财务失败预警系统浅论

财务失败预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比较分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。它与财务评价系统相互依赖，互为补充。     

从市场营销组合理论的演进看市场营销发展趋势

市场营销组合理论的发展经历了四个阶段，即从4P理论-4C理论-4R理论—4V理论。在不断发展着的市场营销组合理论的支持下，当今，市场营销理论的发展已进入企业设计时代；市场营销管理以客户为中心，形成了以第三方物流为代表的物流管理；市场营销中的创新成为不变法则。因此，企业只有适应时代变化，创新适合自身实际的营销理念，才能在市场环境的不断变化中取得胜利。     

当前我国市场营销人才培养的问题及其对策探讨

本文从我国市场营销人才培养模式的发展入手，逐步分析了当前我国市场营销人才培养过程中的问题，并从学校，社会，企业，和学生自身素质的发展四个角度亮亮结合对比，力求为当前我国的市场营销人才培养问题找出些许对策，并对其进行可行性探讨。     

企业并购中的财务风险及其规避策略

近年来，随着我国市场经济体制的建立和完善，企业并购行为在我国越来越普遍。在整个并购过程中风险始终存在，尤其是财务风险更是企业并购成功与否的重要影响因素之一。因此企业应高度重视并购中的财务风险，并采取相应的防范措施。本文重点探讨了企业并购中财务风险的种类，并对如何规避并购中的财务风险提出了自己的看法。     

浅谈网络环境下的企业内部财务控制

网络技术和信息化建设的飞速发展为企业全方位、全过程的财务控制提供了可能。网络财务的出现，推动了企业财务管理工作从桌面走向网络，其全过程的管理控制方式促进了企业长期、可持续发展。本文分析了网络环境下企业内部财务管理控制问题，提出了网络财务在企业内部财务控制中的应用及措施。     

新时期企业市场营销活动中的项目化管理

摘要：随着我国社会经济的发展以及科学技术的进步，企业的市场营销活动也在发生着日新月异的变化，那么在市场营销活动中对其管理方式也越来越引起人们的注意。特别是一些企业，在竞争压力增大的新时期，要想提高企业的经济效益，就要时刻关注着先进的营销活动方式和管理方法，因此，本文就对企业市场营销活动中的项目化管理逆行简单阐述。     

财务风险的管理与分类

企业的财务风险关系到企业的命运，影响着企业的健康发展，其在经济活动中的无处不在，不确定性，无时不有成为企业取得长足发展道路中的绊脚石，作为企业如何规避财务风险，避免在各种经济活动中遭到损失是企业的中心任务，对于企业要合理的将财务风险理论和实践引入财务风险管理当中，避免企业利益受损，使企业能够健康长足发展。     

强化企业财务风险管理的思考

企业经营环境的不确定性给企业带来了不可避免的经营风险和财务风险，因此，应该充分认识财务风险管理在企业经营管理中的重要性，合理规避与化解财务风险，使财务管理更好地为企业发展服务。本文对财务风险的种类、产生的原因以及规避风险的对策进行探讨，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

关于市场营销的企业物流管理

营销物流是企业供给、需求链务上的核0环节，如何加强市场的营销的企业物流管理，本文从物流管理对市场营销作用出发，分析了市场营销对物流管理的影响。提出了如何结合市场营销和物流管理，把两者有机的统一起来的具体措施，最后还探究了物流管理在市场营销里的新特点对于市场营销的企业物流管理的研究有一定的参考价值。     

企业兼并财务问题的对策

企业兼并是为了提高企业的经济绩效，但是，这其中却出现了许多财务问题。由于企业财务信息在引导社会资源配置和分配社会财富中的影响，因此，有必要解决企业兼并中的财务问题。     

企业并购的财务风险及其控制

企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。通过企业并购中的价值评估、融资活动和整合中的财务风险的系统分析，表明企业并购是一项高风险的产权交易活动（其中又以财务风险最为突出）。因此，要用事前和事后控制进行财务风险防范，应用事后控制以减轻财务风险，从而提高企业并购的成活率。     

