加强外包合作 专注打造核心竞争力——专访中国农业发展银行信息技术部总经理谢文

2007年7月,在中国工商银行（以下简称＂工行＂）的大力支持下,经过客户化改造的CM2006系统在中国农业发展银行（以下简称＂农发行＂）成功上线。农发行CM2006系统的外包建设,可以说是开创了国内外两家大型银行成功合作的先河,为探索银行间IT外包模式提供了有益的经验。经过3年多的实践验证,农发行的CM2006系统建设进展顺利,得到合作双方高度肯定,有力地促进了农发行业务的迅速发展。近日,本刊记者采访了中国农业发展银行信息技术部总经理谢文,请他介绍有关农发行IT服务外包的情况以及在外包管理上银行应该注意的问题。     

联想服务器助力中国农业发展银行信贷信息核查系统改造

近日,中国农业发展银行（以下简称＂农发行＂）正式完成了其在全行范围内进行的信息系统部署改造工作。在本次系统改造过程中,以联想万全R630G7四路高性能服务器为核心的解决方案,令农发行各级单位在信贷管理方面的能力得到了进一步的加强。本次改造工作有效地帮助农发行降低了信贷业务风险,提高了全行的业务流通能力。     

我们走在大路上——农发行黑龙江省分行建行20周年发展侧记

砥砺耕耘20载,奋力前行20年,农发行走过了20年支农、惠农、稳农、强农的奋斗历程。回眸20年,历程辉煌,成长之路让人难忘;盘点20年,业绩斐然,成就之路值得赞叹;总结20年,经验宝贵,成功之路启示诸多。发展变迁：固本兴业,坚持实行政策性办行方向——多项＂第一＂书写发展。2004年从根本上解决了＂打白条＂问题,＂打白条＂现象已成历史;2006年开启了全国农发行系统第一笔5000万元农业科技贷款投放的先河;2009年成立了全国农发行系统垦区第一家分支机构建三江支行;     

郑晖：“三农”守望者

%X 两次在＂两会＂上采访过郑晖,两次的感觉不尽相同。2008年他满怀感激,感谢国家对于农发行工作的大力重视和支持;2009年他的自豪之情溢于言表,因为尽管受到金融危机的冲击,但上年度农发行仍取得了骄人的成绩,支农工作迈上了新台阶。     

对金融信息化从技术转向科技的思考——以农业发展银行为例

伴随着信息科技的革命性发展,尤其是互联网的高速发展,金融业涌现出声势浩大的金融创新浪潮,农业发展银行＂信息技术部＂也正式更名为＂信息科技部＂,标志着从技术到科技的新的职能转换。本文通过分析国内金融业信息科技发展现状,以及农发行金融信息科技工作面临的机遇和挑战,提出了完善农发行金融信息化整体架构的思路。     

农业发展银行:当好服务乡村振兴主力军

＂高质量服务乡村振兴战略,是农发行的崇高使命和政治任务。农发行将认真贯彻执行党中央国务院决策部署,全面贯彻落实新发展理念,充分发挥农业政策性银行职能作用,创新工作方法,加大资源投入,真正做到＇懂农业,爱农村,爱农民＇。＂在近日召开的第169场银行业例行新闻发布会上,中国农业发展银行党委委员、执行董事、副行长林立如此表示。数据显示,2015年以来,农发行累计投放支农贷款5.64万亿元。     

小螺丝,大力量——记全国五一劳动奖章获得者黄绍强

最近本刊记者同黄绍强微信联系,获悉他参加完党校学习,已履新中国农业发展银行广西壮族自治区北海市分行副行长岗位。谈起此前担任农发行北海市合浦县支行行长的他获得＂全国五一劳动奖章＂这一殊荣时,他谦虚、低调,只把这份荣誉当作一份信任和一份激励。     

科学规划系统建设 实现跨越式发展

信息技术是现代银行核心竞争力的重要组成部分。＂十一五＂期间,中国农业发展银行（以下简称＂农发行＂）信息化建设实现跨越式发展,＂两大平台＂和＂三大体系＂建设取得重大突破,初步形成了以综合业务系统和信贷管理系统（CM2006）为业务经营核心、综合前置系统为系统接入核心、     

营造管理氛围 强化能力建设——农发行黑龙江省分行管理纪实

2011年是＂十二五＂开局之年,是农发行黑龙江省分行新一届党委组建之年,也是打响绩效＂升位＂之战实现新发展的起步之年。一年来,该行党委坚定不移地贯彻落实总行＂两轮驱动＂业务发展战略,坚持从＂责、权、利＂层面,依托管理提升绩效。     

