商业银行绩效管理之研究与探讨

绩效管理作为当前我国商业银行管理体系的重要组成部分，具有极为重要的作用。不过也暴露出了绩效管理定位不明确、绩效指标体系不完善及绩效过程管理滞后、绩效结果运用不合理等问题，为此，必须正确认识绩效管理的内涵，完善绩效指标评价体系、重视绩效管理过程控制并重视绩效考核结果的应用，这样通过采取综合性措施，可以极大地提高绩效管理的效率，从而增强商业银行的市场竞争力。     

建立适应国有企业改革与发展的员工绩效管理体系

本文通过对国有企业绩效管理问题的分析，指出了国有企业绩效考评的基本原则，并提出了切实可行的绩效考评的操作方法。     

浅议新医改形势下的医院绩效管理

本文从医院绩效管理的定义入手，阐述了医院实施绩效管理的基本原则，并通过分析现阶段我国医院在实施绩效管理过程中存在的主要问题，就如何建立健全医院绩效管理体系体系，建立合理、量化的医院绩效考评标准体系，建立有效的沟通与反馈机制，重视绩效考评结果的应用等方面进行了探讨，以适应新医改形势下医院发展的要求。     

商业银行绩效评价的现状问题与对策研究

商业银行绩效考评体系对银行发展至关重要,良好的绩效考评体系常常在促进银行业务发展方面起到了非常重要的作用。文章以商业银行绩效评价为分析对象,首先介绍了商业银行绩效评价体系建立,接着分析商业银行绩效考评评价体系存在的缺陷,最后论述了完善商业银行绩效考评的建议,以便可以进一步推动商业银行绩效考评体系完善。     

高等院校管理干部绩效考评体系设计——基于火力资本理论角度的思考

绩效考评一直是人力资源管理的一个重点和难点,绩效考评的结果对人事决策和薪酬管理具有重要的参考价值,高等院校管理干部的绩效考评更是如此.文章从人力资本理论的角度阐释了绩效考评的含义、揭示了其本质.并结合高等院校管理干部所从事工作的特点分析了其绩效考评的难点,最后提出了建立科学的管理干部绩效考评体系的对策建议.     

健全机关绩效考评和绩效管理体系对策研究——以广西钦州市为例

为适应经济社会的迅速发展，打造一支高素质、高效率的现代党政管理队伍，建立高效、廉政、为民的人民政府，近几年来，政府机关部门加强绩效考评和管理体系，并取得了显著的成效。绩效考评和管理工作逐步走向专业化，极大促进机关工作作风的转变，进一步提高了干部执行力和管理水平。笔者在此基础上提出了进一步完善绩效考评和管理体系的建议。     

员工绩效考评的模糊评估模型研究

简要论述了员工绩效管理在企业管理和在人力资源管理中的作用和意义,并对现在企业普遍采用的一些绩效考评方法进行了总结和分析,指出了其中的局限性。最后,尝试在员工的绩效考评中引入模糊数学评价的思想方法,构建员工绩效考评的综合评估模型,为绩效考评研究提供一些新的思路和启发。     

构建绩效考评体系 促进医院协调发展

现代意义管理以人力资源管理为核心，绩效考评又是入力资源管理中重要环节。构建一套合理、完善的绩效考评体系，对医院人力资源进行科学管理和有效配置，实现医院协调、健康、可持续发展，起到积极、全面的推进作用。     

诱人的“床吧”

本文从理论出发,以企业目标管理理论为基础,提出了绩效管理概念,并对现代企业管理运用的重点--绩效管理中存在的问题进行了分析;通过对企业绩效管理问题的研究,着重探讨了以绩效管理计划制订,业绩考核的指标设置,绩效考评形式确立,以及管理效果的综合评定为主体的组织效益管理评价体系,对实施绩效管理中应注意的问题提出了改进意见.     

