商业银行业务外包现状及展望

西方发达银行开始战略性、大规模地进行业务外包开始于上个世纪90年代。当前,我国商业银行重新定位自己的竞争优势,根据业务需求、资源条件和管理能力,选择适合自身业务发展的外包模式。商业银行业务外包的未来发展模式将使银行效率提高,服务成本降低,因此各家银行都在积极制定有效的业务外包战略。     

新时期我国商业银行绿色信贷的发展瓶颈与创新突破研究

在我国,目前商业银行的信用贷款服务越来越多,由于绿色信用贷款是一项利润低、成本高的业务活动,国内外的各个银行为了在信用贷款业务中获得利润,竞争激烈,我国商业银行在发展绿色信贷业务的过程中动力不足。并且在奖惩制度上没有完善的规划,所以商业银行的发展遭到了阻碍。对于新时代商业银行的发展,我们应该吸取国外银行的先进理念和经验作为基础,然后建立完善的信用贷款制度,为了促进商业银行绿色信贷在中国长期的发展,有必要降低绿色信贷在商业银行的成本,利用绿色信贷增加收入,加大投资绿色产业方面的节能环保技术和人才储备,促进我国绿色信贷的可持续发展。     

银信合作理财产品风险分析

至从2007年以来.我国银信合作业务迅速发展,占据了银行理财产品市场主导地位,成为了商业银行新的业务利润增长点。值得关注的是,在当前货币信贷调控力大的前提下,银行业利用信贷产品规避信贷规模监管,业务规模迅速扩张,以及银信产品在营销、运作等方面存在许多问题,比如说产品信息不透明等,这些都给当前经济市场带来了威胁。在此主要讨论了关于银信合作存在的一些风险。     

关矛商业银行外包贷后管理业务的探讨

一、商业银行贷后管理业务外包及其特点 商业银行贷后管理业务外包实质上是商业银行对其贷后管理业务，包括贷后检查、贷款回收、不良资产管理等通过转包给银行外的专门外包机构来操作的一种方式。因此，商业银行贷后管理业务外包具有不同于一般债务管理的特征。     

商业银行信用卡风险管理研究

近年来,我国信用卡业务快速发展,商业银行逐渐重视信用卡业务,外资银行也以不同方式介入信用卡业务。2010年信用卡逾期半年未偿信贷总额76．89亿元,虽同比下降0．1％,但逾期总额不能忽视,尤其是对于一些银行卡业务规模较小的银行,仍会将更多精力放在拓展市场规模上,信用卡坏账风险仍值得关注。本文在信用卡业务发展现状的基础上,通过对信用卡业务信用风险、欺诈风险和操作风险的分析,提出了提高商业银行信用卡风险管理的建议。     

商业银行信贷资产证券化业务的风险管理研究

商业银行信贷资产证券化,是把资产流通较差的金融资产转化为市场上自由流通的证券。商业银行信贷资产证券化扩大了商业银行的发展规模,优化了银行资产模式,与此同时也产生了巨大的风险,是否能有效控制风险,直接影响着我国商业银信贷的管理。针对此类现象的产生,本文将对我国银行信贷资产存在的问题进行研究,通过研究结果有效的改善我国商业银行信贷资产的相关业务。     

金融危机下我国商业银行存贷业务状况探析

随着我国经济的飞速发展,我国商业银行取得了巨大的进步。就目前我国商业银行来说,存贷业务仍然属于商业银行的主营业务,存款与贷款之间的差额产生的利润仍然是商业银行的最主要的利润收入目前国内银行经营仍侧重于传统的存贷业务,并将存贷利差作为利润的主要来源,但是由于受到金融危机的影响,对于我国商业银行的发展带来了不小的打击。本文通过分析金融危机下我国商业银行存贷业务开展情况,指出了金融危机对商业银行信贷方面、存贷综合业务等影响,进而提出通过适时调整贷款结构、加大对中小企业的信贷支持力度等措施来发展商业银行的存贷业务,获取更多的利润。     

2008信贷紧缩多少合适

事件：2008年,在央行从紧货币政策的背景下,大银行的执行力度、行为选择及授信政策的调整,无疑成为信贷调控的关键节点。近日,多家规模不等的中外资银行均证实,在这些银行向央行汇报的信贷规划中,“新增规模与2007年基本持平、按季控制”成为一致内容。虽然大型商业银行的2008年信贷计划尚未最终出笼,但外界已对四大行今年的新增信贷规模做出预测,分别为中国工商银行3650亿元、建设银行3500亿元、农业银行3100亿元、中国银行2600亿元。     

中央银行三大货币政策工具及其在我国的运用

<正> 一、存款准备金制度 存款准备金制度是一种强有力的货币政策工具,它能迅速地传导中央银行的货币政策,但它也存在一些缺陷。一方面,它以法律形式规定商业银行应该缴存于中央银行的现金准备,以制度来约束商业银行的负债业务和资产业务,使其不致盲目扩大资产业务规模从而影响自身资金的流动性和清偿力,同时,存款准备金制度调节全国的信贷规模和信贷总额,进而调节社     

商业银行在新常态下投行业务吸存策略

在债券代替信贷的"新常态"下,银行需要更多以投行思路进行留存、吸存;商业银行利用投行业务吸存可以一定程度上环节监管约束压力。银行投行业务在稳步提升,发债量和顾问类业务成为银行投行中最重要增长点。在此情况下,商业银行应该转换存款策略应对新常态经济,通过债券承销吸存和财务顾问吸存投行业务加强稳存的策略创新,以获得存款的有效增长。     