构建农发行特色企业文化做新农村建设的生力军

建设社会主义新农村这一重大战略的提出,为农发行的改革和发展提供了良好的发展平台和广阔的发展空间,给农发行赋予了繁重的历史责任,也为农发行企业文化建设提供了社会价值和终级意义。本文从构建农发行特色企业文化的必要性、农发行特色的金融企业文化以及充分发挥农发行特色企业文化作用、做新农村建设生力军三个方面进行了阐述。     

关于农业发展银行发展道路的几点思考——以内蒙古分行为例

改革开放使中国的现代化建设取得举世瞩目的伟大成就。中国农业发展银行是在改革开放不断深入、党中央提出建设社会主义市场经济体制、深化金融体制改革、强化农业基础地位的背景下应运而生的。自成立以来,认真贯彻落实中央关于＂三农＂发展和金融工作的大政方针,在改革中发展,在创新中前进,努力打造现代银行体制机制,支农作用日益凸显,发展活力明显增强,整体实力大幅提升,在发展道路上进行了有益的探索。本文通过对农发行改革发展的回顾和前景的分析,提出在＂四化＂同步、城乡发展一体化和打造中国经济升级版的新形势下,进一步明确农发行发展方向、发展战略和功能作用的思考和建议。     

加强员工职业道德修养切实做好职能调整准备

近一段时间,国务院领导同志几次在讲到农发行改革和职能调整问题时,非常明确地指出:“随着粮棉市场化改革,农发行的职能必须进行调整。”这既为农发行的改革指明了方向,又明确指出了农发行必须进行职能调整。农发行职能调整要做的准备工作很多,涉及方方面面。我认为,农发行在职     

政策性银行的可持续性发展问题研究——以中国农业发展银行为例

在近20年的发展时间里,中国农业发展银行（以下简称＂农发行＂）较好地完成了中央规定的各项支农政策目标,有效履行了政策性金融职能,自身也由小到大、由弱到强实现了内生性发展。但是,在中国经济增长方式转型和经济结构调整的大背景下,农发行未来的职能定位及发展方向,需要随着金融体制改革的进一步深化,做出有针对性的规划和适应性转变,才能实现可持续发展的目标。以金融可持续发展理论为切入点,提出要突出政策性金融职能;强化市场化运作管理;继续深化各项配套改革。     

农发行格尔木支行喜获殊荣

5月26日,在格尔木市委、市政府召开的全市金融目标考核总结表彰会上,农发行格尔木支行被授予＂2009年度支持地方经济建设优秀单位。＂该行自2009年3月19日开业以来,     

加强县级支行“四强”领导班子建设的思考

县级支行是农业发展银行最基层机构,处于业务工作第一线,不仅肩负着覆行建设新农村、支持及服务＂三农＂,打造现代农业政策性银行的神圣使命,而且还肩负着管好员工、带好队伍、确保农发行各项业务持续有效发展的历史重任。本文探讨了加强县级运行＂四强＂领导班子建设的有关措施。     

科学发展观与农业发展银行经营战略定位研究

20 0 4年是国家全面放开粮食购销市场的第一年 ,这对农发行的改革和发展带来了新的机遇和挑战。对此 ,农发行如何应对 ,成为摆在我们面前的严峻课题。本文运用科学发展观对农发行经营战略定位问题进行探讨。     

对鹤岗农发行商业性贷款开办情况的调查与分析

2007年初,国家银监会批准农发行开办农村基础设施贷款、农业综合开发贷款和农业生产资料贷款等商业性贷款业务,这是对农发行业务范围的一次重要拓展,对农发行加大新农村建设支持作用具有重要意义。通过实践证明,鹤岗农发行对商业性贷款特别是项目贷款业务的运作,对农发行进一步改善业务格局,优化客户结构,增加发展潜力,提高盈利水平等方面起到了很好作用。但与此     

农发行内控合规管理存在的问题及对策

当前,农发行正按照银监会的统一部署,深入开展＂银行业内控和案件防范制度执行年＂活动,因此,探讨进一步加强内控和案防制度执行力建设,健全内控合规体系和案件防控机制,确保各项业务稳定健康发展显得尤为重要。     

农发行青海省分行改革发展思考

＂民以食为天,食以农为要＂,建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务。在国家不断加大对＂三农＂的支持力度、国务院关于支持青海等省藏区经济发展的意见出台的今天,农发行青海省分行如何抓住历史机遇,以科学发展观为引领,加快自身的改革与发展,充分发挥政策性银行在＂三农＂发展中的职能作用,是需要认真思考的重要课题。     

新时期农行的发展战略与市场定位

新时期农行的发展战略与市场定位农行广西区分行课题组目前，我国金融体制改革，特别是农村金融体制改革的力度加大，举措连台。国务院决定农发行机构分设下伸，主要实行自营；农村信用社与农行＂脱钩＂，归央行监管（下称＂分脱＂），使农行既面临＂努力办成真正国有商业...