正确认识员工跳槽

企业的人才频繁跳槽已经成为人力资源管理部门令人头疼的问题。有的单位可能因为艺术地使用了好办法,保持了人力资源的相对稳定,而较好地促进了企业的良性发展,但更多的企业却常常因为没有处理好人才管理工作而给企业的发展带来不利因素。作为一个期望长期、持续、健康、稳定发展的企业来讲,宜如何解决好人才频繁跳槽的问题呢?首先要走出对待人力资源跳槽的几个认识误区。误区一:人才流动=人才流失有的人常常把有益于企业的"人才流动"误解或处理为有害于企业的"人才流失"。在市场经济环境中,根本规则就是以市场需求为配置社会资源的有     

对国有企业领导人员廉洁从业的思考

按照社会主义国民经济体制的总体要求,建立现代企业制度,促进国有企业的改革和发展,是确保国民经济又好又快发展的重要方略.要实现国有企业改革和发展的目标,必须建设一支高素质的企业领导团队.认真搞好企业领导人员的廉洁自律工作是当前一项十分重要的任务.     

浅谈如何做好建设施工企业的思想政治工作

随着改革开放的不断深入以及个人生活方式、行为方式、思维方式和价值实现方式的不断转变,国有企业中党员干部和员工的思想现状呈现出了多元化发展的特点,主要表现在一些国有企业领导班子重生产经营而不太重视党建工作,有的企业领导干部只重视党组织的权力因素,轻视党组织的监督因素,党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用发挥不全面等等,特别是对于建设施工企业来说,由于工作生活条件比较艰苦、流动性大、收入不稳定等不利因素,党员干部和员工的思想更容易出现波动和情绪不稳定.长此以往,必然会影响到企业领导干部素质的提高和企业又好又快发展,这就迫切需要通过扎实有效的思想政治工作来化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心.在现代企业制度下,如何有效疏导好职工思想,做好企业职工的思想政治工作,成为施工企业政工人员必须掌握的本领和方法.做好企业员工的思想政治工作,也是使施工企业在国家交通基础建设高潮中把握机遇,使企业立于不败之地的重要因素.     

现代国有企业经济管理存在的问题和解决方法

在经济不断进入全球化的新形势下,国有企业在新的经济形势下面临的路径选择更好慎重。企业与企业之间的竞争关系也更加激烈,国有企业在现代发展的新形势下,若想保持稳定发展的态势和长远的经济发展就必须要面对现存的国有企业在发展中的问题,以及做好相应的解决对策。要想提升企业在新形势下的市场竞争力,就必须要重视国有企业中的经济管理的作用。良好的经济管理对于国有企业的经济发展有着十分重要的作用,并且也会直接影响企业的长远发展,决定国有企业的经济发展是否能保持最大的经济利益。本文针对现代国有企业在经济管理上存在的问题,并且根据这些问题提出一些自己的解决方法。     

厂务公开是企业实现科学管理的基础

厂务（店务）公开，既有利于充分调动职工群从当家做主的积极性，发挥主人翁的责任感，为企业的生产经营活动献计献策；又有利于推进企业的廉洁勤政建设，使企业领导干部的工作和作风置于广大职工群众的监督之下，形成有效的监督制约机制。通过厂务公开，促进了企业的改革、发展和稳定，改善了企业的经营管理，从而为企业实现科学管理奠定了一个牢固的基础。     

大型国有企业的企业信用和企业社会责任问题

大型国有企业是我国国民经济的支柱和主导力量,是市场竞争和经济增长的主体,是国有资产的重要载体,其生产经营活动对这个社会影响至深.大型国有企业不仅要在经营规模上成为我国经济中的领头羊,更要在企业文化建设和促进社会诚信进步方面起到带头作用.然而大型国有企业在建立企业信用和承担社会责任方面存在缺失的现象,对社会公众利益造成损害,破坏社会的和谐氛围.必须解决大型国有企业的企业信用和企业社会责任问题,从而使我国经济能快速健康发展,并为社会生产生活的规范有序提供保障.     

建立技术创新机制是国有企业改革的重要目标

企业是经济发展的原动力，国与国之间的经济竞争，归根到底是企业间的竞争，是企业技术创新能力的较量。我国国有企业是经济发展的主力军，但技术创新能力和整体技术水平普遍偏低，还没有成为技术创新的主体。要解决这一问题，必须尽快建立企业技术创新机制。     

国有企业改革必须解决好四个问题

作长期从事企业管理工作，对国企改革和发展有一定探索、体验和感受。章论述了国企必须解决好的四个问题：控制成本使企业创造最佳效益成为可能；开发产品使企业增强竞争能力和发展后劲；稳定一线使企业与市场交换的产品“主战场”焕发了生机和活力；加快改革、转机建制才能调动全体职工同心同德、奋发努力。切实把四个全会精神落到实处，开创国有企业改革和发展的新局面。     

