浅析道路工程项目安全管理

本文根据道路工程项目施工的特点，对道路工程施工现场的安全事故发生原因进行分析，在此基础之上，提出了道路工程项目施工过程中，应该建立健全施工现场安全生产管理体系、建立完善安全生产投入机制、建设企业安全文化方面提出相应的安全管理制度、安全管理规范以及加强安全管理文化教育等措施，以防范道路工程施工过程中安全事故的发生，确保道路工程施工进展顺利。     

浅析民用建筑施工现场的安全用电管理

施工现场的用电具有条件简陋、设备流动性大、负荷多变等特点。造成建筑施工现场的用电管理存在很多易疏忽的环节,导致发生各种安全生产事故。因此在施工作业中,现场的安全用电管理是现场管理的重要环节。本文通过对施工现场的用电特点进行分析,提出了施工现场用电安全管理的技术措施和组织措施。仅供各位同仁参考。     

加强工程现场管理 保证施工质量

所谓施工现场管理，就是运用先进的管理思想，对现场各个要素进行合理有序的组织和安排，使得施工组织变得有序和高效，有利于实现文明生产和文明施工，有利于保证施工安全，提高施工质量。因此，本文针对现场施工管理中应注意的几个问题进行阐述，旨在为今后工程施工提出参考意见。     

加强施工现场电气安全管理的一点认识

用电安全是施工现场安全生产的一个重要组成部分,搞好施工现场的安全用电无论对员工还是对企业都有深远的意义。本文结合国家下发的从《施工现场临时用电安全技术规范》及其他安全管理规程、规范、从我厂施工安全所处现状,结合实际从重视安全,落实安全制度,提高职工素质,重点从加强现场安全技术措施等方面对施工现场用电安全管理进行了论述。     

关于建筑施工中现场工作的分析与讨论

施工现场管理是建筑工程施工管理的重要工作,其是建筑工程施工管理工作具体实施的关键。加强建筑工程施工现场管理、提高现场管理水平对有效保障施工技术管理、施工成本管理、施工质量管理以及施工安全管理等管理工作有着重要的影响。就建筑工程施工现场的管理进行了简要论述。     

市政工程现场施工管理探讨

市政工程建设与城市居民有着千丝万缕的关系，由于工程所在地通常为城市中心城市区，工程施工会对老百姓与工程周边环境产生很多不良影响，为了尽量避免对群众造成的影响和减少对周边环境的破坏就必须做好现场组织管理工作。本文围绕市政工程特点和主要问题，重点阐述了市政工程施工现场的组织管理、安全管理、文明施工和环境保护策略。     

抓好施工全过程管理的几点思考

本文作者结合多年现场施工管理的实践，对施工现场质量、安全、进度及造价四控制进行了全面的阐述，对加强施工全过程管理，提高投资效益进行了探讨，供现场施工管理人员参考。     

浅谈建筑工程施工现场管理

建筑工程施工现场管理是企业施工管理的基础,它直接影响着建筑工程的质量,是企业施工管理水平高低的直接体现,与企业未来的发展紧密相连.本文阐述了施工现场管理的重要性,深入分析了工程施工现场存在的问题,提出了提高现场管理控制水平的措施,保证了建筑工程施工现场有序、高效、低耗、安全、文明地进行.     

探讨铁路施工现场检测试验工作的管理

随着我国现代铁路建设事业的高速发展，各类铁路工程的数量逐年增多，加强施工现场的管理已经成为社会各界关注的焦点问题。在铁路施工现场的管理中，现场检测试验工作的重要性是不容忽视的，其管理效果直接关系到施工进度、质量、安全与成本等要素之间的协调，而且是保障工程项目顺利建设的重要基础。本文结合笔者多年铁路工程施工管理经验，对于现场检测试验工作的相关管理问题进行探讨与分析，仅供同行参考。     

如何做好施工现场安全管理资料探究

在施工现场安全生产过程中，安全管理资料是一项极为重要的基础工作，其是对安全责任制的落实与考核情况的重要依据，并且还能给施工现场安全管理提供可靠的研究与分析资料，以便于现场管理人员能够动态掌握实现现场情况，从而有针对性的制定出行之有效的措施来实现目标管理的目的。为此，本文将结合笔者实践经验，对如何做好施工现场安全管理资料谈谈自己的几点看法，希望能为促进施工现场安全管理资料的质量提高贡献一份绵薄之一。     

建筑暖通施工现场安全管理方法研究

本文通过对建筑暖通安全管理、现场施工等安全管理事项进行分析,进而得出确保企业建筑暖通施工现场能够安全,企业应在巡视、施工人员沟通等方面做好安全管理工作,进而确保企业建筑暖通现场施工安全高效.     

