新形势下烟草企业人力资源管理现状及提升策略研究

在经济全球化,我国加入WTO和市场化改革深入背景下,中国烟草企业面临国际控烟组织经营压力和企业组织转型的巨大压力,如何找到一种新的途径来应对压力从而促进烟草企业的发展是我国烟草企业当今面临的难题。而我国烟草企业的人力资源管理有着明显的计划经济的痕迹,这是阻碍我国烟草企业发展的主要障碍,只有不断加强企业的人力资源管理,才能应对激烈的竞争。本文以当前我国的经济新形势为背景,从中国烟草企业人力资源管理的现状出发,分析了当前我国烟草企业人力管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。     

烟草产业的发展约束与多元化经营

本文分析了我国烟草企业实施多元化经营的内外因,指出烟草企业实施多元化经营时需要注意的因素,并提供了国内外烟草企业多元化经营成功的经验借鉴。     

“营”家才是赢家

<正>随着国民经济的持续发展和我国改革开放的不断深化,烟草行业作为国家重要行业,在新形式下也迎来了前所未有的挑战。自从国家完成对烟草行业工商分离改革,烟草行业的竞争也更为激烈。烟草企业如何在日益激烈的竞争中生存发展,如果适应新的发展趋势,做好企业的烟草营销工作,是目前每一个烟草企业所要研究解决的最大课题。一、烟草营销环境分析     

关于卷烟加工工艺技术未来发展趋势的探析

随着我国加入世界贸易组织和签署《烟草控制框架公约》，我国烟草行业竞争压力不断扩大。烟草企业为扩大生产，提高市场竞争力就必须提高与改进烟草加工的生产工艺技术，降低烟草生产成本，提高烟草生产质量。本文通过对烟草加工工艺技术存在的问题入手，分析我国烟草加工工艺的技术发展趋势。     

强化预算管理与全面提升烟草企业竞争力的时间实践分析

随着我国社会市场经济制度的深入和发展，我国的烟草行业已经受到了极强的竞争压力，在烟草管理方面过分的依赖于我国的烟草政策，缺乏对市场经济体制的适应性和灵活性。因此，我国的烟草行业提高企业竞争能力，强化烟草行业的预算管理制度已经成为摆在烟草行业管理部门以及烟草行业从业人员面前的重要课题。要想全面提升烟草企业的竞争实力，必须加强对自身在企业的对标管理．适应市场经济的发展步伐，提高烟草行业的整体业绩，有效运用烟草行业特殊的预算管理制度，争取提高我国烟草行业的创新力幅度，形成强化预算管理及提升烟草企业竞争力的整体的、系统性工程。     

推行烟草企业安全生产标准化管理的措施分析

随着我国加入WTO,外烟逐渐进入我国市场,国内的烟草企业将让出10%~20%的市场份额,国外烟草企业先进的管理模式和战略措施,对我国烟草发展带来严重冲击,因此,我国烟草企业必须在新形势下做好战略管理,树立自己的品牌形象,创造自己的文化理念,实施安全生产标准化管理,从而实现企业战略目标,促进企业不断发展壮大。     

激励性规制在我国卷烟流通企业建立适度竞争的应用

一、我国卷烟流通企业适度竞争问题的提出 （一）专卖体制下我国烟草行业适度竞争的战略导向因烟草产品损害消费者健康的特殊属性,政府利用烟草消费需求刚性获得税收的需求,烟草产品单一,使得我国烟草行业设立了专卖制度而且将保持较长一段时期。从严格意义上来说,专卖制度下的我国烟草行业并非是一种完全绝对意义的垄断行业,而是大部分环节存在较为强烈的竞争因素,从竞争主体来看,     

浅析烟草企业市场营销过程中的问题与对策

我国烟草企业的蓬勃发展，已经成为我国良性市场中必不可少的重要因素，它能增加我国人口的就业机会，不断推进我国烟草行业的技术创新，同时促进市场的良性竞争。然而，由于烟草企业中存在着观念陈旧、目标市场不明确、定位不精准、管理水平不高等多方面的问题，导致部分烟草企业的营销业绩不理想。本文基于烟草企业市场营销过程中的问题提出了一点应对策略。     

烟草企业固定资产财务管理现状及优化改进对策

财务管理是企业管理的重要内容,对企业的生存发展有重要的影响。企业财务管理通过对企业资金的有效地掌控,确保企业能够正常的发展,对企业的经营策略决定提供参考。对于我国的烟草企业来说,随着市场的不断改革,烟草企业之间的竞争也越来越激烈,因此加强和改进烟草企业的固定资产的财务管理具有非常重要的意义。     

如何提升烟草行业企业文化执行力的探讨

随着社会的不断发展与进步,企业之间的竞争也越来越激烈,那么一个企业如何能够在激烈的竞争中脱颖而出,必须加强企业文化的建设.我国烟草企业的企业文化建设有着诸多要求与理论体系,但是在现今制度下,这有很多影响烟草企业文化建设的因素存在,我们只有在思想上不断的创新,观念上不断的改变,才能够切实有效的提高烟草企业的企业文化执行力.本文主要针对现阶段影响烟草企业文化执行力的因素进行分析,从而找出有效的解决策略.     

