项目管理在高校预算管理中的应用研究

项目管理作为近年来发展起来的一个管理学科的新研究领域,其理论和方法具有一定的科学性和创新性,其应用的领域也越来越广,更多的工作以项目和项目管理的方式进行.文章将项目管理的基本思想引进高校的预算管理中,在对高校预算管理项目特点分析的基础上,运用项目管理的理论与方法,初步构建了高校预算管理模式,从而最大限度地利用办学资源,为高校的经费管理问题提供科学的决策方法,同时从根本上改善管理人员的工作效率,促进高校经济的全面健康发展.     

高校图书馆工作项目管理初探

浅析高校图书馆馆建工作中的问题,实施项目管理的可行性,分析将馆建与项目管理结合的方式.     

浅谈企业科技项目管理

文章从企业科技项目的立项、科技成果及项目验收3个部分对科技项目管理过程进行具体分析,对科技项目实施过程中涉及的人力、物力、财力及项目组织计划安排做出详细梳理,提出加强企业科技项目管理的重要性,对科技项目管理的具体实施给予一定指导,促进企业科技项目管理的规范化,推动企业科技创新和科研项目的顺利进行。     

项目管理办公室与项目文化研究

项目管理现已成为国内外管理学科研究的热点之一,项目管理的重要性也越来越得到人们的认可.在项目管理中,项目管理办公室和项目文化都具有极其重要的地位,遗憾的是迄今为止还很少有人认识到了它们的重要性,把项目管理办公室和项目文化结合起来探讨研究的就更少了.本文正是基于这样的现实,在分别探讨项目管理办公室和项目文化的基础上,分析二者的关系,提出相应的对策建议.     

高校捐赠资金项目管理优化路径

本文通过对捐赠项目的重新划分,将项目管理与业务流程相结合,对项目管理的全过程进行梳理,同时针对当前高校捐赠项目管控中存在的问题,从捐赠项目的计划、设立、实施、评价阶段以及捐赠项目管理的信息系统构建等方面提出项目管理的优化路径.     

油田供电企业科技项目管理的问题和对策研究

科技项目管理的有效性是直接关系到项目实施能否成功的关键。本文通过分析油田供电企业科技项目管理中存在的问题，结合现代项目管理理论，探讨完善和提高科技项目管理水平的策略，为企业创收增效提供技术保障。     

电力行业科技项目管理的突出问题及完善对策

随着经济全球化和电力一体化的发展，以及国家电网三集五大战略的顺利实施，对电力行业科技项目的管理也越来越引起我国电力企业的高度重视。如何推动我国的电力企业科技项目管理不断的走向专业化、科学化，已经成为电力系统行业内探讨的热点话题。文章结合当前电力行业科技项目管理中存在的问题，提出了完善项目监管的制度性建设、加强项目的针对性布局与研究、建立科技项目管理信息化平台、创新项目实施过程的资金成本管理模式以及建立新型专业项目管委会机制，希望能对未来的项目管理提供参考。     

企业科技项目管理浅析

企业要生存和发展,在创造一定的经济利益的同时也要带来更多的社会效益,就必须在创新中生存,在创新中发展.本文试图从目前企业科技项目管理过程中存在的问题入手,结合项目管理的规律和要求及科技项目管理的重要性和任务,并有效的把科技项目与其他一些项目一起整合到企业的日常运营中,充分的利用企业的有效资源,发挥出科技项目的作用,促进企业的发展,带来更多的经济效益和社会效益.     

基于项目管理的高校科研管理机制探析

本文从我国高校科研管理现状分析入手,积极探索有效的高校科研项目管理机制,提出以项目管理的思想进行高校科研项目的管理,以期望在增强我国普通高校科研项目管理整体效益的同时,推动科研项目管理工作向制度化、规范化、科学化发展.     

