国内上市公司跨国并购绩效影响因素的实证研究

本文以2005年至2010年我国沪深交易所成功进行跨国并购的103家公司为研究样本,利用多元回归模型对中国企业跨国并购绩效的影响因素进行实证检验。研究结果表明:现金支付方式、第一大股东持股比例、并购双方的文化异质对收购公司的并购绩效影响显著正相关;收购公司的政府关联度与其并购后的短期绩效正相关,与其长期绩效显著负相关;收购公司的公司规模与其并购后的短期绩效显著负相关,与其长期绩效显著正相关。在此基础上指出政府应加大对国内企业跨国并购的扶持力度,应当谨慎选择跨国并购的时机和目标公司,强化跨国并购后的整合效应,通过海外并购实现全球资源的优化配置。     

中外装备制造企业跨国并购绩效影响因素比较——基于DEA方法的实证分析

通过对2001~2010年间中外装备制造企业典型海外并购案例进行实证分析,认为中国和西方发达国家的装备制造企业并购后绩效存在差异;而且通过进一步的实证表明,企业规模、企业并购经验、企业所有制形式、企业的并购区位是影响中外装备制造企业并购绩效的重要因素。因此,在选择并购区位和并购目标进一步优化,鼓励民营企业参与跨国并购,并关注并购后的文化与制度融合,有助于提升我国装备制造企业跨国并购绩效。     

基于模糊层次(F-AHP)分析法的跨国并购整合风险综合评价

本文结合我国企业跨国并购市场发展现状,对并购交易整合风险因素进行识别和定性分析,建立了海外并购整合风险框架.同时以模糊数学理论为基础,构建了跨国并购整合风险的模糊综合评价模型.此研究结果对于我国企业提升跨国并购战略绩效,有效防控跨国并购整合风险具有参考价值.     

我国银行业跨国并购现状分析和策略建议

本文首先剖析了跨国并购比跨国新建投资的优势,总结了世界企业(并购)浪潮的特点。然后介绍了我国银行业跨国并购的基本情况,分析了我国银行跨国并购的动因和特点,并与国际间银行跨国并购进行了对比。接着概括总结出我国银行跨国并购决策的考虑因素,包括并购区位、东道国和并购对象的选择,并购银行的跨国经营战略、效率、并购经验等因素。最后对我国银行业未来的跨国并购提出策略建议,包括制定清晰的跨国并购策略、明确跨国并购的并购银行策略、注重对并购方式的选择和把握并购时机。     

基于TOE框架的中国企业跨国并购创新绩效组态研究

以71起中国企业跨国并购事件为样本,本文采用fsQCA方法,基于TOE框架从组态视角探究了技术层面的技术人力资本和研发投入强度、组织层面的跨国并购经验和企业成长能力以及环境层面的正式制度距离和非正式制度距离协同联动对跨国并购创新绩效的影响。研究表明：第一,单个因素均不是产生中国企业高跨国并购创新绩效的必要条件;第二,产生中国企业高跨国并购创新绩效的组态有3个,即“迎难而上”+技术驱动“、迎难而上”+组织推动“、规制至上”+人才助力。研究结果可以为中国企业提升跨国并购创新绩效提供借鉴,进而推动其创新发展。     

我国制造业上市企业跨国并购绩效的影响因素实证分析

以2001年-2007年21起我国制造业上市企业所进行的跨国并购案例做为样本,对我国企业跨国并购绩效的影响因素进行实证分析。实证研究表明,并购方国际经验、并购规模与获得被并购方权益与被解释变量企业第二年总资产报酬率显著相关,而并购方资产规模、国家文化差异、东道国发展水平没有通过显著性检验。     

全球生产网络下行业关联度对跨国并购的影响

构建了全球生产网络并计算出行业层面的供给关联度和消费关联度,通过WIOD世界投入产出表行业数据与2004—2018年中国上市企业跨国并购微观数据的匹配,考察行业关联特征对微观企业跨国并购行为的影响.研究发现:跨国并购成功率并不与并购双方所在行业关联度正相关;对于并购成功的主并方,选择行业关联度高的目标企业有利于提高企业并购绩效,但其影响存在明显的滞后效应.东道国环境,如东道国对FDI的态度、制度环境以及对外开放度等因素,对行业关联度和跨国并购的关系具有显著的调节作用,但其调节作用在行业间供给和消费关联方面存在差异性.     

跨国并购财务绩效评价——以蓝帆医疗并购柏盛国际为例

跨国并购是企业积极响应“走出去”战略的主要方式,企业跨国并购财务绩效是衡量跨国并购成败的重要标准。本文采用熵权TOPSIS法对蓝帆医疗跨国并购柏盛国际进行研究,发现蓝帆医疗此次跨国并购财务绩效不理想,业绩承诺期内财务绩效不稳定,业绩承诺期过后的财务绩效明显弱于并购之前财务绩效,整体呈下滑趋势,说明此次跨国并购没有为蓝帆医疗带来持续稳定的财务绩效,应加强并购后财务绩效管理。     

上市公司并购绩效实证分析研究综述

2008年的全球经济危机使中国借此展开一系列企业并购热潮,尤其跨国并购更是成为国内外学者研究的焦点。企业并购活动的展开以资本结构为基础,同时也会受到企业的并购动机、并购行为、并购绩效等因素的影响。本文从企业并购动机、影响并购绩效因素、并购创造价值等国内外相关文献进行梳理,以期对跨国公司并购的研究提供借鉴。     

