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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
“品牌是企业进入市场的名片”。在成功的企业品牌策略中,海尔堪称佼佼者。在首届中国名牌产品评选中,共评出57个全国名牌,其中海尔集团公司囊括了电冰箱、洗衣机、家用空调器、微波炉、彩电等5种家电产品的“中国名牌产品”称号。是什么原因使海尔品牌取得成功?  相似文献   

2.
空调器产业已经成为全球性产业,这一特点决定了空调器具有巨大的海外市场潜力,在我国家电产品的外贸出口中发挥了重要的作用。2002年我国空调器出口量超过800万台,出口额近13亿美元,在家电产品的出口额中占到14%。出口主要市场:美国、欧盟、日本等发达地区。  相似文献   

3.
前不久,笔者在山东省莱阳市水利宾馆采购了一批长虹彩电、空调、VCD机等产品。在安装、调试过程中,宾馆负责人向长虹售后服务人员反映,目前宾馆内还有一些找不着“主”的杂牌旧电器急需维修,希望长虹人帮忙修一修。长虹维修人员很快对几十台“瘫痪”已久的其它品牌的彩电、VCD、空调进行清洗、调试、维修并——安装到位。  相似文献   

4.
近年来,合肥地区流行彩电增加遥控器,笔者也改装了一台。然而,改装后的彩电显示出许多弊端,主要有以下四点。一是对显像管的冲击电流过大。正常电视关机时电流声较小,而  相似文献   

5.
四川长虹电子集团公司始建于1958年,是我国“一五”期间的156项重点工程之一,为我国最大的机载雷达研制生产基地,至今仍然承担着国家重要的军品生产任务,为国防建设作出了较大的贡献。近年来,长虹公司各项经济指标以年均50%以上的速度递增,销售收入95、96年连续两年名列中国电子百强企业榜首。1996年,公司生产彩电480万台,实现销售收入125.5亿元。目前,公司总资产超过百亿元,拥有2万7千余名员工,七个事业部,下属多家合资控股公司和参股公司,形成了年产80部机载雷达。800万台彩电、300万台VCD、50万台空调器等系列产品的生…  相似文献   

6.
传统上,商用电器市场与家用电器市场被完全分割开来。但事实上,公司、机构等商业用户却在广泛地使用着诸如分体空调、彩电、VCD、微波炉等家电生产厂商原本针对家庭用户设计生产的家电产品。商业用户在使用这些“家电”产品时,有着迥异于家庭用户的需求。在当前家电生产厂商间竞争趋于白热化,利润被迅速摊薄的市场环境下,研发切合于商业用户需求的“商用家电”具有相当重要的现实意义,必将成为家  相似文献   

7.
近一个时期以来,彩电价格战峰烟四起,连洋品牌也招架不住,纷纷降价。彩电降价也波及到其他家电,洗衣机、VCD也打起价格战。彩电价格大战原因何在?笔者认为,降价战并非偶然因素引起,而是有其必然性与客观基础的。  相似文献   

8.
副品牌的营销威力   总被引:1,自引:0,他引:1  
走进商场,家电产品是琳琅满目,海尔冰箱、冰柜、空调、彩电、洗衣机等尤为抢眼,给人以鹤立鸡群之感。这不仅在于活泼可爱的海尔兄弟,让人感到亲近,还在于其“帅王子、小王子、小超人、小状元、小小神童”等昵称,给人以强烈的视觉冲击。  相似文献   

9.
由于彩电技术相对成熟 ,同一类型、档次的产品 ,一般人很难用肉眼分辨其显示效果的差距。而消费者在比较感官效果的同时 ,往往会忽略彩电遥控器这个不起眼的小家伙。先说说遥控器的灵敏度问题———只要细心比较 ,您就会发现遥控器的灵敏度各不相同。灵敏度高的遥控器有效范围大、反应迅速。在有效范围内 ,您无需考虑遥控器的方向问题 ,拿在手里轻松随意 ,舍去了每次遥控都要伸直手臂、瞄准电视的尴尬。再说说遥控器的尺寸问题———您在挑选彩电时 ,一定要把遥控器放在手中 ,掂量掂量 ,切实感受一下分量与尺寸。太大 ,握在手里又长又重 ,费…  相似文献   

10.
非价格竞争策略在家电业中的应用研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
近几年,由于市场需求不振,不少家电生产厂家普遍感到产品难销,经营者感觉生意难做.为争夺有限的市场,家电生产厂家和商家掀起了此起彼伏的降价风,最为突出的有微波炉大战,空调大战,VCD大战以及蔓延至今的彩电大战,不少商家的降价让利已打破市场淡旺季之分.在这扑朔迷离的家电价格大战中,我们可以看到,价格战给家电市场带来了巨大变化,改善了家电的供求状况,提高了家电的品牌集中度,推动了家电产品的更新换代.同时,也给消费者带来了巨大实惠.但在以价格战为主旋律的市场竞争中,家电行业受到前所未有的挑战,其发展空间和发展前景难以令人乐观.由于连绵不断的价格战,使家电的价格一直低迷运行.过度的价格战背后,隐藏着不少隐忧.  相似文献   

11.
秋风送爽,辛劳一夏的空调可以“歇了”。但是保养停用后的空调,是大有讲究的。选择干燥的晴天,将空调器功能键“送风状态”下,运转3至4小时,让空高内部湿气散发干,然后关掉空调器,拔出电源插头。用柔软干布擦净空调器外懿同污垢,也可用温水擦洗,千万不要用热水或可燃性油类等化学物质。取出空调器的清洁空气过滤器,用清水冲洗或用吸尘器清洁过滤网,晾干后重新装入空调器内。取出遥控器的电池另置一处,以免电池渗漏液腐蚀内部元件。遥控器必须放在干燥的地方,切勿挤压。清洁室外机时,可用清水冲洗室外机冷凝器表面,待晾干后将机罩盖好。其他…  相似文献   

