试析加强高校二级财务管理

随着高校内部管理体制改革力度的不断加大,高校建立了以院系为管理实体的二级财务管理体制.针对高校二级财务管理中出现的问题:二级单位的财务管理制度尚不完善、预算管理不完善、管理水平急需提高、缺乏有效的财务监督约束机制、高校财务管理力量薄弱.本文提出了加强财务管理的几条措施:建立健全高校二级财务管理制度、科学编制并严格执行二级预算、建立健全财务二级管理监督检查机制、规范二级部门会计核算、加强财务队伍建设、提高财务人员的素质.     

企业集团发挥财务管理核心作用初探

随着市场经济的深入发展和现代企业制度的逐步建立,财务管理在企业集团管理中的核心作用日渐突出,如何运作,才能搞好企业集团的财务管理工作？一、实行“统一领导、分级核算”的财务管理体制,在增强全业集团整体财务运作过程中发挥财务管理的核心作用企业集团内部无论是紧密型还是半紧密型的部门、子公司或分公司,只要条件允许,都应实行“统一领导、分级核算”的财务管理体制。这样既能保证各独立核算单位财务管理的自主权,充分发挥各级财务管理的职能,又有利于企业集团制定统一的财务政策,提高财务管理水平,增强企业集团整体财务…     

降成本,增效益的法宝——顺义县乡镇企业改革系列报道之四

北京京城汽车车厢总厂在企业管理改革中紧紧牵住财务管理这个牛鼻子,确立了“一级核算、三级管理”的经济核算体制,强化成本核算管理,使企业获得了良好地经济效益。 “一级核算”就是在厂长的直接领导下,由财务科统筹全厂的成本管理和核算,制定各项成本计划和经济技术指标,下达给各车间、科室,并定期进行考核评定。“三级管理”就是总厂、车间、班组,都为独立核算,自负盈亏单位。总厂一级核算在厂长领导下,由财务科负责具体的核算工作;车间为独立核算,每个车间都设核算员,在车间主任领     

浅谈高校二级财务管理体系的构建与完善

随着我国高等教育事业的快速发展和高校规模的不断扩大,许多高校建立起以院系为管理系统的二级财务管理体系,高校二级财务管理系统在我国高校财务管理体制的改革中发挥着关键作用,但是由于我国高校二级财务管理尚处于发展探索的阶段,因此,二级财务管理工作依然存在许多的问题和不足有待解决。本文通过对高校二级财务管理系统的运行机制进行探讨,分析高校二级财务管理所存在的问题,并对高校二级财务管理系统的构建和完善做出研究和探讨,提出合理化建议以进一步促进我国高校财务管理的发展,增强高校院系的经济实力。     

试论市场经济条件下的高校二级财务管理模式

随着我国高等教育的迅猛发展,高校财务工作的内外部环境发生了很大的变化,对高校财务管理工作提出了更高的要求。特别是高校的二级财务机构,虽然他们各自的核算方式不一样,却同样管理着大量的资金,因此,高校二级财务管理也应是管理工作的重要部分。本文首先阐述了高校实行二级财务管理的必要性,并就如何加强高校二级财务管理提出几点建议,希望能对高校财务管理工作起到一定的借鉴作用。     

如何加强高校二级财务管理

随着高等教育改革的不断深入,高等学校管理体制在不断发展与变化,高校内外财务环境也都发生了很大变化,对高校财务管理工作也提出了更高的要求。但是,高等学校的财务工作与前些年相比难度提高了很多,特别是高校的二级财务机构,虽然他们的核算方式不一样,却都同样管理着大量资金,因此,高校二级财务管理也应是管理工作的重要部分。本文首先阐述了高校实行二级财务管理的必要性,并就如何加强高校二级财务管理提出几点建议。     

建立高校二级财务机构初探

一、目前高校财务工作存在的问题 （一）现有财务管理体制不能适应高校的发展 近年来，由于高等教育从精英教育向大众化教育过渡，各高校为了满足市场的需求通过扩招、合并、调整等形式迅速扩大学校的规模。在新的形势下，学校教育管理日趋细化，经济管理层面增多，财务关系复杂，高校财务管理的内涵日益丰富和充实，“集中管理”的财务管理体制已不能适应高校的飞速发展。     

普通高校财务管理体制改革刍议

在从计划经济体制向市场经济体制的转型中,高校财务管理面临着由核算型体制向管理型体制的转变,其中投资人与高校法人的矛盾、高校与二级学院财权与事权的矛盾、集权与分权的矛盾,是三个主要矛盾。围绕这三个矛盾的解决,要有可操作性的思路。要对“统一领导、集中管理”,“统一领导,分级管理”的体制进行改革,这就是高校财务体制改革的思路。本文运用教育是生产力和科学技术是第一生产力的观点,说明高校财务管理体制改革的意义,就在于实行民主管理,把纳税人的血汗钱用在刀刃上,办好人民满意的高等教育。     

财务管理蜕变中核心功能的研究与实践

在日益复杂的经济、政策等外部环境和国家电网建设“一强三优”现代公司的宏伟战略目标要求下，财务管理如何适应形势发展需要；如何与公司发展战略协调一致；如何管控财务风险，服务主业，促进资产效益最大化，是财务管理工作面临的重要课题和发展方向。财务管理“价值引领、资源配置、决策支持、风险监管”的职能定位决定了我们必须随着组织架构变革而积极创新财务管理新模式，实现财务管理自身的蜕变，同时，既要溯源，更要求本，强基固本，拓展功效。为妥善应对当前内外部因素的变化，中心财务管理创新项目组认真分析内外部环境和目前财务管理的现状与要求，首先确定我中心财务管理的功能定位，即“职能部门、管理部门、服务部门”。强调发挥三个作用，即“职能作用、牵头作用、服务作用”。从夯实基础工作、强化财务培训协同、深化全面预算三个方面实施多项举措，推动了财务管理的价值引领能力和决策支撑能力，全面持续提升内部管理水平。     