中国数字新媒体行业跨国并购的绩效研究北大核心SSCI

数字新媒体行业(TMT)是近年来发展最迅猛的行业之一,其跨国并购案例于2007-2011年剧增。本文以财务指标为基础,采用实证分析的方法对TMT行业跨国并购绩效进行评估和检验。分析表明:并购期内TMT行业的企业绩效得分经历了一个先升后降最后再升的过程,说明并购各阶段受到不同因素的动态支配;企业并购后在资产质量和债务风险的指标上表现更优,说明TMT行业可通过并购强化资产结构和营运能力方面的优势;企业绩效表现尽管趋势一致,但各指标的具体数值差异巨大,表明TMT行业并购存在一定风险,并购前需审慎决策。     

影响跨国并购的因素分析

随着经济的发展,越来越多的企业选择了跨国并购,希望能够通过跨国并购成为全球化企业.2008年的金融危机更是促进了跨国并购的发展.本文介绍了跨国并购的概念以及跨国并购在中国的发展,并着重介绍了影响跨国并购的政治、经济因素.     

上市公司并购绩效文献研究综述

20世纪以来并购已经成为企业快速扩张和整合的重要手段之一。为了探究上市公司并购后的绩效,有哪些因素影响并购绩效等问题,国内外学者从不同角度做了大量的研究,但研究至今没有统一的结论。本文对国内外有关上市公司并购绩效及其影响因素的重要文献进行了总结和梳理,并指出了并购绩效现有研究的局限性和进一步值得研究的领域。     

基于动因理论的中国制造企业跨国并购目标选择的影响因素分析

企业跨国并购目标的正确选择是并购成功的基础,我国制造企业进行跨国并购,首先要明确动因,即并购战略目标,在此基础上分析并购中目标选择的影响因素,最后得出跨国并购的目标选择是多因素组合,共同推进的。     

我国企业跨国并购现状、动因和对策研究

随着国际竞争加剧,跨国并购已然成为国际直接投资的主要方式.面对外部需求急剧萎缩、国际贸易保护主义抬头的严峻形势,要加大对进出口工作的支持力度,要支持各类有条件的企业对外投资和开展跨国并购,充分发挥大型企业在"走出去"中的骨干作用.本文概括了我国跨国并购的现状并对制约因素进行了分析,探讨在并购中我国企业存在的若干问题,进而提出了一系列相关对策.     

外资并购对公司绩效影响研究及展望

进入21世纪以来,伴随我国经济的高速增长,外资进入中国的方式正在悄然发生着变化,跨国并购正在取代传统的投资建厂成为国人关注的焦点。外资收购中国企业的案例越来越多,从以往研究发现外资并购对我国目标企业的绩效有着重要的影响。本文首先回顾了外资并购对公司绩效影响的相关文献,其次对其进行了分析,从中找出不足之处,最后提出了优化外资并购的对策和建议,并对进一步研究方向进行了展望。     

浅析国有商业银行跨国并购财务绩效——以工商银行为例

在分析我国商业银行跨国并购历程的基础上,探讨了我国商业银行跨国并购的模式、存在的问题,在此基础上引出我国商业银行跨国并购的财务绩效评估,借助于spss16.0软件,对我国2007年跨国并购金额较大的中国工商银行2007-2010的相关财务数据进行了分析,并在此基础上进行综合评价。得出如下结论:首先,我国国有商业银行海外并购财务绩效短期内没有得到改善而长期发展态势良好,其财务指标综合评分呈现V字型。其次,随着并购后时间的推移,因子的经济意义逐渐模糊。     

浅析国有商业银行跨国并购财务绩效——以工商银行为例

在分析我国商业银行跨国并购历程的基础上,探讨了我国商业银行跨国并购的模式、存在的问题,在此基础上引出我国商业银行跨国并购的财务绩效评估,借助于spss16.0软件,对我国2007年跨国并购金额较大的中国工商银行2007-2010的相关财务数据进行了分析,并在此基础上进行综合评价。得出如下结论:首先,我国国有商业银行海外并购财务绩效短期内没有得到改善而长期发展态势良好,其财务指标综合评分呈现V字型。其次,随着并购后时间的推移,因子的经济意义逐渐模糊。     

我国企业跨国并购的财务问题及对策

跨国并购是一项高风险的经济活动,目标企业的选择及其价值的评估、并购的对价支付方式、融资以及并购后的财务整合等一系列财务活动无不影响跨国并购的成败,本文从财务角度分析了我国企业跨国并购存在的问题,并提出相应的对策。     

上市公司并购绩效研究文献评述

上市公司并购一直是国内外学术界研究的热点.文章从并购能否提高企业绩效,并购的行业相关程度与并购绩效的关系和不同并购方式对并购绩效的影响这三方面对学术界研究的成果进行总结和脉络的梳理,并在此基础上提出展望.     

金融危机后我国企业跨国并购应注意的问题

金融危机爆发后,我国企业跨国并购数量明显增多,但在金融危机后的新环境之下,我国企业从事跨国并购会遇到更多的风险和问题。文章指出了企业在跨国并购时时机和对象的选择、财务风险管理、人力资源整合以及文化风险管理等方面应注意的问题,以期提高企业跨国并购的成功率。