12.
常看到有的人看完电视节目后,按一下电视机遥控器上的“停止”按键,以为这样就关了彩电,其实这种做法是错误的。这是因为按电视机遥控器上的“停止”按键,仅仅是将电视机内的高电压部分切断,关闭了机器的图像显示和声音,而电视机内的电源整流部分、遥控信号接收部分及显像管灯丝等依然处于工作状态。使用遥控器上的“停止”按键,虽然在短时间内可起到使电视机暂停的功效,但如果时间过长,除了电视机无谓地耗电外,还会引起电视机发热,内部显像管与其他元件老化,影响其寿命。只有把电视机电源开关关掉才是真正地关了彩电。彩电遥控…  相似文献   

13.
福建万利达电子有限公司是国家级重点高新技术企业,公司紧跟世界数码影音科技发展潮流,与世界高科技同步发展,于1995年开发成功并投产的万利达VCD影碟机,由于功能及指标与国外名牌没有距离,有些甚至超过他们,又符合中国国情,如中文显示、老彩电接口、制式转换等优点,加上可靠的质量和完善的售后服务,很快为广大消费者所喜爱。一年多来,万利达等国产VCD品牌奋力抗争进口产品,使进口VCD机的市场份额从80%降到20%。万利达VCD大长了中国人的志气,为发展民族电子工业做出了卓越的贡献。  相似文献   

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记者以下简称“记”:请针对家电产品的质量状况,结合近年质量技术监督部门对家电产品的执法检查结果,分析一下当前广西家电市场的情况。秦开以下简称“秦”:我国家电产品生产企业经过十多年的努力,不仅已发展成为世界上最大的家电制造国之一,每年生产彩电3000万台、冰箱2000万台、电饭锅2000万台、洗衣机1500万台、微波炉1000万台,而且许多家电产品的总体技术水平和质量水平已达到80年代末、90年代初国际先进水平,完全可以与进口产品媲美,甚至有的还为优越。一些品牌的大家电产品如彩电、洗衣机、电冰箱、…  相似文献   

15.
正当彩电、冰箱、空调业人人争当第一的时候,中国 VCD 企业开了个团结协作的圆桌会议,大家赞成:团结协作,争创一流!在世界消费类电子产品领域,惟有 VCD 行业是我们中国人开创的。我们为什么不能把它做成 VCD 强国,从这里彻底改写"尾随其后"的历史呢?当然,这需要共识,更需要一致行动!  相似文献   

16.
据市场综合信息表明,家用电器市场虽日新月异,大批高档家电如VCD家庭影院,高档灯饰等纷纷破土问世,但中档家电仍是消费世界的“主潮流”,85%以上的家电消费为中档家电,如21寸彩电、普通型灯饰、台式收录机、常规电话  相似文献   

17.
《监督与选择》1998,(12):X003-X003
据中国音响工业协会统计,近年来家庭影院音响系统设备越来越成为市场的热销产品,尤其是功放与音箱销量攀升。1996年,带有各种环绕功能的国产AV功放的内销量约19.5万台,1997年则狂增近6倍,达117万台。音箱也在同步增长。据预测,1998年,仅国产AV功放的市场容量将达240万台。据分析,随着消费水平的提高,居住条件的改善,在彩电、VCD逐渐普及,视觉享受逐步得到满足的大背景下,越来越多的人发出了全面营造家庭娱乐中心的呼声,当务之急是尽快提高听觉享受水平。据统计,目前我国彩电拥有量约为1,7亿台,我国VCD拥有量按保守估计为2500万台,这也拉动了音响产品的消费。音响消费逐年稳步增长,中国老百性正一步一步地迈向音响时  相似文献   

18.
市场万象     
今年电冰箱、 空调器产品供求分析 国内贸易部近日发布家电商业市场信息,其中对今年电冰箱、空调等主要家电产品供求情况进行了如下分析: 电冰箱:预计1998年双门和多门的电冰箱将占总量的85%以上。梅尔、容声、美菱、新飞、长岭、上菱将继续在1998年市场上保持优势。农村居民对电冰箱的需求增加,款式将有变化。 空调器:作为家电市场的热门产品,专家的看  相似文献   

19.
崇洋消费面面观 在大中城市,无论你踏进那个商场、商厦、超市、联锁店,在购物的人群中,你就会自觉不自觉地发现,有些人购买冰箱、彩电、洗衣机、热水器、抽油烟机等家电产品和购买洗涤、化妆品、服装等时,在盲目地挑洋货或“亚洋货”(中国产的洋品牌产品)。他们唯“洋”是买,一看“国产货”马上就吐出了唏嘘之声,退避三舍。  相似文献   

20.
继彩电、空调、微波炉、VCD 等产品之后,燃气热水器近来一直笼罩在低价倾销的阴影之中,价格大战似有一触即发之势。广东顺德市一家民营企业公开提出"价格第一消费定理",高举降价杀手锏攻城掠地。而业内龙头老大则高扬科技创新、"安全第一"旗帜予以回应。是"价格第一"还是"安全第一"?两种截然不同的发展思路,在徘徊了3年的燃气具产业中引发强烈震动。  相似文献   

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