国内外科技项目绩效考评研究及对安徽省的借鉴

科技项目绩效考评是建立健全政府绩效管理制度的重要内容。目前我国科技项目绩效考评还不规范,通过对国内外科技项目绩效考评经验的梳理研究与借鉴,结合安徽省实际,提出了建立完善绩效考评制度体系、探索科技项目全生命周期管理模式和加强绩效考评团队建设等建议。     

企业家战略管理绩效考评研究

结合我国企业绩效考评体系及卡普兰的战略平衡积分卡,提出企业家战略管理绩效考评的思路——动态绩效考评方法,以此体现企业家的战略管理思想。     

浅析联通某分公司绩效管理体系的问题与对策

绩效管理是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段,文章对联通某分公司的绩效管理体系中存在的考核目标确定不合理,绩效考核指标的设立缺乏针对性,考核结果利用不全面、未形成与绩效管理相配套的支持等问题进行了分析,把绩效管理视为一项系统工程,根据该公司的岗位结构按照绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效反馈四个绩效管理步骤制定分类考评标准,建立并实施系统的员工绩效管理体系和公正透明的考评制度.     

绩效考评质量浅析

绩效考评质量的高低关系到企业绩效管理的有效性。文章首先阐述了绩效考评质量的含义,其次分析了影响绩效考评质量的主要因素,然后提出了提高绩效考评质量的具体对策,希望对企业加强绩效管理效果有所借鉴。     

高等学校绩效考评浅析

本文从绩效考评的概念出发，强调其在高校管理中的意义，指出当前高校绩效考评存在的一些问题以及产生问题的原因．并给出相应的建议：1、把握年度绩效考评的本质；2、注重绩效考评的分类进行；3、合理选择年度绩效考评方法；4、规范绩效考评程序；5、科学设计绩效考评反馈系统。为构建科学的高校绩效考评体系提供重要参考。     

浅析商业银行的绩效管理体系构建

现代人力资源管理体系的核心就是绩效管理。有效的绩效管理体系有助于企业健康快速的发展。本文从绩效管理理论出发,以商业银行为研究对象,对商业银行绩效管理体系的现状和存在的问题进行分析,对商业银行绩效管理体系进行了设计和讨论,以期优化商业银行绩效管理体系。     

决定考评方法之前应该做的事

如果你发现自己公司尽管有着完善的考评体系，也在运用着许多先进的考评工具，但是，企业的业绩、部门的效率、员工的土气却没有因此而提高，那么作为绩效管理者就一定要停下来想想问题出在哪了。     

政府绩效考评实践探讨

当下政府绩效管理已步入实践阶段,但其实施效果却难以得到客观有效的评价,究其原因是现行的政府绩效考评仍未立法,其考评体系仍有待完善,文章针对实践工作中政府绩效考评存在的问题进行分析,并提出了改进政府绩效考评的对策。要想使政府绩效考评客观有效必须立法,完善政府绩效考评体系,使其成为考核政府及领导工作的首要标准。     

基于平衡计分卡的财政支出绩效考评模型设计

我国的公共预算改革正在尝试向绩效预算方向发展．由于缺乏相应的理论和制度基础,目前研究的重点是财政支出绩效考评制度的建立。本文希望借助平街计分卡的绩效评价管理方法,克服传统的绩效考评难以协调内部和外部矛盾、长期和短期的利益冲突等问题,为我国财政支出绩效考评建立科学的考评指标和完善的绩效预算评价体系。     

员工绩效管理系统的指标体系与架构设计

绩效管理是员工管理的一项基础工作,绩效考核结果是员工提拔任用、岗位调整、薪酬分配和人才开发的重要依据,一套行之有效的员工绩效管理系统有利于激励和引导员工积极工作,也有利于员工改进不足,提高工作能力,促进员工队伍的建设和发展。文章基于现代人力资源管理的视角,从绩效指标体系、考评运作体系和结果运用体系三方面探讨员工绩效管理系统的架构设计问题。     

公共项目绩效管理考评指标体系模型研究

文章构建了公共项目绩效管理考评指标体系,建立了基于AHP模糊综合法的神经网络考评模型,然后对考评指标体系进行研究。通过具体算例分析结果表明:文章所建立的考评模型能有效地测度绩效考评指标体系。而且此考评模型较好地克服了项目绩效管理考评工作中的主观性这一不足,突出项目绩效管理的价值导向目标,为推行公共项目绩效管理考评工作提供理论和方法上的借鉴,有助于更好地提高公共项目绩效管理效能。