商业银行内控管理体系的构建

内控文化与内控制度是构建商业银行内控管理体系的两个重要支柱。内控文化是内控制度有效执行的基础，而内控制度又是传播和提升内控文化的最好载体，两者相互依存、相互渗透。只有将它们进行有效的链接才能提高商业银行内控管理的执行效果。     

浅谈货币资金的内部控制制度

本文从货币资金内控目标、货币资金内控制度实施的环境以及健全货币资金内控制度应遵循的内容三个方面论述了完善货币资金的必要性。     

浅析如何加强企业内部控制

企业为保证经营管理活动有序、合法运行,在企业内部实行一系列有效的监管活动,内控制度对企业的长足发展具有重要作用。本文浅析了企业内控过程中出现的问题,并重点分析了内控环境的问题,提出个人解决意见和建议。     

加强基层电信企业内控制度的认识

电信企业在完成上市以后，大力强化内控制度建设，经过近两年的努力，初步形成了适应电信企业需要的内控制度体系，但这项工作开展的不平衡，基层单位的内控制度建设仍需要进一步加强。     

论企业内控制度的重要性

企业内控制度是公司不同等级管理层为了保证公司内部的经济资源安全进行的高效管理体系,企业内控制度可以保证公司经营管理合理化、规范化,防范各种经营风险。内控制度按照控制的目的不同主要分为会计控制和管理控制,内控制度对于企业的发展起着重要的作用,它能够保证企业的有序发展与有效运行,本文针对企业内控制度的基本内容以及在公司内部的发展起到的积极作用,说明企业内控制度的重要性,同时也指出内控制度目前存在的不足。     

论企业内控制度设计和实施中存在的问题及对策

作为企业管理支架的内控制度,如果不能有效地发挥它的作用,对于企业的管理我们就无从说起。应完善企业内控制度的策略,制定科学性的、符合单位实际并切实可行的内控制度评审办法。本文通过对行为主体中＂人＂的控制,构建严密的内控体系,加大内控制度的评审,建立现代化的企业制度。     

现行公立医院内控制度现状及建立设想

医院内部控制是指医院依照相关法律和国家各项财经政策、规章制度制定的,由单位管理层及其职工共同实施的一个完整的内部控制体系。本文分析了当前公立医院的内控现状并提出了建立和完善内控制度的设想。     

行政事业单位财务内控制度问题

随着行政事业单位改革工作的不断深入推进,行政事业单位的财务管理工作成效成为人们重点关注的问题之一,想要提高行政事业单位的财务管理工作水平,势必需要从财务内控管理入手。文章从财务内控制度构建对于行政事业单位发展的重要性出发,论述了当前我国行政事业单位的财务内控制度在构建过程中存在的问题,并在此基础上探讨了行政事业单位财务内控制度构建的具体策略,希望能够为行政事业单位提供高效的财务内控制度,从而推动我国行政事业单位的健康发展。     

完善内控制度建设 提升企业经营管理

内控制度是国有企业全力推进的一项重要的现代管理制度。文章从市场竞争、企业内部管理和以人为本的现实需要出发,对企业内控制度的局限进行分析,提出以不断完善内控环境为切入点,提升内控效果;以不断完善业务流程和控制点为内容,提升内控效率;以不断加强柔性管理为深化点,提升内控的人性化管理工作的基本思路。     

浅议如何加强军工企业财务内控制度

近年来随着社会市场经济的发展,军工企业也更加市场化和规范化,社会各界对军工企业的会计信息质量要求更高了,使得军工企业面临着更大的管理挑战。因此,军工企业要积极运用现代化企业的管理模式加强对企业的经营管理,特别是财务内控管理和控制工作。本文分析了当前军工企业财务内控存在的主要问题,以此为依据提出加强企业财务内控的有效措施。     

