浅议应收账款管理中存在的问题及对策

企业应收账款是企业资产的一个组成部分。当前,应收账款管理中存在的问题是企业领导重视不够,缺乏内部控制制度,会计核算粗放,坏账损失严重,会计监督失效,缺乏诚信机制,法律惩戒措施乏力。加强企业应收账款管理,应制定完善的信用政策,建立和完善内部控制制度和财务管理制度,强化会计核算和监督,加强应收账款账龄分析,提高应收账款的收现效率。     

对企业应收账款存在问题的分析

应收账款的管理是企业财务管理中的重要问题,对其管理是否有效决定着企业生产经营的成败。本文通过对应收账款管理中存在问题进行分析,提出了加强企业应收账款管理的对策,制定合理信用政策,建立健全应收账款的内部控制机制,强化企业内部控制制度管理。     

浅析企业应收账款管理存在的问题及风险防范

在应收账款管理中存在着应收账款总额逐年增加、企业内部控制管理不严、风险防范意识淡薄、事后管理措施不完善等问题。笔者针对上述问题提出相应的风险防范措施:提高企业法律意识,完善企业内部控制制度、严格审批手续、坚持定期审计、建立核对制度等,从而减少坏帐损失,促进企业良性发展。     

企业应收账款管理研究

目前,我国企业之间相互拖欠货款和逾期应收账款居高不下的状况,已成为经济运行中的一大顽症。应收账款管理不力主要是因缺乏风险防范意识,企业对应收账款管理不当,对销售人员激励机制不健全,法律意识淡薄等造成的。有效控制应收账款直接决定流动资金的周转速度和市场竞争力。企业必须从信用政策、人员配置等方面强化应收账款的管理,以确保企业经营正常运转。     

应收账款管理问题的研究

应收账款管理是企业账务管理的重要内容之一,应收账款管理的最终目标是按期足额收回账款.当前,大多数企业应收账款管理中存在着内部会计控制不严,催收制度不完善,催收手段单一等问题.解决应收账款问题的方法,应加强内部控制,强化应收账款的清欠工作,完善应收账款的催收责任制度,采取科学有效的措施,保证应收账款的流动性,并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高.     

浅析建筑施工企业应收账款管理

应收账款是企业资产重要组成部分,对应收账款的管理直接关系到企业的资金周转和资产的质量。当前,建筑施工企业应收账款不断增长的外部环境因素主要是建筑施工企业的投资本身存在资金缺口,施工项目的资金不足,其内部管理因素主要是企业法律意识不强,企业内部催收应收账款的工作职责不明确。加强建筑施工企业应收账款管理,应在建筑施工企业中设置专门的岗位,指定专人负责应收账款的管理,建立企业应收账款的催收责任制度;加强对承包合同的管理、建立健全应收账款的台账和档案的管理制度;建立企业应收账款的预警机制,从而防范和降低应收账款无法收回对企业经营带的风险。     

企业应收账款的控制与财务管理

应收账款所带来的风险是企业经营风险的一个重要来源。在企业的经营活动中,对于应收账款进行严格控制能够为促进企业发展发挥重要作用。我国的大多数企业中,普遍存在对应收账款控制不佳的现象,其原因主要是企业信用评估体系不完善、内部控制不严格、财务管理水平不高等。为了降低企业经营中应收账款所带来的风险,企业应建立完善的信用评估体系,全面加强企业财务管理建设,提高企业财务管理水平,强化企业内部控制,从而保障企业的健康、稳定发展。     

施工企业应收账款管理探究

应收账款是施工企业的一项重要流动资产,若管理不善,不仅增加企业的经营成本,甚至会使企业陷入财务危机。因此,施工企业应采取有效措施对应收账款加强管理:建立风险预警机制,完善客户信用评价体系;加强日常管理,强化过程控制;完善应收账款清收激励机制;完善内部控制制度。     

关于创业初期的中小企业应收账款管理的分析和探讨

合理规模的应收账款对于企业拓展市场、提高竞争力、节约存储成本等具有重要意义。但中小企业自身管理水平和融资能力有限,内部财务管理制度不健全,对应收账款缺乏有效、规范的管理措施。本文分析了企业应收账款产生的主要因素和初创阶段中小企业应收账款管理存在的问题,提出了加强应收账款管理和风险控制的对策措施。     

应收账款管理问题浅析

在市场竞争激烈的条件下,赊销是企业常用的一种营销手段和方法,应收账款由此产生。赊销、应收账款对企业的生产经营具有多方面的影响。一方面,通过赊销,企业可以增加销售量,扩大市场份额,增强竞争力,最终增加企业的利润。另一方面,若企业对应收账款管理不到位,不能及时收回货款,就会影响到企业资金的周转,延长生产经营周期,虚增企业利润,增加各项税款、股东分红等现金流的垫付,增加企业管理成本、机会成本和坏账风险,进一步影响到企业的利润和现金流,甚至影响到企业的生存和发展。因此,企业不能一味追求销售增长而忽略应收账款带来的各种问题及风险,管理者应该在保证市场份额的基础上,重视应收账款,强化对应收账款的管理,通过制定科学合理的信用政策,在增加的销售收益与付出的成本、承担的风险之间进行权衡,确定信用标准和信用期间,制定现金折扣政策和收账政策,理性分析选择最优方案;以信息化为支撑,强化对应收账款的分析和日常管理;按照现代企业制度,建立健全应收账款的内部控制制度和内部审计制度等。本文简述了应收账款对企业生产经营的影响,并提出了加强应收账款管理的建议。     

