浅谈建筑工程施工中的成本管理

随着我国经济的不断发展,建筑工程项目也越来越多。建筑工程行业管理体制的完善、内部结构的变化都与建筑工程施工中的成本管理密不可分。作为企业生存与发展的要素,成本管理显得尤为重要。文章通过对建筑工程施工中的成本管理的分析,主要研究了其管理中存在的问题,并提出了解决方案。     

浅谈加强工程造价管理的方法

当下,房地产项目的工程造价管理还存在着许多需要进一步提高和完善的地方,笔者下面就结合自己的造价管理实践,围绕影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制谈一点自己的看法。一、设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点,尽管设计     

工程项目成本管理问题及解决途径

随着我国社会经济的飞速发展,建筑行业也正式成为了我国社会经济之中的支柱型产业。但是现阶段我国建筑工程施工单位在开展工程项目施工之后,经常会出现亏损的问题,进而对建筑工程项目的总体质量造成了影响,最终对其进一步发展造成了严重阻碍。文章基于我国工程项目成本管理的发展背景,首先对当前我国建筑工程项目成本管理工作之中存在的问题进行研究分析,然后提出应对策略,望能够有效提高我国建筑工程项目成本管理工作的效率和质量,借此保证建筑工程项目的总体质量。     

试论建筑工程成本管理

对于工程项目成本的管理贯穿于整个建筑工程项目管理的全过程,同时也是项目管理的重点内容。在项目施工过程中,采取各种有效措施对相应其成本的各类因素进行管理控制,将施工中的各种消耗支出控制在计划的成本之内。成本管理是一种意识体现,只有有意识的进行成本管理,才能最大程度的降低工程费用支出。而现今的建筑工程施工中,管理者和施工人员对实行成本管理的意识仍然较为薄弱。这种成本管理意识的缺乏导致工程施工缺乏行之有效的成本计划、成本控制和成本分析。为了加强建筑工程成本控制与管理工作,确保工程项目成本符合建筑企业的经营目标,应根据建筑企业财务管理制度,应制定具体的建筑工程成本控制管理体系。这个成本控制管理体系中应对工程成本预测、工程计划、工程施工以及成本核算等各个阶段进行全面的分析和考核。     

建筑工程造价管理措施探讨

对于建筑工程来说,其造价管理贯穿于工程的始终;对建筑工程进行有效的造价管理,可以使建筑设计更为合理,准确的进行建筑工程项目的投资预算的编制,对建筑工程项目成本全面控制,进而降低工程项目造价,确保工程项目获得良好的经济效益和社会效益。当前我国建筑工程造价管理经常发生决算超预算、预算超概算、概算超估算的现象．如何更好的进行建筑工程造价管理成为人们关注的焦点。     

建筑工程项目成本管理探究

本文阐述了建筑工程项目成本管理的有关概念,提出了做好建筑工程项目成本管理工作的措施。包括经济措施、技术措施和项目各实施阶段的成本控制措施。以达到降低成本,提高效益的目的。     

建筑工程项目的成本管理

建筑市场的竞争越来越激烈，对工程各方面的要求也越来越高，建筑企业在产品质量、施工能力和技术优势都差不多的情况之下，就凸显出了价格优势的重要作用，至此利用价格优势、优化建筑成本成为企业的首要选择。企业成本管理是建筑工程的核心，所以如何在建筑行业站住脚的同时又保证高质量的工程项目取决于建筑工程项目的成本管理。本文主要探讨建筑工程项目中的成本管理，并通过分析我国目前建筑工程项目成本管理的现状以及存在的问题，提出相应的对策。     

工程造价成本管理路径、方法及控制举措探讨

<正>一、前言我国建筑工程企业项目预算施工中，工程项目成本造价控制管理业务是一项重要的工作内容，建筑工程项目预算中的成本管理往往会直接或者间接受到一些特殊因素影响，会影响施工者的经济效益，不利于对建筑工程项目资金实际使用成本进行有效的工程成本管理控制，     

解析建筑工程造价控制

建筑工程造价,是指整个工程建设从筹建到竣工验收交所花费的全部费用,它由建筑安装工程费,设备工器具购置费,工程建设其它费和预备费及税金组成。工程造价贯穿于整个建筑工程,工程造价直接影响着整个建筑工程的质量,对工程造价进行科学、合理的控制可以提高企业效益,降低工程成本。本文从建筑工程的项目设计阶段、招投标阶段、建设施工阶段和竣工阶段对工程造价控制进行简要阐述。     

建筑工程项目全过程咨询组织改善对策研究

为解决建筑工程项目各阶段成本过高，影响建筑企业整体经济效益问题，文章开展了建筑工程项目全过程咨询组织改善对策研究。通过决策阶段的投资估算编制、设计阶段的概算与审查、招标阶段的工程量清单编制、施工阶段的合同评审与交底、竣工阶段的结算编制，文章提出一种覆盖全过程的咨询组织改善方案；通过实例验证，改善方案实施可实现对各阶段成本有效控制，保证建筑企业经济效益不受损。     

