共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
本文从企业内部供应链零库存管理的内涵入手,重点分析企业内部供应链实施零库存管理的条件,进一步探讨了实现零库存管理的主要方法及途径。 相似文献
2.
文章分析了我国企业库存的成因及传统管理模式下零库存管理的缺陷,探讨了基于供应链管理的零库存管理的方法和途径,并指出了在实施过程中应注意的问题。 相似文献
3.
4.
库存在企业的采购、生产、物流、销售等经营活动中有着重要的作用,如果企业实现了“零库存”,管理中的大部分问题就可以解决。而现在快速发展的电子商务网络系统可将供应链中供应方、采购方的生产运营系统连接起来,从而实现自动采购、自动订单履行和自动信息交换,为“零库存”的实现提供了更便利的背景。本文通过实例说明了电子商务时代下企业“零库存”的管理,并提出了实现电子商务模式企业实现“零库存”的一些办法。 相似文献
5.
实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略,为了获取最小化的成本,一个重要的方面就是供应链节点企业必须有效地管理供应链中的库存。而供应链管理模式下的零库存管理正是通过各种手段增加企业之间的协调,实现供应链企业的无缝连接,不断消除供应链企业之间的高库存现象,从而达到削减流通各阶段存在的大量库存,挖掘更大利润空间的目的。 相似文献
6.
7.
针对当前在建工程物资的库存特点及存在问题,基于供应链思想,对建筑企业物资管理采用零库存的管理理念。在此基础上对工程物资进行分类,提出了建筑企业供应商选择的基本指标,分析了零库存条件下物资供应商的选择原则,制定完善物料供应计划的步骤。 相似文献
8.
9.
运输、配送、仓储及包装流通加工是物流实现的主要形式。物资储存使用仓库,库存的存在对于生产、销售意义重大。零库存思想的提出使得企业降低库存,同时提升了自身的竞争力,但是片面强调库存量的降低,特别在供应链环境下,显然是不合理的。在此,提出用“灵”的观点看待零库存,使得企业在实施零库存策略时有所警惕。 相似文献
10.
11.
12.
库存在企业的采购、生产、物流、销售等经营活动中有着重要的作用,如果企业实现了“零库存”,管理中的大部分问题就可以解决。而现在快速发展的电子商务网络系统可将供应链中供应方、采购方的生产运营系统连接起来,从而实现自动采购、自动订单履行和自动信息交换,为“零库存”的实现提供了更便利的背景。本文通过实例说明了电子商务时代下企业“零库存”的管理,并提出了实现电子商务模式企业实现“零库存”的一些办法。 相似文献
13.
陈雷 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(5X):88-89
企业自诞生之日起,就难以摆脱库存的困扰,如何降低库存成本、提高库存周转效率,一直是企业管理者格外关心、却不容易实现的难题。自20世纪80年代以来零库存理论一经提出,就很快被大家奉为企业消除浪费、降低成本的有效法宝之一,本文中主要阐述了零库存的概念,以及现代企业实施零库存管理的意义,并在此基础上就网络网络环境下实施企业零库存管理的有效措施,以期对大家有所借鉴。 相似文献
14.
15.
16.
17.
企业零库存管理问题探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
零库存是一种物流、生产、库存和计划管理的现代方法。零库存存在于物流供应链系统发挥作用的主要环节,其效益是显而易见的。实施零库存管理要求企业树立零库存的思想,研究零库存管理对经营环境、供应商、供应链管理、信息系统等方面的条件要求。 相似文献
18.
一、零库存管理的含义零库存是一种特殊的库存概念,并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。所以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为零,即不保存经常性库存,它是住物资有充分社会储备保证的前提下,所采取的一种特殊供给方式。 相似文献
19.
药品“零库存”管理是一个综合而复杂的管理模式,其核心是利用严格的数量管理来掌控药品需求的变动,保持最小的库存数量,通过少量、多次的药品流动来减少库存占用成本.本文对BX医院的药品管理活动进行了深入的研究,目的是想研究BX医院是否有条件实施药品的“零库存”管理;如果实施“零库存”管理会遇到哪些困难;针对开展“零库存”能遇到的困难提出解决的思路.通过对这三个主要论点进行论述,提出了问题,并分析和解决问题.BX医院准备实施“零库存”既是无奈之举,也是生存的需要.本文所研究的问题不具有普遍指导意义,但作为一个医院管理的现象,值得我们思考.我想,通过研究,或许可以总结出一些能帮助类似BX医院这样的“非重点一般性”医院开展药品“零库存”管理的思路和方法. 相似文献
20.
现代信息技术,电子技术,经济全球化的发展,推动了供应链及其管理的快速发展,库存管理是供应链管理的主要内容,是实现供应链效率的关键。此外,自我国加入WTO后,经济总量和对外贸易所占世界经济的比重不断增加,我国将成为世界制造业中心和制造业基地。在供应链管理模式下,制造型企业可以应用零库存管理策略解决企业的诸多问题,积极而又理智地应对国际制造业的挑战,增强企业竞争力。 相似文献