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加强铁路国有资本监管是铁路企业建立现代企业制度的必然要求,是铁路企业“网运分离”改革的必要条件。铁路企业应根据实际情况采用不同的形式:对公司制企业,应建立健全董事会及监事会制度;非公司制企业由铁道部派出财务总监;其他事业单位采用会计委派制或不定期进行审计。此外,还要完善资产经营责任制。 相似文献
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财务监察工作是对会计工作的一种监督与加强,对提高国有资产经营效益,防止国有资产流失起非常重要的保障作用。铁路多种经营企业中,由于领导对财务监察工作重视不够,使得监察力量比较薄弱。为此,必须加强领导,提高监察人员业务素质,转变工作方法,充分发挥上级财务监察部门的指导、监督作用。 相似文献
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2004年全路运输收入预期目标为1628亿元,运输利润目标25亿元。为完成2004年的各项目标和任务,要求全路大力增收节支,确保全年经营目标的实现;科学筹措铁路建设资金,确保铁路跨越式发展的需要;推进制度创新,深化铁路财务体制改革;实行全面预算管理,全面提升企业经营管理水平;坚持不懈地推进并进一步强化财务会计规范化工作;完善铁路国有资产管理和监督体系,防止国有资产流失;努力建设一支适应铁路跨越式发展的财会队伍;积极推进财政预算管理改革,努力争取国家财税运价政策的支持。 相似文献
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授权经营是建立现代企业制度,维护国有资产所有者权益,提高国有资本运作效率,建立科学的国有资产管理、监督、运营机制的有效形式,是对国有资产管理体制的创新。本文试从盐城市政府组建交通控股集团,进行国有资产授权经营的实践,结合当前国企改革的新形势,分析授权经营的缘由和优势,以及授权经营需要注意的问题。 相似文献
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