质量经营溯源

质量经营理论有三个来源：全面质量管理(TQM)理论、可持续发展理论、企业竞争和战略管理理论。质量经营理论主要源于TQM，以TQM的理念、精髓和技术方法为其基本内核；可持续发展理念使质量概念拓展为生态综合质量；企业竞争及战略管理理论是质量经营理论研究的一个基础。     

高速公路公司经营战略措施及应用

实施战略管理对于高速公路公司具有特殊的意义，高速公路公司可以尝试“路运一体化”和“路产一体化”两种经营模式。本文着眼于分析高速公路公司的经营战略措施，对两种经营模式进行可行性研究，分析其对以路为本，综合开发，资本运营，服务社会的经营发展战略的贯彻程度。     

以企业环保经营化战略破解广西环保问题

造成广西环保问题的主角是企业,而企业的本质是赢利,故将企业环保问题纳入企业经营过程,使其本身能为企业带来利润的企业环保经营化战略是解决企业环保问题从而解决广西环保问题的最有效、最可持续的途径。而建立在企业环保经营化战略国内外理论研究与实际操作情况基础上的广西企业环保经营化战略思维框架包括以下四个层次：从战略高度看待企业环保问题、树立以经营化方式解决企业环保问题的理念、制定企业环保经营化战略、巧妙设计企业环保经营化战略实施模式。     

转型时期上市公司多元化战略风险的控制

多元化战略在给上市公司带来机会的同时也带来了风险,我国上市公司有不少已落入了多元化经营战略“陷阱”。其实多元化经营作为一种战略,本身不存在正确与错误之分,成败与否关键看如何地正确运用。本文对实施多元化战略存在的主要风险进行了分析。并提出了控制多元化战略风险的对策:高度审视多元化战略;有效地控制多元化投资;建立企业技术创新体系,提高企业的管理水平;规避多元化风险的新战略——虚拟经营:根据内外环境的变化合理规避外部风险。     

跨区域经营背景下的吉林银行企业文化建设研究

随着金融业竞争的日益激烈,企业文化的作用日益凸显。加强企业文化建设是商业银行尤其是城市商业银行进行战略转型、提高自身竞争力、实现可持续发展的必由之路。吉林银行应着力研究跨区域经营背景下进行企业文化建设的重要性和紧迫性,深入分析吉林银行企业文化建设的现状,并从执行力、以人为本和规范经营三个方面提出加强吉林银行构建企业文化的对策建议。     

试论开发性金融如何支持城市化发展战略

随着我国经济体制改革的不断深入,市场缺失、信用缺失的矛盾凸现,社会可持续发展的矛盾也凸现随着出来。在此前提下,国这开发因银行提出了开发性金融理论,国家也推出城市化发展战略,如何将国家开发银行的开发性金融理论与城市化发展战略相结合,则需要全社会去共同努力。     

从新会计准则看企业盈余管理

盈余管理是企业管理当局实施企业既定的经营战略和管理策略的需要.从企业盈余管理的角度,将财政部新颁布的企业会计准则体系与原会计准则比较,新会计准则对企业盈余管理有了诸多新限制并扩大了可利用的操作空间.因此,在新会计准则下对盈余管理进行规范应有以下具体措施:建立健全内部控制制度;重视岗位培训;加强职业道德建设;规范公司治理结构等.     

煤炭企业人力资源管理问题探析

人力资源是第一资源,对企业经营战略的实施起着保证作用。当前煤炭企业的人力资源管理与煤炭企业的可持续发展要求不相适应,必须加强对人力资源管理重要性的认识,加大对人力资源引进、开发和培训的力度,构建完善的企业绩效管理体系,使人力资源管理更好地服务于企业战略的实施。     

企业国际化经营与我国的战略选择

随着中国对外开放程度的进一步扩大,国际化经营已成为我国企业发展的必然选择.目前,我国企业国际化经营战略有四种模式可供选择：品牌战略模式;企业兼并模式;贴牌生产模式和战略联盟模式.企业应依据自身所处的发展阶段和下一步的发展目标来确定国际化经营的发展战略.     

建立企业经营战略是铁路可持续发展的关键

本文就铁路运输企业建立企业经营战略的意义与存在的问题进行了探讨。旨在转变粗放的经营方式，依靠企业经营战略实行可持续发展。     

构建促进和适应县域经济发展的现代金融服务体系

金融"瓶颈"是制约县域经济发展的重要因素.形成原因主要有:金融机构经营方式转化上对县域经济重视不够;金融管理体制改革滞后,导致央行货币政策在县域传导不畅;国有商业银行信贷功能退化,严重削弱了对县域经济发展的支持力度;国家产业政策的影响;金融企业本身素质限制以及县域社会信用环境差等.改革完善的思路主要有:金融业转制和发展战略上必须高度重视县域经济;完善县域金融服务体系;深化县域金融体制改革,增加信贷资金投入,防止县域资金外流;完善县域经济金融政策支持体系,加大对县域经济的信贷支持力度;强化县域社会信用环境建设,为银行信贷支持和开展多样化金融服务创造良好的社会基础.     

