加强企业统计工作提高企业管理水平

在现实的企业经营运行中,谈到企业管理,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等,而统计的重要性往往被企业管理者所忽视.的确,企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和意义.但假如没有科学的统计依据,从企业本身而言,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点.从政府宏观调控来说,也难很好地找到着力点.     

适应时代要求 科学有效地推进企业文化建设

一、加强企业文化建设是现代企业生存发展的客观要求 企业文化是企业的精神支柱和动力.企业文化以人为本,把人的素质的提高、人的积极性和创造性的发挥视为企业发展的动力.它通过企业价值、企业精神和企业准则实现对员工的教育和规范、协调和凝聚、引导和激励,致力于企业人力资源的最大积累和有效释放,把人的发展与企业的发展紧紧结合起来,为企业的生存和发展奠定基础提供保障.没有企业文化,就意味着没有企业价值、企业精神和企业准则,企业就无从维系,无产业可谈,无发展可言.实践已经表明,企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著,对企业生产经营的统帅作用越来越突出.先进的企业文化一旦形成并被企业领导者和广大员工所掌握和自学践行,它将形成强大的凝聚力和活力,变成巨大的物质力量,成为增强企业竞争力的不竭智慧之源和财富之源.     

企业网络与企业绩效研究

随着经济全球化的发展,面对市场的激烈竞争,单个企业的发展战略已显疲态.因此,企业的发展战略开始向企业网络发展战略方向演化.企业网络通过对资源的集成、整合和协调能力显现出它的竞争优势,企业网络极大地扩展了地区经济增长的空问,成为区域乃至国际竞争的中坚力量.     

企业文化建设之我见

企业文化一般指指导企业行为的制度、规则和理念.企业文化具有独特性、稳定性、整体性、人本性、创新性等特征.当前我国很多企业在企业文化建设方面存在着某些方面的缺陷和不足,如企业文化建设发展缓慢、企业文化建设缺乏实质性的精神内核、企业文化形式主义盛行,企业文化缺乏认同等.为创造富有凝聚力和生命力的企业文化,必须在以下几个方面努力:形成符合企业发展的价值观念,形成凝聚领导、员工团结一致向前的企业精神,形成良好的企业形象,形成规范的企业制度.     

浅析当今企业文化内涵及其特点

一、企业文化的内涵及属性 当代企业文化的内涵包括了三个不可或缺的组成部分:核心价值观,共同的企业精神和企业道德. 1.企业文化的概.企业文化企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganisationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象. 企业文化主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式.所谓行为方式,就是稳定的行为倾向,行为方式是价值信念和行为规范的体现,通过行为方式.企业文化只是企业的一个部分,对一些刚刚建立的新企业来说,有机器、设备、工具、技术、产品、组织和制度等,却不一定有文化.企业文化需要经过一个长的时期才能形成.文化的形成与企业的经营有关,也与社会文化背景有关,文化在经营过程中逐渐积累,也可以通过教育、引导和灌输而使之得以传播和深入人心.     

谈企业文化与企业和谐发展

对于一个企业而言,要构建核心价值体系,推动企业全面、快速和谐发展,关键在于倡导一种同心同德、追求卓越的企业精神,使之成为企业文化建设的强大推动力.和谐是企业不断发展壮大及员工的物质文化追求不断得到满足的重要保证.因此,加强企业和谐文化建设,对企业的快速、稳定发展具有十分重要的现实意义.     

推进品牌建设 提升企业核心竞争力

品牌是企业的一张名片.企业在现代市场活动中,通过品牌建设,承载、传递企业哲学、企业价值观、企业精神、企业目标、企业形象、企业制度、企业管理、企业道德、企业素质、企业秩序等,宣传企业的良好形象,提高企业的社会公信力、知名度.因此,一流企业做品牌,二流企业做产品,三流企业做营销.     

对付企业文化僵化症

如果把企业比喻成一个人的话,"企业文化"这出镜率颇高的四个字,就像一个人的思想精髓.在它外化的时候,这个人的价值观、行为观甚至是精神与风貌都显露无遗.是思想,就可能牵涉到落后与境界的问题,在此问题的更前端呢?则可能是患上了僵化症.可见,企业文化是需要动态发展的.事实上,也只有与时、与市、与势俱进的企业文化,才能成为一个企业突破局限、攀上新台阶的精神催化器.     