有效避免财务风险意识是企业发展的力臂

随着市场竞争的日益激烈，企业的财务风险管理工作对企业的生存和发展的影响也越来越大，而且现代企业还应充分的建立风险控制机制，防范和化解企业发展中的各种财务风险，最终确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。本文主要从财务风险的概念和类型、中小企业财务风险的表现及产生原因、加强中小企业财务风险管理措施等方面对中小企业的财务风险管理做了论述。     

浅析当前企业市场营销中的对策

企业是经营主体，必须以市场为导向安排生产经营活动。市场营销战略是企业经营战略体系中的一个重要组成部分，它制定的正确与否，对企业能否进入、占领和扩大市场起着十分重要的作用。以下是对如何做好企业市场营销工作的几点思考：     

企业市场营销面临的困境及出路研究

市场营销是将企业创造的价值转嫁给消费者，以此来获得相应的收益。而企业市场营销所面临的环境是伴随经济发展不断变化的，因此，对于企业来说，只有时时随着市场变化不断调整才能够有所出路。但是很多企业因为自身原因，对于企业自身和市场认识不足，导致了企业市场营销策略有所失误，进而为企业带来损失。本文结合我国目前市场经济现状，对企业市场营销所面临的困境进行分析，然后在此基础上针对困境提出相应解决办法和出路。     

浅析我国汽车制造业财务风险管理的重要性

本文根据目前我国汽车制造企业的特点，以及财务风险管理在企业中的现状及目前企业在进行财务风险管理过程中存在的问题方面进行分析，并提出针对性的建议及改进对策，来说明加强财务风险管理在我国汽车行业发展过程中的重要性。     

论新形势下如何加强财务控制以提高企业经济效益

笔者对财务控制在企业管理中的作用进行了阐述，并提出了有效实施的措施。从三个方面就企业加强财务控制，提高经济效益进行论述。     

博弈均衡与市场营销观念的形成与发展

在市场竞争条件下，企业市场营销观念直接关系到企业的兴衰成败。企业的市场营销观念不仅影响着企业自身的利益，同时也影响着消费者利益和社会利益。企业每采用一种新的市场营销观念都必须兼顾三者的利益。当三者利益发生冲突时，必须运用新的市场营销观念，以达到新的均衡点。     

企业市场营销战略创新

社会是一个不断高速发展的过程，企业在市场中想要长久发展，需要构建全新的营销理念体系，将营销资源进行有效的整合，转换营销模式，将企业在市场中的优势发挥到最大化，全面建立立体化营销体系，是企业市场营销战略创新的必由路径。笔者对企业市场营销方面做出分析之后给予部分营销战略创新意见，望能够与大家共同探讨。     

企业集团实施财务集中管理模式的实践研究

摘要：财务集中管理模式是企业集团财务管理创新的一项重要内容。本文首先分析了企业集团以及财务集中管理的界定，其次财务集中管理模式在某企业集团中的应用实践，并进一步提出了完善企业集团财务集中管理模式的对策。     

中国企业国际市场营销存在的问题及营销策略分析

中国加入WTO之后，与世界经济的联系越来越紧密．国内企业对国际市场越来越重视。我国企业频繁与国外企业进行贸易往来。这就需要做好国际市场营销。本文通过研究中国企业国际市场营销中存在的问题及营销策略．在概述了中国企业在进行国际市场营销中存在营销观念落后、品牌意识不强、企业管理不足、营销力度不够等问题的基础上，针对这些问题提出相应策略：同时，树立正确的产品观念、市场营销观念和社会营销观念，树立强烈的品牌核心意识。不断提高品牌价值和企业竞争力，重视品牌的整合营销；最终，形成完备的营销蓑略．在国际市场营销中取得成功。