高校财务二级管理内部控制问题及对策建议

高校财务二级管理内控制度是高校财务管理体制的重要组成部分。建立科学规范的二级财务内控制度是高校适应办学体制改革、激活内部资源的需要。但高校财务二级管理内部控制制度执行不严、有法不依的现象比较突出，其种种弊端已经成为制约高校良性循环发展的突出问题。基于此，该文在分析存在问题的基础上提出了相应的对策建议。     

探讨现代医院财务核算与风险控制

我国医院财务管理水平不断提高的同时,对财务管理模式的创新改革提出的要求也随之越来越高。 随着市场环境的不断变化,医院财务管理工作面临的各种风险也呈现出多样化的特点,最终导致很多医院都出现了财务管理工作无法达到预期目标的情况。 所以,加强医院财务管理工作风险防范策略研究应用的力度,对现代医院财务核算与风险控制水平的提高有着极大的促进作用。 基于此,文章主要对医院财务的核算以及出现的风险进行简单的论述。     

论企业管理以财务管理为中心

随着我国企业的迅速发展,企业的财务管理随之得以逐步完善。在传统计划经济的体制下,企业的财务信息仅仅应用在纵向传递上,也就是企业报送会计报表给财政部门和上级主管部门,只能够满足向上、对外、事后核算的工作。近年来,随着现代企业制度的建立以及市场经济体制的健全,再加上生产技术的迅猛发展、日趋激烈的全球市场竞争,以往报账式会计已经无法满足现代企业管理的迫切要求,所以,构建富有现代化气息的企业财务管理制度,始终坚持以财务管理为中心,有着十分重大的意义。本文针对企业财务管理的发展,深入探究了以财务管理为中心的企业管理,希望能够促进企业财务管理水平的提高。     

校—院二级管理中的考评办法综述

目前,高校教育管理模式发生了重大改变,学院制成为主要管理体制,在高校内部管理体制中处于中心地位。实行校—院二级管理,院系事业发展的考评是兜底环节、保障环节。通过对四类高校的调研,综述了目前高校院系事业发展考评方案的主要设计特征,包括目标考核制与绩效评估制异同的比较;考评方案的主要组成部分与一般流程梳理。重点分析了考评工作的组织、考评指标体系的建立、考评结果的使用等环节内容。     

浅析高校引入权责发生制

现行高校收付实现制不能如实地反映高校的财务状况,忽视教育成本和经济效益核算,无法满足加强财务管理和防范财务风险的需要,妨碍建立完善高校绩效评价体制.高校引入权责发生制可以更好的完善高校预算分配和绩效考评机制,建立高校财务风险防范体系,合理控制贷款和投资规模,降低财务风险.     

高校财务风险防范及管理措施

随着我国高等教育体制的改革,高校的经济活动越来越频繁,内容和形式也越来越复杂多样,所凸显出来的财务风险也越来越明显。而探讨财务风险,如何防范财务风险成为高校财务人员责无旁贷的任务。本文通过分析高校财务风险的含义、类型及防范措施和途径等寻找高校内部财务运行中隐藏的问题,以求高校财务管理工作制度化、规范化,运行风险最小化。     

浅谈高校中临时机构的财务管理

高校的财务管理工作是高校围绕人才培养这个中心任务各项工作的重要组成部分。在社会主义市场经济条件下,随着高校的发展,招生规模的扩大,高校财务管理工作显得尤为重要。高等院校设置临时机构是学校为了完成某项阶段性的教学工作,采取从相关单位临时抽调人员、统一集中上班、拨给专项经费、财务独立核算的方式而组建的非常设的工作机构。临时机构的财务管理工作也面临一些需要解决的问题,本文就这些问题进行了初步的探讨。     

无现金支付对高校财务工作的影响研究

随着移动互联网的快速发展,智能手机的广泛应用,金融移动支付服务升级,使得高校财务工作更加方便快捷,同时也产生了很大的影响。原有传统的财务管理方式,在高校的财务管理工作中,存在的风险越来越大。高校财务支付方式向"无现金"支付转型,能有效降低高校财务工作的风险。     

浅析市级电力分公司工程财务管理

工程财务管理不同于一般的企业财务核算,其资金量大,项目数量多,建设周期长、涉及部门多等特点,所以是企业财务核算的重点、难点,倍受领导重视。但如何才能加强工程财务的投资管理、资金管理、成本管理、工程决算管理等,并能让相关部门统一协调起来,是各级管理者面前的一道难题。     

村级财务报账管理的策略性反思

目前,中国农村财务管理工作的重中之重是村级财务报账管理。村级财务报账管理是否合法、合规,不但事关政府相关职能部门的公信力,而且还与广大农民群众的切身利益息息相关。本文以村级经费集中核算为理论平台,针对农村财务报账管理过程中出现的现实问题,通过成因分析,探讨适合农村村级财务报账管理的改革良策。     

浅析市级电力分公司工程财务管理

工程财务管理不同于一般的企业财务核算，其资金量大，项目数量多，建设周期长、涉及部门多等特点，所以是企业财务核算的重点、难点，倍受领导重视。但如何才能加强工程财务的投资管理、资金管理、成本管理、工程决算管理等，并能让相关部门统一协调起来，是各级管理者面前的一道难题。