建筑工程施工现场管理存在的问题及对策

对于整个工程来说,施工现场管理起着至关重要的作用,它影响着工程能否能按时完工．施工现场是施工生产因素的集中点。在现场施工过程中,现场管理还存在一些问题,本文针对建筑工程施工现场管理存在的问题及对策进行简要的分析。     

浅谈“一人、一票、一会”安全管控模式在施工现场的应用

安全生产是电力施工企业的生命线,施工现场是安全管理工作的主战场,施工班组是落实安全生产管理的核心所在。如何在实际工作中做好施工班组现场的安全管控,是实现电力施工企业安全生产可控、在控和能控的关键所在。近年来,某电力安装公司在做好安全管理的基础之上,立足施工现场,深入施工班组,推行“一人”、“一票”、“一会”的安全管理模式,通过狠抓“一人”（工作负责人）、“一票”（工作票）、“一会”（交底会）的管理节点,重抓班组施工现场安全措施的落实,重抓班组施工现场作业的组织,重抓班组现场各类人员执行《安规》、遵守操作规程的规范性和有效性,对推动电力施工企业持续保持安全平稳的形势起到了较好的促进作用。     

建筑工程施工现场管理存在的问题及对策

对于整个工程来说,施工现场管理起着至关重要的作用,它影响着工程能否能按时完工.施工现场是施工生产因素的集中点.在现场施工过程中,现场管理还存在一些问题,本文针对建筑工程施工现场管理存在的问题及对策进行简要的分析.     

优化施工企业现场管理之我见

施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键.现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.因此,施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场促现场,用现场保市场,并在此基础上.不断优化现场管理.根据笔者工作实践,并结合本单位实际,就如何优化施工现场管理与业界作一探讨.     

有关建筑工程现场安全生产事故的探讨

由于建筑工程施工现场交叉作业较多,故安全生产是现场施工管理的重中之重。本文作者结合既往实际工作经历与经验,就现场安全生产中可能出现的安全事故进行相关探讨,并提出相应处理措施。     

浅谈对工民建施工管理的几点认识

在经济发展的大力推动下,工民建施工企业迎来了发展的春天,与此同时,工民建施工现场质量管理的问题与矛盾也日渐突出。施工现场质量管理是工民建施工企业项目管理的一个重要环节,它关系着工民建施工企业的施工安全,关系整个工民建工程的质量,同时,也关系着工民建施工企业的整体形象以及经济效益的实现。因此,必须要高度重视施工现场的质量管理,要确保一切施工程序都是严格按照施工图纸、施工组织设计进行的。当前,很多施工企业对施工现场的质量管理重视不够,导致影响文明施工的现象“遍地开花”,现场施工质量问题普遍存在。本文主要分析了施工现场质量管理的现状,并提出了加强施工现场质量管理的措施。     

对路桥施工现场管理的分析

本文从甲方施工现场管理、重视现场跟踪检查等措施、提高质量、进度、效益等方面,较详细地阐述了公路现场施工中的管理问题.在项目现场中经常遇到的安全、进度、质量等问题进行论述分析,希望能为公路桥梁建筑施工项目管理起到一点借鉴作用.     

对当前建筑工程现场安全管理和质量控制的研究

加强工程项目现场施工的科学管理，对提高工程质量将起到关键性的作用。本文根据笔者多年工作经验，对企业质量安全管理、施工现场一线劳务队伍及政府工程质量安全监督管理等方面存在的问题，做出了简要的阐述和分析。仅供参考。     

关于路桥施工中安全生产管理的思考

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，