应收账款管理中存在的弊端及对策

目前我国应收账款管理中存在种种弊端,使得企业经济效益下降,经营风险增加,严重影响企业的经营稳定。应进一步加强应收账款的管理,严格资信评估及审批制度,完善销售过程控制,加大催收力度,强化内部控制,从而使企业财务管理朝着良性方向发展。     

浅议应收账款管理方面存在的问题及对策

在当今激烈的市场竞争中,企业为了保持竞争力,除了采用低成本战略、价格竞争战略、品牌战略等,还要充分利用赊销手段以维持产品在市场的占有率,从而导致应收账款居高不下。它的存在确实可以为企业的竞争带来优势,但如果管理不善,造成资金链断裂,可能会给企业造成经济损失,严重影响企业的发展。因此,本文首先提出应收账款的概念、特征及形成原因;其次,从应收账款内部控制制度不完善,缺乏规范程序、应收账款管理不到位,流失严重、人情主义导致企业维权意识不强等方面分析应收账款管理中存在的问题;最后,提出加强应收账款的事前、事中、事后的管理和控制,加强应收账款经营考核管理和控制,建立应收账款的风险防范机制等方面的对策,为加强企业对应收账款的管理提供参考。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款管理是企业财务管理的一项重要工作,为了减少损失,盘活资金,只有加大应收账款管理力度,进行事前、事中和事后的全过程控制,利用应收账款融通资金,使企业的应收账款发挥巨大的作用,有助于真实反映企业经营状况,正确评价企业经营绩效,有利于完善内部核算制度和真实披露会计信息.     

我国上市公司应收账款管理研究

随着市场经济的发展,对于上市公司来说,应收账款管理对于公司的发展和生产经营起到了决定性的作用。我国市场疲软现象比较严重,通过市场外部原因和上市公司内部原因,分析了我国上市公司应收账款管理中存在的问题,包括应收账款总额庞大,公司缺乏有效的信用管理制度,合同管理的缺陷以及内控制度不完善。上市公司应该加强应收账款的日常管理,信用政策管理和合同管理,以及建立健全企业的应收账款内部控制制度,从而保证市场竞争的合理有序发展。     

浅谈应收账款内部控制的问题

当前应收账款在企业发展当中有着重要的位置,其在企业市场份额扩大、企业市场占有率提升、企业库存减少等方面作用显著。然而我国企业对营收账款内部控制问题了解不足,缺乏长期风险观念,导致对应收账款管理重视不足,内部管控措施有限。应收账款内部控制管理问题已经严重影响了企业资金的使用效率,影响了企业长远发展。本文基于分析应收账款内部控制概念、产生应收账款的原因,进而针对性提出解决应收账款内部控制的有效对策。     

浅析企业应收账款增长原因和对策

针对企业应收账款增长原因和对策问题,介绍了企业应收账款增长原因,主要包括及时收回应收帐款与企业经营成果、加快企业的资金周转、及时清理坏账与企业的利润和加强成本控制与应收帐款,探讨了加强应收账款管理的对策,主要有加强企业的风险防范、规范应收账款日常管理工作,主要包括完善应收账款台账管理、建立应收账款分析制度,提出了充分发挥财务管理职能的对策。     

强化应收账款管理防范资金风险

加强应收账款的管理,是企业正常生产经营的安全保障。应收账款可能带来的风险是导致资产流失,负担加重。降低企业资金的时间价值。企业产生应收账款风险主要来自信用风险管理薄弱,结算方式选择不当、经济往来“私下”交易、信用水平较低等内外因素。加强应收账款管理,应建立完善的信用制度,规范应收账款“源头”挂账,完善内部控制制度,建立经营者与应收账款挂钩考核机制,加强对应收账款的催收力度,建立应收款风险预警机制,防范资金风险的发生。     

应收账款的风险管理

在白热化的市场竞争中,企业的短期逐利行为以及内部激励机制不规范等导致应收账款的产生。而应收账款会造成企业流动资金的紧缺,坏账增加,给企业带来很大的损失。企业应加强事前防范和事后控制,提高应收账款的管理水平。能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,如果不引起重视可能会导致企业难以持续经营。加强应收账款风险防范管理是企业生存和持续发展的关键。     

企业应收账款管理存在的问题及财务风险控制对策

企业应收账款管理中存在的主要问题有企业内部控制制度不完善,职责分工不明确,企业内部考核制度不健全,企业三角债等问题。应强化应收账款的日常管理,编制现金流量预算,制定合理的负债计划;正确选择筹资方案,降低筹资过程中的财务风险控制;充分运用财务杠杆,优化企业资金结构;合理控制收益分配,提高企业的信用等级。     

应收账款内部控制存在问题探究

随着我国加入WTO,内部控制对企业管理中越来越重要.应收账款内部控制制度是企业加强资金周转,提高资金使用效益,保护财产安全完整的重要手段.本文根据内部控制理论和应收账款内部控制的目标分析了应收账款内部控制的具体方法,目的是发现应收账款控制的薄弱环节进而加强企业应收账款的内部控制.