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相似文献
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1.
随着经济和社会的发展,经营理念在企业发展中的重要性愈来愈受到人们的重视。许多著名的中外企业都有自己独特的经营理念。其中,日本松下电器的“实业人的使命”的经营理念更为人们所推崇,松下电器的创业者松下幸之助与松下电器的经营理念的形成以及这一经营理念对松下电器企业行为的指导作用使松下电器在世界崛起。  相似文献   

2.
<正>企业与环境的关系决定了企业的价值取向和行为方式。企业与环境的关系经历了,单纯的经济行为发展到对环境承担责任及主动将环  相似文献   

3.
企业是一个社会经济细胞,就必然会受到企业行为的影响,从而进一步受到企业文化的影响。这是由于企业是一个经济组织,主要体现的是一种经济行为,文化对企业经营活动具有至关重要的作用和意义。没有文化力量源泉的企业会缺少持久发展的动力,注定不会成为长期成功,不会成为做强、做久的“百年老字号”。美国著名学者弗朗西斯·福山指出:“忽视文化因素影响更加突出,  相似文献   

4.
史玉虎 《发展》2009,(12):48-49
企业管理文明是现代企业管理制度对企业的内在要求,是企业管理趋向成熟的一个显著标志。企业管理文明反映企业经营文化的价值、态度和行为模式,是企业在经济活动全过程中的行为准则,企业管理文明要求企业不但要追求自己的利益,更要追求与员工、与社会、与国家的根本利益,可以说,企业管理文明的程度决定着一个企业发展的速度和高度。  相似文献   

5.
一、企业行为是社会行为的表现形式 企业是在市场经济竞争环境下以盈利为目的的组织。随着商品经济的发展,尤其是蒸汽机的出现带来了工业革命,工业革命的显著特点是规模经济,社会分工的专业化,由此使得人类社会的经济基础走向现代文明。随之上层建筑也走向现代文明,也使得企业越来越走向社会化。新经济的发展,股份制的出现,使得企业的社会化程度更高,企业行为越来越表现为社会行为,其突出表现在以下几个方面:  相似文献   

6.
企业行为是指其在特定环境下追求经营目标的各种活动,它以经营目标为导向,又受环境条件的制约,处于不断的调整和变化之中。采取各种经济手段追求最大利润和收入.是企业基本的和正常的行为方式。但是,随着市场体制的深入.企业营运环境的风险性不断加强,企业不仅要满足自身盈利和发展的需要,同时还必须遵守市场的游戏规则,使企业行为更好地满足社会行为的需要。  相似文献   

7.
司思 《中国经贸》2008,(5):48-49
企业社会责任是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、消费者、供应商、社区、环境等利益相关者的责任,如遵守商业道德、保障生产安全和职业健康、保护劳动者合法权益、保护环境、支持公益事业,保护弱势群体等。可见,企业社会责任突破了“利润是企业唯一经营目标”的传统认识,强调从更宏大的视角来考察和规范企业经营行为,从而契合“社会”二字的本质。  相似文献   

8.
文化的含义非常广泛,作用于人的意识形态和道德观念之上,以物质和精神的融合为最高表现.有文化作为基础,可以看出中国人、美国人、德国人和日本人,都具有其特定的文化价值观念,从更狭义的观点看,他们都具有为人处事、待人接物的个性特征.这样的文化就体现在人们对价值标准的表现上.价值标准对经理们十分重要,因为价值观是任何人,特别是管理者说话和办事的本质特征,是人类行为的中心,实际行动的反映.具有深刻文化价值意识和审美分析能力是高层经理和管理成功的关键.因此,最一般的行为就是其所形成的基本价值观念和文化观念,否则,他们对外环境的变化和复杂性就难以做出正确有效的判断.每一个社会都具有与之相适应的文化观念,企业也不例外,企业如同一个小社会.从员工行为特征的共性中可以看到其文化价值观念、审美观念的典型色彩.  相似文献   

9.
波特战略性企业慈善行为理论与启示   总被引:5,自引:0,他引:5  
在坚持和完善企业社会责任与经济目标兼容论的基础上 ,迈克尔·波特倡导独树一帜的战略性企业慈善行为论———强调企业慈善行为在产生社会效益的同时也能有效改善企业竞争环境。战略性企业慈善行为论对当前我国企业的社会责任实践具有十分重要的借鉴意义  相似文献   

10.
日本企业在近几十年中获得了很大的成功和发展,除了有利的国际环境,政府的作用等因素以外,企业的组织文化,组织模式及行为方式也是日本企业获得成功的重要因素,在日本的传统习惯和民族文化等社会,经济环境下,日本企业形成了独具特色的组织文化,组织模式和行为方式,建立了相应的人事,生产,质量等经营管理机制,促进了企业的快速发展。日本企业的行为方式与组织模式反映了社会文化和企业经营管理的特征,对日本企业强大竞争力的形成产生了非常积极的作用,因此,探讨日本企业的行为方式与组织模式及其与日本文化的关系和对企业经济的影响,对中国企业的改革发展具有重要的启发作用和借鉴意义。  相似文献   

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