财务战略在企业管理中的重要性分析

随着我国的经济的快速发展,企业面临的市场竞争也日趋激烈,若不及时提升自身的竞争力,就会被市场淘汰,而财务战略则对企业的经营管理起着至关重要的作用,因此,若要促进企业的全面发展,就必须加强财务战略管理,制定切实可行的财务战略实施计划,提升财务人员的业务素质,完善企业财务管理体系.本文首先分析了财务战略在企业管理中的重要性,又在此基础上探究了财务战略管理中存在的问题.并进一步阐述了强化财务管理战略的措施.     

企业财务管理问题研究

经济的多元化与全球化的发展趋势对于发展中国家而言好坏参半,关键是看看企业自身如何对待这种趋势,进行企业改革.如果企业不能正确对待经济全球化,不能对企业的财务进行合理的管理,就将被时代的大潮冲毁,面临破产的风险.本文将从现代市场经济的环境下,对企业财务管理所面临的挑战进行研究,并依据这些挑战提出相应的解决对策,以此来促进企业财务管理的完善和发展.写作此文的目的在于对今后企业的财务管理有参考价值.     

适度的财务控制——给企业带来益处

财务控制最终表现为资金的有效管理和控制，但如何做好资金的有效管理和控制，以充分发挥企业的最大效能，从而给企业带来最大经济利益的流入并最终实现企业的发展战略是目前企业亟需解决的首要问题。预算管理给企业财务控制带来极大的可操作性，但在一定程度上预算管理忽略了人的主观能动性的发挥。而适度的财务控制能发挥人的主观能动性，以人为本，更能保障企业发展战略的快速实现。     

企业战略型财务管理职能的构建研究-基于业绩考评的视角

在现代企业管理过程中,资金管理是财务管理的核心。随着互联网金融等现代金融模式的推进,我们越来越需要运用现代财务理论指导企业财务的实际运行。通过全面分析研究我国大型企业集团公司的治理结构特征发现,在企业财务管理中存在集团公司的财务资金发散性等突出问题。因此,需要依据财务功能拓展的要求,全面构建企业财务部门的战略功能,借以实现现代企业财务管理的目标。     

浅析企业的内部财务风险控制

企业的运转主要依靠的就是企业的资金,一旦企业的资金出现问题,企业发展就将面临一系列阻碍,甚至会造成企业破产.因此可以说企业的财务问题是企业需要面临的最主要问题.而财务风险是企业不管是过去、现在还是未来都将面对的一个重要内容,本文侧重分析了一些会造成企业财务风险的原因,并且强调了企业内部财务风险在企业中的地位,并且针对这些影响因素进行了研究分析,归纳总结,最后找到一些解决办法来控制企业内部会产生的财务风险,希望这些措施对企业的发展有用,能够促使企业有效的应对在工作中出现的问题.     

做好财务战略，降低企业经营风险

财务战略是企业战略的重要组成部分，其关注的焦点是企业资本资源的合理配置与有效使用，财务战略作为职能战略，既要为整体战略服务，又为公司经营战略服务。随着我国市场经济的逐渐发展，企业所面临的市场竞争力越来越大，为了能够进一步将促进企业的健康发展，就必须做好企业财务战略，以其能够减低企业的经营风险，促进企业的稳健发展。本文就对如何做好财务战略进行简要分析。     

分析企业财务战略可持续发展

目前实施企业管理可持续发展战略是企业叫得最响亮的口号，本文对企业财务战略现状进行了分析，并提出来企业可持续发展财务战略选择和资金保障等，对全面研究企业财务战略有一定的积极意义。     

探讨企业财务管理环境的财务战略管理

随着经济全球化的逐渐发展,国际间的发展一体化趋势明显,企业之间竞争越来越大,这种竞争压力不仅来自于国内,而且还要面对国际竞争,如要在全球市场中立足,企业必须要加强对财务管理的重视程度,更要制定全面的财务战略管理计划,才能够确保企业的财务收支正常运转.另外,为了增强企业自身的综合实力,也要结合企业自身实际情况,制定科学、合理的财务战略,才能够充分发挥财务战略的重要功能和作用,才能促使财务管理目标顺利完成.本文首先就企业财务管理环境中财务战略管理的相关问题进行分析,首先分析企业制定财务战略管理的重要意义,然后分析当下企业财务环境中财务战略管理发展的现状,最后提出制定合理的财务管理战略促进企业实现经济利益最大化的有效举措.     

强化企业融资管理的问题研究

融资管理就是指企业为了满足经营的资金的需求,有效的控制融入资金的成本风险,选择合适本企业发展的融资战略和融资模式,从而最大限度的优化本企业的资本结构。它是现代企业财务管理的重要任务之一,对企业的生存发展具有长远的意义,是企业不断提高竞争力实现稳定健康可持续发展的重要保证。随着竞争的加剧,企业面临的内外压力都在不断加大,企业的融资管理也面临着更大的挑战,新时代背景条件下如何有效实现企业的融资管理,促进企业的稳定健康发展将成为许多财务从业管理人员重要的研究课题。     

浅析在不同环境因素下企业的财务战略选择

随着市场竞争日趋激烈化和多元化,现代的企业财务管理所面临的不单单只是财务问题,而是要面对一个多元、动态、复杂的管理环境.如何在不同环境中,制定出一个合适的企业财务战略,充分、合理的分配企业有限的资源也就成为了企业财务管理的重点.本文针对企业所面临的不同环境下的企业财务战略选择进行初步的探讨.     

