爱多 市场最好的时候破产

企业融资是一把双刃剑,当企业的成长速度高于利息率时,企业将获得外部资金带来的利益;当企业已经不堪债务的重负时,企业就应该主动减少负债。若不然,其结果便是给企业带来严重的危机,甚至是灭顶之灾。当年央视标王爱多VCD的破产,还在人们的记忆之中。     

反思失败——从企业战略管理角度看爱多公司的经营失败

爱多公司是一家典型的抛物线式发展的民营企业。本文从 企业战略管理角度出发,详细分析并论述爱多经营失败是由于战略管理 理念、经营战略、企业结构和企业文化等方面的原因。     

违背规律搞管理 爱多败落

<正> 1995年胡志标和他的朋友用4000元创办爱多,一年不到成为"标王",1999年便出现了问题。对于一个企业经营管理者或者一个企业家来说,其成败当然是由企业的兴衰来体现,这在那种"朕即国家"式的企业表现得尤其明显。爱多的衰落,原因有很多,比如标王的失策,比如多元化的陷阱,比如家族经营的离心力,还比如管理的盲区,等等。这些错误并不必然导致胡志标采用诈骗,挪用资金和虚报注册资本的方式去"拯救"爱多。因为,上述错误每一个企业都有可能发生,事实上,与爱多同台竞技的步步高等企业,也或多或少犯了类似的失误,可它们毕竟     

并非赢家——浅谈爱多“形象篇”的几点不妥之处

广东爱多电器有限公司及其主要产品爱多 VCD,在竞争很是激烈的 VCD 市场,可谓风风火火,现已成为国内最具知名度的 VCD 生产厂家和 VCD 品牌,这与爱多公司一贯重视广告的作用是分不开的。九八年,爱多更是意气风发,以2.1亿巨资将 CC TV 标王称号招至自己名下。使得成立较短时间的爱多     

爱多,仍需努力

近日观爱多 VCD"我是谁"篇广告,内容大致如下:香港影星成龙的两个电影镜头显过之后,见成龙立于一山头,振双臂高呼:我是谁,立显-VCD 机,同时,画外音响起:我是爱多 VCD,五年全免费维修。之后又一画外音响起:我们一直在努力。这则广告将诉求主题放在维     

爱多VCD:英雄气短

在残酷的价格大战中VCD行业迅速进入了微利时代,内外交困下,爱多VCD广告也难以继续扮演促动企业发展的角色,最终沦为供人缅怀的公益感动和令人唏嘘的品牌记忆。     

爱多的脸皮值多少钱

爱多不同于安达信或中天勤,但这张混熟了的脸上有一块脏,如何擦净它,并包装得让大家喜欢,这是南安集团的一个课题。     

爱多的脸皮值多少钱

爱多不同于安达信或中天勤,但这张混熟了的脸上有一块脏,如何擦净它,并包装得让大家喜欢,这是南安集团的一个课题。     

爱立信直面投诉危机

国内近年来企业危机事件颇多，可口可乐经受了比利时危机风波，三菱面临汽车召回的尴尬，三株，巨从、爱多等曾经辉煌一时的企业都在危机中飘摇暗淡下去。     

爱多公司为什么会成为流星?--略论企业的经营机制转换

曾几何时,“爱多VCD,好功夫”、“我们一直在努力”等广告词在中央电视台每天准时与人们相约,使得爱多成为一个响当当的品牌,尽人皆知。短短两三年间,胡志标成为中国当代商战中最响亮的名字之一,而成龙、张艺谋等“大腕”的鼎力助阵无不向人们传     

胡志标仍在入狱

对于广东所有的媒体来说，胡志标仿佛是在一夜之间消逝掉的。近日，媒体碰在一起，谈起胡志标，恍然大悟互问：他在哪里……胡志标梦断爱多，他说：所有的人 都对不起我 ２０００年４月１８日凌晨，胡志标被汕头市和中山市的警方联合拘捕。 据一些知情人士透露，胡志标此次被警方拘留，仍然是因为前广东爱多电器有限公司的债务问题，而被汕头一家公司（前广东爱多电器有限公司的供应商）起诉，涉嫌３０００万元的巨额诈骗和资产转移。 而同时，关于爱多商标的官司也如火如荼地进行：蓝火与中山爱多同时使用了爱多商标。蓝火科技曾与陷于危机…     