中国企业界成功投资的关键

中外企业投资行为反差 21世纪的中国经济,一直保持着持续强劲的发展势头,热点不断,诸如西部开发、奥运经济、教育产业化、社会信息化等等.--全世界的商人都看好中国的投资空间.然而,国内的不少企业、银行却抱怨总也找不着合适的投资项目.这真是一个不正常现象.     

浅析企业员工思想工作在企业发展中的作用

企业员工的思想决定企业员工的行动,并影响企业员工自身的发展,最终则影响到企业的发展高度.企业需要员工具有忠诚思想、奉献思想和创新思想.企业应加强员工思想培养,其目的是建立起一支有思想能力、思想境界、思想广度和深度的高素质员工队伍.建议企业注重员工思想和企业发展之间的互动关系,培养、吸引、招募具有优秀思想的员工,使他们为企业的发展提供不竭的动力.     

企业文化建设浅探

现代企业必须加强企业文化建设.企业文化通常是由企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面构成的.现代企业要注意学习氛围的培养,要注重树立良好的企业形象,要重视以人为本的思想.企业高层领导应是企业文化的第一设计者,第一身体力行者,第一宣传者.     

企业管理实践问题及决策研究

经济基础决定上层建筑,企业在现代社会发展过程中扮演着非常重要的角色.本文从何为企业、管理层的职责出发,探讨企业如何培养管理层、选择管理结构、设定企业目标、如何决策,以期有益于企业管理实践的发展.     

高科技企业文化的发展

知识经济、经济全球化使高科技行业实现超越式发展.作为企业核心竞争力之一的企业文化,也表现出其自身特点,比如企业伦理学地位的突出、企业理念整合作用的加强、企业文化与网络经济、绿色营销融合等,成为企业生存发展的关键因素.     

行为学视角下的企业品牌

企业品牌对企业的长期发展至关重要.文章结合企业文化、企业战略管理,从行为学的视角探讨企业品牌的创造、实现及培育等方面的问题.     

我看企业文化功能

企业文化最能反映知识经济的根本特征,最能体现文化与企业、文化与市场、文化与消费、文化与效益的密切联系,只有树立先进的企业文化并被员工自觉接受且付诸实践,它才能成为企业生存与发展的生命线.因为,企业文化的功能决定了企业文化的作用.     

企业的价值链与竞争优势探讨

企业竞争都是基于"核心竞争力"的竞争.将企业作为一个整体来看是无法认识竞争优势的.企业的竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中所进行的许多相互分离的活动.这些活动中的每一种都对企业的相对成本地位有所贡献,并且奠定了标新立异的基础.例如,成本优势来源于一些完全不同的资源,如低成本货物分销体系、高效率的组装过程或使用出色的销售队伍.     

“小人”不小百姓不贱

中国最多的是人.最古老的文字是甲古文.甲骨文中称平民和奴隶为"小人"、"众人"、"众". 小人命苦,风里雨里,撅腚打铁种地;火里水里,替商王喋血疆场;祭祀时还要被活埋殉葬.可就是这卑贱的小人,却导演着一幕幕朝代更迭的活剧.     

浅谈企业文化的功能和构建途径

企业是整个社会的经济细胞,企业经济发展离开了文化和精神的投入,很难有旺盛的活力和生机.加强企业文化建设,从整体上把握企业的政治、经济、思想观念的协调发展,通过多种方法、途径,努力在培育和引导上下功夫,充分体现企业的文化内涵,实行良性运行,以建成具有现代特色的优良的企业文化.     

中小型企业的融资方略

改革开放以来,中小型企业得到长足的发展,创造国内生产总值的1/3、工业增加值的2/3、出口创汇的38%和国家财政收入的1/4.但作为中小企业发展的推进器--以资本支持,却是长期难以解决的瓶颈.据统计,从银行融资渠道解决的短期贷款,乡镇企业、私营企业和个体劳动者的贷款合计占银行年度短期贷款总额的10%左右.     

生态化企业及其特征

生态化企业是依据生态经济理论,运用生态规律、经济规律和系统论的方法来运营的企业.它具有和谐性、系统性、高效性、经济性、持续性、适应性、互动性、竞合性和平衡性的特征.