论建筑工程施工项目管理的内容与方法

建筑工程施工项目管理是在实践过程中总结出来并用来指导实践的,通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的管理,使工程项目按时保质完成建设任务,生产出符合预期的建筑产品。本文阐述了建筑工程的施土质量管理、成本管理、进度管理与施工安全管理等内容,提出了调整管理模式、完善工程建设合同管理体制、做好施工进度控制、抓好施工项目质量管理、强化施工项目成本管理、加强施工项目安全生产与文明施工管理等建筑工程施工项目管理的方法。     

建筑工程项目会计核算实务与成本管理的策略

在建筑工程项目建设中,会计核算实务和成本管理发挥着关键的作用,能够推动建筑企业实现稳健发展。为了进一步提升市场竞争力,获得更多的经济效益和社会效益,建筑企业需要高度重视建筑工程项目建设中的会计核算和成本管理工作,以便为后续各环节施工作业创建良好的条件。鉴于此,本文立足会计核算和成本管理的概述,围绕建筑工程项目建设中会计核算实务和成本管理策略展开探讨。     

建筑工程项目成本控制浅析

本文通过对建筑工程项目成本控制存在问题论述，为进一步提高建筑建筑工程项目的成本管理和控制水平．有针对性地提出了一些对策和措施。     

建筑项目设计阶段的成本控制

建筑项目的成本控制是工程的三大控制中较为重要的一项因素,建筑项目成本控制是工程盈利与否的一个决定性因素。文章通过分析目前国内的建筑项目在设计阶段进行工程成本控制的现状及造成原因,提出了设计阶段进行成本控制的重要性,并探讨如何在设计阶段采取有效的措施来控制成本。     

对建筑工程造价的合理控制

建筑工程造价反映工程施工项目的经济效益指标和社会效益指标,而对工程造价实施有效控制和管理可以起到优化工程项目管理、获取最大经济效益和社会效益的作用。本文分析了我国目前建筑工程造价管理的现状,并从工程的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工决算阶段详细论述了合理控制工程造价的措施,希望为业内人士提供参考。     

建筑工程概预算管理的问题与对策研究

建筑工程概预算在工程中起着至关重要的作用。我国现阶段建筑工程概预算存在着项目可行性研究报告不足、缺乏合理的建筑工程设计、项目管理程序不规范、缺乏建筑工程预算动态管理等问题。为了更有效地降低企业的经营成本,企业应该从设计工作的管理、建设部门监理、建筑工程概预算管理程序规范,以及项目动态管理等方面加强建筑工程概预算的管理。     

价值工程在房地产项目设计阶段成本控制中的研究

研究表明,设计阶段是房地产项目成本控制的关键阶段,设计费用虽然只占项目总成本的不到2％,但它对整个房地产成本的影响程度可达75％以上。所以,为了提高成本控制效率,达到成本控制效果,我们应该注重房地产开发设计阶段的成本控制研究。在这种研究背景下,研究基于价值工程的房地产开发项目设计阶段的成本控制有一定的理论和实践意义。本文针对如何进行房地产项目设计阶段的成本控制作了深入研究,旨在为探索新的房地产项目成本控制方法的房地产业提供理论和应用上的参考。     

价值工程在房地产项目设计阶段成本控制中的研究

研究表明,设计阶段是房地产项目成本控制的关键阶段,设计费用虽然只占项目总成本的不到2％,但它对整个房地产成本的影响程度可达75％以上。所以,为了提高成本控制效率,达到成本控制效果,我们应该注重房地产开发设计阶段的成本控制研究。在这种研究背景下,研究基于价值工程的房地产开发项目设计阶段的成本控制有一定的理论和实践意义。本文针对如何进行房地产项目设计阶段的成本控制作了深入研究,旨在为探索新的房地产项目成本控制方法的房地产业提供理论和应用上的参考。     

对建筑工程项目成本控制的探讨

主要对建筑工程的项目成本控制问题进行探讨。首先介绍了建筑工程项目成本控制的对象和内容,然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的方法。     

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系

建筑行业属于国家支柱性产业,建筑行业推动国家经济的进一步平稳发展。工程造价是建筑工程最重要的组成部分,同时成本管理是保障工程造价合理合法的主要手段,在此过程中,工程预算不容忽视。文章有效梳理了建筑工程造价预结算跟建筑施工成本管理之间的关系,收现就建筑项目成本管理过程中存在的问题进行分析,继而详细阐述了建筑工程造价预结算审查的主要内容,最后分析建筑工程造价预结算审查在建筑施工成本管理中的影响。