不靠轰动效应 要靠苦心经营

<正> 1999年,中央电视台黄金时段的标王之争,被爱多 VCD 以2.1亿元的天文数字所夺取。这个胜利,使爱多 VCD 一夜之间,便全国名声大振,可说是家喻互晓,人人皆知。然而,让爱多始料不及的是,其经营状况不仅没有与如此巨大的轰动效应同步,反而陷入了空前的危机之中。     

论老字号企业的危机管理与沟通

本以“南京冠生园陈馅月饼事件”和“金华火腿事件”为例，对老字号企业引发危机的原因进行了分析，指出无论政府还是企业，要重视老字号企业危机管理与沟通能力建设，并就老字号企业危机管理与沟通机制的建立进行了探讨。     

半睡半醒被占了便宜

3年之后,胡志标终于浮出水面了。胡志标那是何等人物!当年胡先生好生了得,一米八的大个儿,二十郎当岁就名扬江湖,VCD的行业老大,1997年11月胡志标的爱多VCD以2.1亿元拿下CCTV广告标王,令人眼跳心炫。但表面的红火掩不住底下的危机,渐渐爱多的电视广告撤了,官司找上门了,各种传言纷纷制造出来了。 2000年4月18日晚,胡在广东中山市民众镇丽苑酒店被抓。当时的报道提供了这样一个细节:胡志标在酒店的房间里被铐着,胡的三个保镖也被拷着,只不过这三位手被铐在背后。这之后胡志标哪去了?没有人知道。有人买了爱多商标,去年8月隆重复出,却也不知爱多的爹在哪,判了没     

危机公关挑战企业理念

经营危机、信益危机的爆发象毒瘤一般可以吞没整个企业。所谓千古功名、功亏一箦，一着不慎，全盘皆输。这除了巧妙的危机公关处理，重要的是企业的经营理念。因为，谁得罪了消费，谁就可能永远翻不了身。     

有大危机但不会有大萧条

这次是有大危机但不会有大萧条。所有的危机都是一样的，亚洲金融危机也好，日本的泡沫也好，都是一样的，防住了泡沫就防住了危机。     

陈得发 直销业的“传教士”——访中国台湾中山大学直销学术研发中心主任 陈得发教授

“作为一名学者，要保持超然和绝对的客观中立，否则就不是一名真正的学者．也将不会有其立足之地。”——陈得发     

疯投的惩罚：VC的表情

是正在发生危机，还是正在走出危机？ 厨房里有了一只蟑螂，就肯定不会只有一只。股市崩塌了，楼市狂泻了，金融危机席卷华尔街甚至蔓延全球。所有行业都感觉到森森的冷意。     

企业该如何面对危机？

企业危机管理兴起于西方，二十世纪九十年代初期引入我国，但一直未能引起实业界和理论界的道，一场官司，弄得精疲力竭，狼狈不堪，甚至全面崩溃，如因人命官司，经传媒炒作，使号称中国保健第一品牌的“三株”在短短两年内，损失数十仇元并陷入全面瘫痪；因内部股东纠纷，经传媒泻染，使“爱多”商业信誉下降，资金周转困难而元气大伤；国家医药局发布了禁止销售含有“APP”的感冒药品的公告，又必然是几家欢喜几家愁。痛定思痛，企业不得不重新审视并开始重视危机管理。     

百万富翁22岁

22岁就凭自己的奋斗由一个一无所有的普通农民成为拥有几百万资产的百万富翁,这在当今中国可说凤毛麟角,就是在世界也不多见。本文主人公黄天南就是其中一位,而且他是用独臂创出今天的成绩。他,凭的是什么? “每个人都可以有所作为,只要他有百折不回的勇气和持之以恒的毅力!”黄天南说。22年前,当他出生在广东郁南县一个普通农民家庭时,命运就给他一个冷峻的面孔:天南只有一条左臂!他并不服