整合传播，打造品牌的利器

近两年，烟草的广告多了起来，那些犹抱琵琶半遮面的广告充斥着电视、杂志、路牌而且各大烟草企业赞助的活动也此起彼伏，热闹非凡。这表明行业的竞争已从产品竞争的时代进入了品牌竞争的时代，也反映我国烟草企业整体品牌意识的提升。只是在轰轰烈烈的广告宣传中，砸下重金的气魄有余，科学的传     

浅谈烟草企业如何运斥对标加强企业管理

我国烟草行业新实行的垄断政策,使烟草企业在管理上过分依赖国家决策,缺乏灵活性和主动性。烟草企业应积极启动对标管理,以增强企业竞争优势。对标管理工作是一项长期、复杂,且很具挑战性的系统工程。企业必须认真抓好对标、追标、达标、创标四个阶段的工作,要提高工作效率,只有在逆境中寻找出路,在创新中求发展,实施动态对标管理,提升企业业绩,才能实现通过对标管理切实增强企业核心竞争力的目的。     

烟草企业构建法律风险防范体系的探讨

随着经济全球化的不断推进和烟草企业"走出去"战略的加快实施,烟草行业面临的国内外竞争越来越激烈。加快烟草企业法律风险防范体系构建,是烟草企业改革发展的需要,是提高核心竞争力的需要,也是保障国有资产安全、实现国有资产保值增值的需要。本文笔者从企业法律风险概述、企业法律风险防范的必要性、企业法律风险防范的基本原则和企业法律风险体系的构建四个方面论述了企业法律风险防范体系构建的相关问题。     

烟草行业企业存在的问题及发展对策

烟草行业是我国国民经济的重要部分,是经济建设和社会发展的支柱。近年来,国内烟草市场的竞争越来越激烈,中国烟草行业的发展面临着巨大挑战。该文对我国烟草行业企业发展中存在的问题进行了研究,并分析了烟草企业未来发展的趋势,据此提出了烟草企业的发展对策,为我国烟草行业企业突破困境、实现可持续发展提供参考意见。     

烟草商业企业财务风险的控制与防范分析

随着社会经济的发展与进步,人们对烟草商业企业的财务风险也愈加重视,现阶段,我国的烟草市场竞争日益激烈,烟草商业企业所处的经营环境也发生了一定的变化,在这种情况下,要想使烟草商业企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,就要加强对企业内部的管理,烟草企业的财务风险管理是企业管理的重要组成部分,也是烟草企业健康发展的基础,由此可见,降低财务风险对于烟草商业企业的整体发展具有重要意义。     

浅析烟草工业企业如何有效降低成本的策略

随着烟草行业卷烟上水平的深入推进,低成本竞争优势已进入白热化局面,自然烟草工业企业也不例外。因此,烟草工业企业必须要进行有效的成本管理降低耗费,进而提高自身的竞争实力。但是,如何才能有效降低成本是烟草工业企业探索的重要课题。本文就是针对当前竞争局势,对降低烟草工业企业的成本管理提出合理建议。     

基于供应链的云南烟草工商物流一体化研究

我国的烟草行业正面临前所未有的竞争与压力,随着"吸烟有害健康"的意识逐渐深入人心,中国烟草市场已跨入"不惑之年"。中国加入WTO以来,实施了20多年的"特零证"退出历史舞台,这意味着中国烟草将接受来自全球各烟草巨头的竞争与挑战,烟草行业内的竞争将是各国烟草供应链的竞争,工商物流一体化,能有效提高烟草行业供应链运营效率,降低物流成本,将成为与世界烟草巨头相抗衡的制胜法宝。     

基于三力协同的烟草基层企业工作督导研究

文章基于我国烟草基层企业工作实际情况,通过深入分析现有管理体制中的问题,提出烟草基层企业三力协同的工作方法,并提出了实施措施,为优化我国烟草行业管理提供参考。     

对烟草企业财务绩效评价体系的几点认识

随着市场经济的进一步发展,全球经济一体化的进程进一步加快,社会市场经济的竞争也日益激烈,这就要求我们的企业不断进行必革,以适应社会竞争。而良好企业绩效评价体系就是一个企业提升竞争力的有效保证。怎样正确认识企业的管理状况,怎样提高企业自身的综合绩效等这些都是一个企业的绩效评价体系要完成的任务。而烟草行业是一个国家专营专卖的行业,烟草行业有着其独特的特征,近年来,随着我国的对外开放,烟草行业在国际化市场竞争中面临着越来越大的挑战,因此,对于一个烟草企业来说,拥有一个良好的企业绩效评价体系更显重要。本文从现阶段我国烟草企业的企业绩效评价体系的现状出发。全面分析我国烟草企业绩效评价体系现状,并对其改进提出一些自己的见解。     

浅析烟草工业企业如何有效降低成本的策略

随着烟草行业卷烟上水平的深入推进,低成本竞争优势已进入白热化局面,自然烟草工业企业也不例外.因此,烟草工业企业必须要进行有效的成本管理降低耗费,进而提高自身的竞争实力.但是,如何才能有效降低成本是烟草工业企业探索的重要课题.本文就是针对当前竞争局势,对降低烟草工业企业的成本管理提出合理建议.