“大”银行如何做好“小”生意

我国商业银行进入2016年以来,对公业务等"大"生意增长乏力,而住房信贷、消费信贷等围绕零售信贷的"小"生意却呈现快速发展态势。这当中既有机遇也有隐患。本文从商业银行如何做好零售金融、面向中小企业的供应链金融等相对小业务入手,分析了以往商业银行布局中的短板,并对银行未来如何从中发掘发展机会提出了针对性建议。     

地方性商业银行信贷资产经营风险管理的研究

在商业银行业务经营中,信贷业务是最为主要的业务,同时,信贷资产经营风险也是银行经营风险中最大的风险类型。在地方性商业银行信贷资产经营中,由于部分地方性商业银行缺乏完善的风险管理体系,从而导致其面临着较大的信贷风险,这会导致银行经营风险增大,面临巨大的经济损失。本文阐述了商业银行信贷资产经营风险的基本概念和内涵,分析了当前地方性商业银行信贷资产经营风险管理中存在的问题,并针对这些问题提出了相应的对策。     

浅谈商业银行信贷投放策略及风险防控措施

随着国民经济一体化的发展,商业银行受到金融动荡的冲击,所以为了能够更好地维持自身的发展,就要做好银行风险的管理和控制工作。长期以来我国的银行主要是以资金存贷业务为主营业务,所以作为商业银行主要的管理内容之一,信贷风险管理对于银行的重要影响特别是在业务收益以及资产质量等方面。本文主要提出了一些信贷投放策略以及信贷投放风险防控措施。     

银行业务外包的发展趋势及风险防范对策

加入WTO以后,我国银行竞争力显著提升,不管是资本充足率和资产质量,还是盈利能力和流动性管理能力等方面都有明显改善.更为重要的是,大多数商业银行积极推动适应环境变化和客户需求变化的银行战略转型、业务流程再造、组织架构整合和盈利模式的转变.一是业务流程再造,以重新整合银行内部资源;二是业务流程外包,以充分利用外部资源,通过对比银行内外业务流程制造的成本与收益,将一些不影响银行核心竞争力的业务流程外包给专业服务公司,改"自制"为"购买".从国外实践发展来预测,外包战略也将是我国商业银行获取竞争优势的一个重要选择.在目前我国外包市场还未完全发育成熟,相应法律规章存在缺失的情况下,商业银行应需科学确定经营业务外包的可持续发展战略,通过总体设计、明确目标,确定现阶段合适外包范围,制定相关制度来有序推进,以充分利用外包好处的同时有效防范外包带来的风险.     

辽宁省商业银行小额贷款业务发展研究

本文在在阐述小额贷款业务的概念、特点的基础上,以辽宁省为具体案例,结合其商业银行小额贷款业务的发展现状,进一步深入分析其存在的问题和不足之处,主要表现在小额信贷理念、贷款对象定位和风险防范方法三个方面,最后针对性地提出了促进辽宁省商业银行小额贷款业务发展的对策和建议:转变小额信贷理念以适应业务发展;扩展贷款对象定位以满足市场需求;增加风险防范方法以促进健康发展。     

利率市场化是否会影响商业银行绿色信贷的投放——基于LPR改革的证据

基于LPR改革以及2013年至2021年18家商业银行的非平衡面板数据，实证检验了利率市场化对商业银行绿色信贷投放的影响。结果表明：(1)LPR改革对全体商业银行绿色信贷有正向影响，因为LPR改革引发的贷款利率下降拓宽了银行的盈利空间；(2)LPR改革对不同规模商业银行绿色信贷投放的影响有异质性，国有大型银行受到的影响大于中小银行。这是因为不同规模商业银行的经营绩效、信息搜集和提供服务的能力、绿色信贷的声誉效应和银行风险结构方面存在差异；(3)LPR改革对不同规模商业银行绿色信贷影响的差异具有滞后性。这是因为商业银行对LPR改革具有反应期，商业银行信贷资源有限，银行需要在前期的贷款到期后才能投放新的贷款；同时，中国人民银行推进LPR改革的谨慎性使得LPR下降幅度较为缓慢。研究表明在利率市场化改革中应考虑其对绿色金融的影响，同时在绿色金融发展中应给予国有大型银行更多优惠政策。     

我国商业银行IT外包适用性分析

本文从美国银行业的发展经验和理论两个角度,并结合我国的实际情况分析得出:随着我国商业银行改制的深化以及经济的发展,我国银行的IT业务外包将是一种必然的趋势。     

中国建设银行与中信银行非保本浮动收益理财产品风险价值分析

近年来银行理财产品市场发展迅速，是继基金市场蓬勃发畏岳又一受广大个人和企业投资者关注的领域。因为理财业务属于银行中间业务，不受信贷规模限制，使理财产品成为各个商业银行吸引资金发放贷款的新渠道。本文对两家银行理财产品所具备的风险价值进行分析，并为投资者提出投资建议。     

浅议银行IT外包服务商的选择机制

IT外包现已成为商业银行降低经营成本,增强核心业务竞争力的新兴方式,但国内目前尚未形成较成熟的IT外包市场,外包服务商的技术水平、管理经验以及对银行IT外包总体服务水平与质量具有很大的影响,如何做到选择高质、高效的外包商,充分利用汀外包提升自身的IT能力,并且有效控制由于外包商选择偏差而引起的IT外包风险是应该重点考虑的关键问题.     

和谐统筹发展全面提升商业银行核心竞争力

在新的金融经济形势下,提高商业银行自身的核心竞争力,成为国内银行生存与发展的关键问题。本文主要阐述了商业银行从调整和优化经营结构,推进经营转型;提高风险掌控能力,提高信贷资产质量;制度建设增强竞争力的源泉和动力;始终不渝抓执行力提高内控管理水平;加强员工队伍建设,优化人力资源管理;创新服务提升客户的满意度;找准市场定位,调整客户结构等诸多面的努力和改进,来加快培育核心竞争力,确保业务快速发展。