中央银行会计内控存在的问题及对策

一、当前央行会计内控体系存在的问题 （一）对会计内控重要性认识不足。对于会计内控重要性的认识，不管是领导阶层还是一线会计人员均还存在一定程度上的认识偏差。有些行内控制度成了应付检查、出现问题对照处罚的依据或标准。对于会计内控的涵义，很多人缺乏全面理解。他们认为健全会计内控机制就是制定各种规章制度，简单将内控制度与各项规章制度等同，没有认识到会计内控与会计业务环环相扣，是一种动态的控制。建立一套完整、科学、有效的规章制度和业务操作程序仅仅是会计内控设立的“第一道防线”，其代替不了整个内控机制。     

创业团队股权制衡与内控有效性研究——以Y上市公司为例

文章基于Y上市公司的案例分析,研究创业团队的股权制衡对于提高企业内控有效性的意义,以及股权制衡环境下的公司治理结构、完善的内控制度体系与企业内控有效性的关系。研究发现:(1)企业创业团队成员的股权制衡,构建起有效的公司治理结构,这种股权制衡环境下的公司治理结构,能够提升内控有效性,在内控制度体系相对弱的创业时期,对内控制度体系有一定的替代作用;(2)内控有效性受股权制衡环境下的公司治理结构和内控制度体系建设实施两个方面的影响;(3)要延续内控有效性,保持企业持续健康稳定地成长,必须建立完善内控制度体系,并有效实施。     

对国有商业银行会计内控管理工作的思考

一、国有商业银行会计系统内控制度的构成 按照会计系统内控制度的构建原则，商业银行会计系统内控制度的构成可分为四个功能不同的部分：     

浅议广电事业单位内控制度建设中存在的问题及对策措施

目前,内控制度建设一直备受各事业单位关注,是一项值得重视的工作。新形势下实施的内控规范对事业单位的内控制度建设有了更高的要求,使得单位的内控意识有所提高,但在建设的过程中仍存在着诸多问题。本文首先简单阐述了内控制度建设在广电事业单位中的重要性,其次重点分析了现阶段内控制度建设中存在的主要问题,并通过对所存在的问题进行分析提出相应的对策措施。     

建设内部控制制度，提高财务管理能力

随着公司的发展，建立有效的内控体系。是提高财务管理能力．防范经营风险的重要手段之一。什么样的财务内控制度是必要的．财务内控制度的作用是什么。如何完善财务内控机制是我们讨论的重点。     

如何完善内控制度流程,加强管理控制的力度

企业是现代社会中最主要的经济组织,没有一个完善、科学的内控制度,其经济活动就不能取得预期效果。本文主要论述了企业完善内控制度流程的具体措施,     

完善内控制度建设 提高会计信息质量

本文阐述了企业会计信息失真的根源在于内控制度的不完善，并对加强企业内控的途径作了探讨。     

论企业内控制度建设

本文从内部控制的定义入手,就内控制度建设应遵循的原则、内控制度建设应包含的具体内容、监督机制三个方面进行了阐述。     

内控制度落地三举措

<正>加强内部意识教育，科学设置部门岗位，形成有效的考核机制。现阶段我国生产制造型企业在内控管理方面还存在较多问题，包括企业内控管理框架松散、员工内控管理意识不够、内控管理碎片化、外部推动化、经验化等。若想更好地促进生产制造型企业发展，增强企业竞争优势，赋予企业发展活力，必须建立健全企业内控管理体系，筑牢企业发展根基。     

关于企业内部控制制度不作为的根源剖析

近年来，学术界对于如何加强企业内部控制制度建设的讨论颇多。许多学者和业界的领军人物无不感叹：企业内控制度缺失、亟待完善等等。其实，大多数企业，尤其是国有企业确已制定了一整套的内控制度。那么，为什么大多数企业外部审计或内部审计的结论往往不尽人意，违规违章比比皆是7笔者认为，这主要是一些难以排除的障碍性因素制约着内控制度发挥作用，导致内控制度不作为。