益农业，推进农业结战略性调整，蔬菜产业作为农业结构调整的突破口，种植面积迅速扩大。同时，紧紧围绕农业增效、农民增收为目的，以市场为导向，以科技进步为动力，按照产加销、贸工农一体化的思路，着力培养农业龙头加工企业，发展专业户和基地农场，推进蔬菜规模化经营，不断提高科学种菜水平和提升经营管理水平，加快推进农业市场化、国际化和现代化。经过十余年的努力，蔬菜产业获得了快速发展，并取得较好的经济效益。2004年，金山蔬菜种植面积达到173870亩，总产368489吨，产值（现行价）达41049万元，比1993年种植面积增加11．76倍，总产量增加5．71倍，产值增长15．13倍；蔬菜产值在种植业总产值中的比重由1993年的6．28％，2004年上升到32．6％，增长26．32％；蔬菜出口加工企业4家，带动联结蔬菜生产基地4．05万亩和农户1．9万户，蔬菜加工量2．1万吨，出口1．39万吨，出口交易额4982万元，创汇601万美元。蔬菜产业已提升为金山种植业的主导产业，仅次于粮食。     

适应市场经济 加快产业发展

1．林业产业发展概况河南位于南北气候过渡地带，全省总面积16．7万km2，平原占44．3％，山区占55．7％。改革开放以来，在林业部和河南省委、省政府的领导下，紧紧围绕建立“林业两大体系”的奋斗目标，一手抓资源培育，一手抓产业发展，使全省林业生产走上了持续、快速、健康的发展轨道。平原绿化在1991年全省达标的基础上得到了完善和提高，山区灭荒规划任务基本完成。全省活立木蓄积量达到1．17亿m3，经济林产品达到25．5亿kg。产业建设以种、养、加为突破口，工、商、建、运、服全面发展。到“八五”期末，全省林业系统创办经济实体130…     

国有采育林场的现状与经营对策

目前的社会经济处于转轨和变革时期，国有采育林场在计划经济体制下的管理机制和管理模式遇到了严峻的挑战。国有采育林场生存之路在何方？本文试图通过分析江西省赣县国有采育林场的现状，对采育林场今后的努力方向，提出一些粗浅的看法。一、现状江西省赣县共有３个国营采育林场，创建于５０年代，共经营山地面积３０万亩，职工人数由建场之初的１４人发展到现在的６００多人。至１９９９年共生产木材７３．６５万m３、竹材２７３．４１万根，实现利税２３０７．６５万元，为促进赣县经济的发展做出了巨大的贡献。但近三年来，赣县的这三…     

采伐前预收商品材部分税费好处多

1999- 2000年，湖南省国有安化柘溪林场在发放林木采伐许可证时，提前向林农预收部分“林农特产税”、“一金两费”达 10万多元，并下发了安柘林发 (1999)6号文件《关于下达木材采伐及经营有关规定的通知》，其中第三条规定：林农领取林木采伐许可证时，商品材必须按杉木 100元 /m3、松木 80元 /m3、杂木 60元 /m3预交部分“农林特产税”和“一金两费”；第四条规定：经营者收购木材后，来场办理《木材运输许可证》时，以预交税费票据换取正式的“农林特产税”和“一金两费”票据 (少了的部分补足 )。通过两年的运作情况来看，形势很好，得…     

以林为本 开拓务实 富场利民

黑山县林业局所属的国营康屯林场建于1960年,地处辽河平原西部,位于黑山县东南新兴镇,全场总经营面积5．2万亩,有林面积48万亩。分布在县城东部平原低洼、西部丘陵山区的15个乡镇,纵横140里。全场共有职工135人,退休职工22人。原有固定资产22万元,流动资金8万元。由于过去单一营造用材林、生态林,使林场森林资源的经济效益甚低,被列为我省贫困林场。自1990年起,林场连续三年亏损10万余元,当时场里来客人,买包茶叶还要借钱。在这种困难的情况下,为彻底改变林场经济贫困局面,场领导班子结合林场实际,开展了“林场往何处去？”…