谈国有企业领导干部的修养

良好的修养,是企业领导干部的安身立命之本、建功立业之基。国有企业肩负着重要的政治责任、经济责任和社会责任,作为企业的领导干部,要善于抓住新机遇,迎接新挑战,谋求新发展,就必需注重自身修养,提高综合素质,增强领导力、影响力和感召力。     

普惠金融背景下小微企业融资困境及对策探索

小微企业是国民经济的稳定器,在促进就业、保障发展和稳定民生方面发挥着重要的作用.但是小微企业本身风险抵御能力不足、信用等级受到限制,融资难的问题相对较为明显,解决好小微企业融资难题成为新时代背景下促进小微企业发展的关键性问题.本文结合普惠金融背景,针对新时代小微企业的融资困境进行探究,并以此为基础深度解析帮助小微企业融...     

股票期权与中国企业家激励机制的完善

如何利用经济手段对经营进行有效激励,一直是国有企业改革中的一个十分重要的问题。股票期权制度的引入使企业的长远利益与经营自身经济利益紧紧捆在一起,有效地解决了对企业经营的长期动态激励问题,将极大地促进国有企业的健康发展。     

国有企业内部营销问题研究

企业内部营销在促进国有企业适应市场经济的发展,改变企业的经营理念,加快组织变革,塑造以人为本的企业文化,提高员工满意度,提升企业整体竞争力等方面发挥着重要意义。所以,必须解决好我国国有企业内部营销存在的问题。     

谈企业廉洁文化建设

国有企业开展企业廉洁文化建设,既适应了当前我国改革开放、发展社会主义事业的需要,又推进了国有企业文化建设的发展,是国有企业文化建设的重要切入点,同时也是促进国有企业又好又快发展的重要环节。     

卷首语

<正> 今年国家经济工作重中之重的任务是深化国有企业改革。作为中央的一项重大决策,这是历史上所没有的,这就为进一步搞活搞好国有企业提供了一个难得的机遇。我们一定要下决心,把这项工作完成好。深化国有企业改革的方向和目标,是建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度。抓好这项工作,应当主要把握以下两个方面:一是要通盘考虑,统筹规划,有组织有领导的逐步推进。为此,要充分考虑不同地区、不同行业的实际情况,把改革的共性要求和不同类型、不同条件的企业特点结合起来,从解决企业最迫切的问题入手,制定具体实施方案,避免简单     

谈新时期企业领导与管理人员应具备的素质

本文着重从事业心、责任感、原则性、工作作风、知识结构、组织管理能力、人际关系等方面论述了企业领导和管理人员在新时期应具备的素质。     

国有企业党建工作面临的主要问题及解决对策

国有企业党建工作在保证党和国家方针政策的贯彻执行、推动企业深化改革、促进企业全面发展、保持企业和社会稳定方面发挥了不可替代的重要作用。但要看到，随着经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济体制的建立。国有企业党的建设面临着越来越多的新课题。     

企业领导干部要增强四种能力

企业领导干部的素质和能力决定着企业的兴衰成败。在当前经济全球化日益深化、市场竞争日趋激烈的形势下,企业领导干部要不断加强能力建设,努力提高科学决策等四种能力,切实担负起推进企业又好又快发展的领导责任。     

我院圆满完成五期省属企业领导人员学习习近平总书记系列讲话精神培训任务

正截至3月28日,辽宁省国资委委托我院举办的五期省属企业领导人员学习贯彻习近平总书记系列讲话和十八届三中全会精神培训圆满结束,来自省属19家国有企业的中层以上领导干部共计400余人参加了培训。省国资委副厅级巡视员吴军一充分肯定了此次培训取得的成效。他说,通过这次培训进一步加深了对全面深化改革重大意义的认识,进一步增强了全面深化改革和搞好国有企业改革的责任感、紧迫感,进一步明确了省届国有企业改革的方向和基本要求。本次培训班,按照省国资委党委的要求,在课程体系     

关于加强对国有企业“一把手”监督的若干思考

随着企业体制改革的不断深化,国有企业也愈加成为反腐败斗争和党风廉政建设的前沿。如何加强对国有企业领导干部尤其是"一把手"的有效监督,这是一个值得认真研讨的问题。     

企业创新障碍分析

创新——世界发展的灵魂,这绝不是一个空洞的哲学文学术语,而是对人类社会生生不息,不辍运转的鲜明写照。随着社会主义市场经济的不断完善和现代企业制度的逐步建立,关于企业创新发展的障碍众说纷纭。笔者认为,要扫清企业创新发展的障碍,必须要解决以下几个方面的问题。观念问题几十年计划经济形成的一种僵硬的、墨守陈规的观念根深蒂固,在大部分国有企业中每