内部控制在企业财务管理中的有效应用

当前我国经济逐渐向高质量发展阶段迈进,在这一大背景下,企业面临着艰巨的发展任务.对企业的财务管理进行有效控制慢慢成为各个企业的重点发展内容,与此同时,内部控制还能提升资金的有效运转效果,促进公司内部财务管理的发展、保障企业有一个良好的盈利水准和财务控制水平.那么,公司如何提升内部控制在企业财务管理中的有效应用就是一个至关重要的问题,因此本文对存在的问题进行分析,并提出合适的应对策略.     

企业财务管理信息化建设优化分析

近年来,在深化企业综合改革以及企业追求内涵式发展的背景下,部分中大型企业高度重视财务管理工作,不断优化管理手段、创新管理模式,积极使用信息化管理工具,在财务报表、财务预算、资金管控、财务内控、人才队伍建设等方面取得显著成果。企业财务管理如何实现有效的综合配置、合理分配财力资源、提升财务工作效率、提高财务服务质量、加强资金内部监管是企业运营的重要环节,本文将从企业财务管理信息化的意义、现阶段财务管理信息化建设面临的问题以及优化对策进行剖析。     

浅谈上市公司的财务风险控制

目前,我国正处于市场经济改革的关键时期,随着知识经济时代的到来,我国企业会面临更多的风险.如何有效防范、抵御风险就成为财务管理需要研究和解决的一个重要问题.本文通过分析企业财务风险,探讨如何识别企业财务风险并对其进行测量、如何从多方面进行财务风险的防范,最终提出构建上市公司财务风险控制体系、改善财务状况的切实办法,希望能够为企业的财务风险管理提供一些基本思路.     

企业财务战略管理中存在的问题与对策

在市场经济中,企业财务战略管理是尤为重要的,在很大程度上合理科学的财务管理体系有助于企业资金浪费等现象的减少,并且能够为企业的进一步发展提供必要的资金保障,充分展现出了企业雄厚的资金实力。然而,在企业目前的财务战略中,仍然存在诸多有待于解决的问题,对企业的发展带来了严重的制约及影响。文章针对中国企业的发展现状,详细地分析了企业财务战略管理中所存在的问题,并且详细地探讨了强化企业财务战略管理的对策,希望能够对企业今后的发展产生积极的促进作用。     

关于企业集团营运资金管理模式的论述

营运资金的管理是集团企业财务管理的重要内容之一,它在集团企业财务管理中的地位非常重要,集团企业的资金链决定着企业的资金管理的效率.因此,关注营运资金的管理不仅能够有效控制和维持企业集团生产经营活动的正常运转,还能够保证企业集团财务安全的基本前提下不断提升营运资金的周转能力和使用效率,为企业集团获得更高的盈利奠定基础.本文将就我国企业集团营运资金管理模式中存在的问题进行深入剖析,并努力探寻解决问题的有效策略,以期为促进我国企业集团的发展提供有价值的参考.     

浅析企业财务管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济不断发展和完善,我国企业规模的不断扩大,企业的发展和改革面临着空首未有的机遇,同时也应对着各种复杂的挑战.财务管理是企业管理的核心,财务管理作为确保整个企业资金正常有效运行的重要载体和媒介,在企业资金的筹集过程、使用过程和分配过程等方面发挥着举足轻重的作用,为企业的长足发展奠定了坚实的基础.目前,我国企业面临空前机遇的同时财务管理面临严峻的挑战,企业财务管理存在诸多问题,如何应对和加强企业财务管理成为企业财务管理人员亟持解决的问题.     

浅议“财务共享中心”与财务职能的转型

"互联网+"时代有越来越多的国内大型集团企业开展财务共享服务,建立"财务共享中心"成为了企业财务核算与管理的新趋势。本文在分析企业财务重分类和会计再分工的基础上,就"财务共享中心"给企业各项财务工作提出的新要求进行了深入探讨,分析了建立"财务共享中心"后企业财务将会面临的系列问题,从而提出企业财务职能转变的路径,以期能够引起业界人士的共鸣,促进企业在"互联网+"时代下实现更快更好的发展和进步。     

企业财务风险控制问题

随着我国经济的快速发展,现代企业快速崛起,企业的财务风险控制问题成为现代企业财务管理中的重要内容.在现代信息化社会进程快速发展的大背景之下,如何有效控制企业的财务风险,能够保障企业财务风险控制在我国企业财务管理中的全面应用和我国企业财务管理事业的稳步发展.本研究从企业财务风险控制的现状开始分析,根据实际情况给出应对企业财务风险的相关措施,以期对我国企业财务风险控制问题有所帮助.     

大数据时代下推进企业财务信息化的策略

随着经济的发展和全球信息化的兴起,会计技术逐步向信息化方向快速转变,企业财务信息化建设成为企业现代化发展的必然趋势.而大数据时代的到来给企业发展带来了机遇,促进了企业财务管理等方面发生新的变革.但是目前很多企业对财务信息化认识不足,不够重视,资金和人力都投入不足,严重影响了企业财务信息化的建设.本文将会对财务信息化建设对企业发展过程中的作用进行介绍,分析企业中影响财务信息化建设的因素,并提出相应的实施策略,意在为工业企业财务信息建设提供借鉴.     

分析企业财务资金风险及其防范途径

本文主要分析当前企业财务资金的风险形式,探讨其形成原因,从而给予相关防范途径.在市场经济环境下,由于产品需求和原料供应等各方面的不确定性,在财务资金管理过程中,财务状况也有一定的不确定性,这种不确定会给企业造成损失.企业财务资金风险的成因是多方面的,有多重类型.企业在生产经营过程中,加强对财务资金风险的分析,有效实行风险防控措施,是提高其市场竞争能力,规避企业财务资金风险给企业带来发展困境的有效措施.