提升山东省旅游竞争力的新思维

通过分析山东省旅游现状,指出传统的经营理念和发展思路无法保持和提升山东省旅游的竞争力,必须要有新的思维。本文提出4点思路:大力开展工业旅游;充分挖掘文化内涵;树立战略联盟意识,加强区域旅游合作;加强市场宣传合作,确保旅游业可持续发展。     

提升山东省旅游竞争力的新思维

通过分析山东省旅游现状,指出传统的经营理念和发展思路无法保持和提升山东省旅游的竞争力,必须要有新的思维.本文提出4点思路:大力开展工业旅游;充分挖掘文化内涵;树立战略联盟意识;加强区域旅游合作;加强市场宣传合作,确保旅游业可持续发展.     

我国稀土外贸管制实施效果及困境分析

本文分析了我国对于稀土产品出口外贸管制面临的几大瓶颈问题：内外贸政策的一致性、价格传导机制影响实体经济、环境保护及可持续发展问题。通过分析发现,出口限制有效地改善了出口的价格劣势,但是国内市场行业集中度的提高和企业分散经营同时并存;管制让市场形成了价格上涨的预期,引致企业之间的无序扩张,放大了产业链的“牛鞭效应”并最终损害了行业利益;虽然能源利用效率得到提高,但对环境污染问题却有加重趋势,尤其是在稀土金属矿采选行业。最后提出需要转变监管方式,以资源税、环境税替代关税等措施;让市场信息充分流动．减少行政干预,改变国有企业独大的现状：加强环境保护的监管等。     

论我国可持续发展战略与环境立法

实施可持续发展战略必须解决经济发展与环境破坏的矛盾，环境保护是可持续发展的思想根源，加强环境立法是实施可持续发展战略的保证，应着眼于分析现行环境保护的法制制度的缺陷，并提出对应性构想。     

建立社会责任会计是可持续发展战略的必然选择

可持续发展战略是人类发展的必然选择,我国要实现经济的可持续发展,应该尽快建立社会责任会计,以计量和揭示企业生产经营活动的社会成本和社会效益,促使企业关注其经营行为对资源、环境乃至整个社会的影响。建立社会责任会计是协调企业经营目标和社会目标的重要手段。     

完善经营战略增强企业活力

企业经营战略的制定和完善，是加强企业内部管理的重要环节。它可以使企业有明确的发展方向和目标，克服短期行为；可以统一职工的思想和行动，调动其积极性；可以考虑企业的内外条件，实现宏观、中观和微观经济的有机结合。目前我国大中型企业的经营战略重点主要是产品发展多样化，生产组织专业化，管理整体优化。需要解决的问题是：国家要给企业创造一个良好的外部环境，企业则应培育完善内部条件，提高企业经营者的素质，制定和执行经营战略要有科学的方法。     

谈中国企业对外直接投资的发展战略

中国企业发展跨国直接投资战略是适应经济全球化进程的战略举措,有利于合理配置资源,优化产业结构,突破贸易保护壁垒,提高中国企业国际竞争力。但中国企业在海外直接投资方面仍存在诸多问题,必须在企业体制改革、战略选择、技术发展等方面加以改进,提高企业国际化经营的实力。     

企业多元化经营

在现代市场经济中,任何一个企业要想生存与发展,都必须不断地适应市场变化,选择恰当的企业发展战略。一般来说,企业选择的发展战略有两种:一是专业化发展战略,一是多元化发展战略。前者通常被认为可以拥有规模效益及技术优势,但很难适应市场需求的快速变化和多样性特点。而后者则被认为是克服专业化发展问题的最佳手段,是企业发展到一定阶段为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为。其实,专业化经营与多元化经营作为企业战略行为本身并无优劣之分,它们都是资本在特定市场环境中寻求资本最大增值的途径。多元化发展是企业突破市场约束、实现跨越式发展的有效经营战略,受到很多企业的青睐。     

从竞争战略角度评估城市商业银行价值

由于商业银行是一个经营货币的服务型企业,其盈利模式、资产负债结构与生产型企业及非银行金融企业有很大不同,而且银行的行业性质非常特殊。因此,从战略角度评估银行价值是非常必要的。