现代项目管理在科技项目中的应用

科技项目管理是对以项目形式进行的科学研究活动的全过程管理,是一种典型的高层次知识管理实践活动。文章对中国科技项目中存在的问题以及科技项目的基本属性等进行了研究,对提高科技项目管理水平、促进科技创新有一定帮助。     

高校会计电算化中实行项目管理存在的问题及对策

随着科学技术的迅猛发展,高校广泛开展了会计电算化工作,从而极大提高了高校会计工作的效率和质量,保证了会计数据的准确性,使得财务管理规范化、科学化和高效化,同时由于电算化工作提供的信息准确、量大、完整,使会计信息能够满足学校管理和决策的需要。特别是会计电算化中实行项目管理后,将会计核算账务与项目管理账务结合处理,能大大地减轻财务人员的工作负担,提高财务管理水平。但是,在实践中也发现一些问题,影响着财务管理工作的质量和效率。一、高校会计电算化中项目管理的作用和特点1.会计核算、项目核算和项目管理的关系会计核算是…     

煤化工产业多项目管理探究

煤化工产业是我国经济发展的重要产业之一,随着煤化工产业的发展和壮大,企业管理的工作重点也开始从单一煤化工项目管理向煤化工产业多项目管理方向发展.多项目管理虽然来源于项目管理,但它无论从战略高度,还是管理范围、管理内涵、复杂性、不确定性都远远超越于项目管理.本文以煤化工企业为例探讨了多项目管理的特点,并且提出了多项目管理实施的要点.     

战略项目管理——多项目管理的新阶段

文章从多项目管理的历史发展入手,在系统分析项目群管理、项目组合管理、项目化管理等概念和理论的基础上,提出了以职能管理和项目管理、战略管理体系与项目管理体系融合为思想背景的战略项目管理的概念,并对战略项目管理的特点进行了总结。     

系统动力学在项目管理中的应用

针对传统项目管理方法在宏观控制方面存在的不足,分析项目管理的特点,依据系统动力学原理,结合项目动态系统的特征,建立了一个系统动力学模型.它更侧重于项目的宏观管理,侧重于对难以准确量化的复杂因素的分析,使项目管理更加科学化.     

成功的项目管理的方法及意义

随着时代的发展,项目管理在公司企业管理中的重要性也日益突出.随着人们对项目及项目管理认识的逐步深入,越来越多的企业组织了项目管理培训,越来越多的人参加了项目管理的学习.对项目的成功管理不只是一个技术或者组织的问题,而且是管理人的问题.不良的沟通、内部策略、不良的团队工作、缺乏管理层支持和不良的规划都是项目管理不成功的关键因素.     

项目信息管理系统在项目管理中的运用

从企业项目管理的角度出发结合项目管理的实际情况,提出了一种如何应用Microsoft Access2007数据库系统开发企业项目管理数据库信息系统的设计方法,以及根据项目特点及项目分类采用系统模块化的设计方案,并就该数据库系统在公司项目管理中的实际应用进行了阐述.     

通讯行业研发项目管理优化研究

作为一门特定的学科,项目管理随着大型项目研发的产生而出现,并与上世纪50年代第一次成型应用于北极星潜水艇计划.近些年来,我国经济发展腾飞,企业发展水平不断提高,企业综合竞争力不断扩大,项目管理这项管理技术在我国范围内也逐步得到应用和优化,并被广泛的应用于建筑设计、银行保险、通讯技术等行业.本文中的笔者在结合自身所属行业特点的基础上,从项目管理优化的角度出发,决定对通讯行业项目管理优化内容进行进一步的区分和研究.因此,本文首先对项目管理进行了探讨,其次,结合通讯行业的特点,综合当前通讯行业的情况,对其项目管理的优化方式进行了细致划分,并综合具体内容,研究出了通讯行业研发项目管理需要注意的问题.     

信息技术在项目管理中的应用研究

随着全球化进程的加深,企业参与的项目越来越大,更好的对项目进行管理非常必要。同时,计算机技术的进步又给项目管理带来了更巨大的挑战。所以如何提高信息技术在项目管理中的应用水平,已成为迫切需要解决的问题。本文首先对项目管理及项目管理信息化进行了简单介绍,然后针对信息技术在项目管理中的应用存在的问题提出了相应的改进方法,最后结合案例说明,项目管理中引入信息技术带来的成果显著。     

项目管理中存在的问题与对策

随着科技经济的发展,项目管理已经成为企业广泛使用的管理方法,鉴于此,本文分析了项目管理在国内外的发展现状和我国企业在进行项目管理过程中所存项目管理中存在的问题与对策在的问题,提出了提高我国项宙管理水平的对策。     

WBS在项目管理中的应用研究

本文主要介绍了项目管理及WBS的概念,并说明了WBS在项目管理中的应用,并且举例进行分析,并结合Project软件得出的分析结果.