铁路货运向现代物流转型

随着中国经济的快速发展和经济体制改革的不断深化．中国物流产业出现了加速发展的趋势，成为了国民经济中的一个重要组成部分和新的经济增长点。而传统的铁路货运已不能满足现代物流发展的需要。我们必须进行资源整合，逐步使铁路从传统的、以运输为主的企业转变为规模经营、系统服务、现代化的第三方物流企业，成为中国综合物流系统的中坚力量。     

绿色物流解读

节约资源，保护环境已列入到中国的基本国策之中。节能降耗不仅利国利民而且对物流企业提高经济效益也有着十分重要的意义。 绿色物流是指货物在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分的利用。它要求从环境的角度对物流体系进行改进，形成一个环境共生型的物流系统。     

《中国物流年鉴》（2006版）

《中国物流年鉴》是由中国物流与采购联合会组织国家8部委和相关协会、企业、专家、学者编撰的大型工具书，其突出特点是权威性、全面性、实用性，全景式反映中国物流发展全貌，书中的大量统计数据及分析研究报告，为社会各界，尤其是为物流企业和研究机构了解中国物流现状、分析中国物流发展趋势提供重要依据。     

诚通变法

随着入世，中国物流市场全面开放。外资物流势力的涌入给本土物流企业带来的冲击不仅仅是简单的抢占中国市场份额，更多的则在于内在服务素质的冲击。若国内物流企业不及时调整，仍原地踏步走，那么不但会失去眼前市场，还会失去将来的市场，潜在的市场，物流服务如何实现从粗放型向精益型转变？     

系统布置设计优化生产

生产系统是企业的竞争之本，实现生产系统优化是提升企业竞争力的关键。生产系统的系统布置设计是否合理，直接影响到企业物流运作的效率和运作成本的高低。[编者按]     

打造LRP

企业的物流是一种综合的努力，其目的在于帮助按最低的成本创造价值。当物流作业被高度一体化，并定位威一种核心能力时，就能成为企业优势战略的奠基石。从20世纪60年代起，随着物流管理逐步一体化，企业开始通过机构重组突出物流功能，其组织结构的发展大致经历了三个阶段——分离的功能结构、功能集合的阶段及过程集合的阶段。     

鞋业物流问题的解决之道

随着物流的不断发展，各企业越来越重视企业的物流和仓储问题。越来越多的企业开始认识到：要想在在未来的竞争中获得可持续性的发展．就需要转向另一个利润源泉——物流领域。     

物流整合及规则重建

近年来物流在中国已经有了很大发展．得到政府、企业以及学术等领域的高度重视．但其发展水平还不能满足经济发展对物流的需求。由于中国现有的物流企业普遍规模偏小、功能单一．服务水平和能力有限．不能满足社会经济对物流的需要。因此，如何把分散的物流企业和社会资源加以整合、改造和提升，增强服务功能，形成具有国际竞争力的第三方物流企业和企业群体．是中国现代物流发展的重要任务。     

物流服务标准化

现在国外的物流企业大多已提供标准化服务。今天我在这里谈到标准化物流服务，主要针对目前中国的物流企业服务现状发表我自己的观点和看法。举个例子：现在大家都已经对肯德基和麦当劳很熟悉，在世界的很多国家都有他们的身影．不是他们提供的食物有多么的美味，也不是价格便宜，更不是营养丰富．但是为什么吸引那么多人呢？     

物流演变启示录

物流的演变史 从发达国家企业物流管理发展的历史来看，其经历了以下五个阶段     

2007中美物流会议在京召开

由中国国际贸易促进委员会（CCPIT）．中国交通运输协会（CCTA），美国运输与物流协会（AST＆L）和美国国家工业运输联盟（NITL）联合举办的“2007中美物流会议”7月18日在中国国际贸易促进委员会北京总部召开．来自中美两国物流行业相关政府部门、物流企业、研究机构和物流媒体等约200名代表参加会议．共同探讨中美物流行业热点问题。此次活动得到了中国和美国两国商务部的大力支持。     

行业环境

麦德龙集团与保点系统扩展简易标签货物无线射频识别计划；鞍钢蒂森克虏伯钢材配送公司在长春开业；上海通用在广州启用国内最先进配件配送中心；上海中小物流企业组成专业联盟；逐鹿成功助力默洛尼物流信息化     

政策

不断提高物流标准化水平，做好现代物流基础性工作，内地与澳门间航空运输市场将进一步开放,大连市将培养大型第三方物流企业,东疆保税港将成为海关特殊监管区域,上海浦东到大阪邮政国际航线正式开通     

3PL的十字路口

中国国民经济在“八五”、”九五”、”十五“计划建设时期高速发展，要求物流体系迅速与现代化相适应。国家为高速发展物流业采取了一系列重要描施：“八五”计划中明确把发展第三产业，特别是物流业做为重点：“九五“计划时期，开展物流研究、提高物流水平的迫切性和重要性成为共识，物流系统建设向标准化和国际化方向发展.“十五”计划期间，中国确定的物流发展总目标是逐步提高社会化、专业化物流配送在生产、流通领域中的比重。     

从3PL到4PL

一种能够调配和管理组织自身的及具有互补性服务提供商的资源、能力与技术，提供全面的供应链的解决方案的物流企业——第四方物流供应商也就应运而生。     

第三方采购脉象

据美智（Memer）管理顾问公司与中国物流与采购联合会的合作报告《第三方物流市场调查报告》，中国第三方物流市场潜力大，发展迅速，但尚处于发展初期。第三方物流供应商功能单一，增值服务薄弱。物流服务商的收益85％来自基础性服务，如运输管理（占53％）和仓储管理（占32％），增值服务及物流信息服务与支持物流的财务的收益只占15％。如何提升企业增值服务能力与利润，一直是困扰第三方物流企业的难题之一。     

上港集团汽车物流变革

汽车物流是集汽车零部件及整车的运输、仓储、包装、保管、搬运、改装及物流信息于一体的综合性管理，是沟通汽车原料供应商、零部件商、整车生产厂商．批发商、物流公司及最终用户的桥梁，更是实现汽车从生产到消费各个流通环节的有机结合。对汽车企业来说，汽车物流包括生产计划制订．采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商的管理、运输管理、进出口、货物的接收、仓储管理、发料及在制品的管理和生产线的物料管理、整车的发运等。     

行业环境

伊顿签约CEVA；联邦快递推广儿童道路交通安全教育；中化公司与中外运签署物流战略合作协议；云南物流产业博览会6月举行；上海市物流协会成立；7家国际物流企业入驻盐田港保税物流园区……     

华储物流的绿色行动

独乐乐不如众乐乐。华储采取以善为本的策略一直致力于企业社会责任的建设，率先提出了“汇聚天下精英，共建爱心物流”的理念。     

公司

沃尔沃百万公里客户纪念颁奖典礼在青岛举行；中铁现代物流被评为3A级信用企业；国货航拓展英国货运市场；西瑞粮油食品仓储物流加工基地项目开工；深发展供应链金融获评最佳商业模式……