物流业务基本法律问题刍议

现代物流企业是一种集多种业务于一身的综合性的大型服务企业.相对于传统物流业而言,现代物流业提供的服务要复杂得多.在现代物流业务运作模式中,由于其涉及物流主体的多元化、展现物流业务流程的复杂化、责任承担的多样化,与传统规范如运输、仓储、货代等某一环节物流业务的法律规定之间存在不少冲突,分析和研究现代物流业务中的法律问题具有重要现实意义.应根据现代物流发展速度与现状,从物流概念的法律性质、物流主体识别、物流行为归属、物流经营责任制度等方面入手,解决当前物流业务中面临的关键性法律问题,在不断完善现有采购、运输、仓储等物流环节法律规定基础上,着手制定统一的物流相关法律法规.     

提高物流管理效率之我见

物流是指与商品实体有关的全部流通活动,除了商品运输和仓储活动之外,还包括包装、保管、装卸搬运及物流信息等流程。文章对我国企业物流管理的现状、面临的挑战及应采取的对策作了初步探讨。     

财务会计在零售企业物流绩效评价中的应用

我国的零售企业在今年发展迅速,但是,竞争的不断加剧使得零售业面临着较大的竞争压力,如何提高企业绩效值得思考。本文主要从运输、仓储、管理信息化水平、客户服务以及财务五个方面介绍财务会计在零售企业物流绩效评价中的应用,结合零售业的特点分析如何在实际应用中运用财务会计进行综合绩效评价。     

提高我国物流管理效率的途径探析

物流是指与商品实体有关的全部流通活动,除了商品运输和仓储活动之外,还包括包装、保管、装卸搬运及物流信息等流程。文章对我国企业物流管理的现状、面临的挑战及应采取的对策作了初步探讨。     

物流金融视角下仓储物流企业经营风险与对策研究

在我国,物流金融结合了物流业和金融业的优势,实现互补共赢发展,其中仓储物流企业扮演着重要角色,开展物流金融业务使得仓储物流企业服务多样化,有更多的机会去实现自身利润最大化,但同时经营范围的扩大为仓储物流企业带来了风险。本文从物流金融视角下分析了仓储物流企业在发展经营的过程中所面临的风险,并提出相关的对策。     

供应链管理环境下企业物流管理

物流产业在科技进步和管理创新的驱动下，经历了从量变到质变的过程，全球物流已经进入供应链年代。变化的世界对供应链管理、对第三方物流、对运输、仓储、国际物流、商业物流、制造业物流都带来了挑战，企业物流管理必须自身变革，才能应对挑战，这也是物流的魅力所在：     

第三方物流企业中的仓储管理

本文以第三方物流企业中的仓储管理为研究对象,在介绍了第三方物流的概念之后,从第三方物流企业仓储管理的内容,衡量指标、组织结构三方面分析了仓储管理的模式,接着论述了第三方物流企业仓储管理的进一步发展,分别从核心竞争力的提高,信息技术的应用、个性化服务意识、人才培养战略等方面加以阐述.最后介绍了一个第三方物流企业调整管理模式,适应客户需求,为生产企业提供仓储物流服务的案例.     

企业物流决策中仓储的战略选择

仓储是物流不可缺少的一环，在整个物流过程中发挥着重要作用。仓储是生产中原材料、半成品、成品的缓冲池，为生产的持续稳定进行提供保障。实现生产和运输的经济性。同时，仓储可以克服生产者和消费者之间的时间和空间差异，支持企业的物流策略，提高客户服务水平，并降低物流成本。可以说离开了仓库的支持，就不可能有高效率低成本的物流服务。     

物流行业内外资企业管理方法差异

第三方物流,是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。第三方物流既不属于第一方,也不属于第二方,而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务,第三方物流企业提供的物流服务一般包括运输、仓储管理、配送等。     

物流管理信息化研究

由于信息技术和计算机网络技术的飞速发展,电子商务受到越来越多企业的青睐,从而引发物流业在我国的迅速发展,并成为国民经济发展的重要推动力。现代物流业已从为社会提供传统运输服务,扩展到以现代科技、管理和信息技术为支撑的综合物流服务。本文主要从现代物流管理的概念,信息化条件下物流管理的特点,我国当今物流管理中存在的问题和对策这几个方面论述物流管理和信息化的关系。     

当前物流发展中对现代物流和物流体系的认识偏差

现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点伴随相关信息有效流动的全过程。现代物流将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送与信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。回顾我国现代物流理论研究与运作实践领域的发展,现代物流及其管理概念虽然在20世纪80年代初期就从西方经济发达国家传入我国,但是由于缺乏经济发展水平和环境方面的有力支持,真正受到企业和政府管理部门的重视还是近几年的事情。     

物流企业的现代化管理

变革是新世纪永恒的主题,而物流产业在管理创新和科技进步的驱动下,进入了供应链管理的时代。我国物流企业要实现从量变到质变的转变,对企业的运输、仓储、供应链等各个环节的管理来讲都是一个严峻的挑战。因此,物流企业要利用现代化的管理理念,实现自身的变革,从而提升企业的竞争力。     

物流行业的银行信贷风险与对策浅析

物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合,形成完整的供应和需求链,帮助制造企业提高资源利用率和劳动生产率,降低物料采购成本、增加利润。根据以物流服务某项功能为主要特征,并向物流服务其它功能延伸的不同状况,物流企业划分为运输型物流企业、仓储型物流企业、综合服务型物流企业。     

智能化转型下仓储物流发展策略研究

仓储物流一般应用于企业运输中,为企业提供各种服务。 但由于目前仓储存在信息水平低下、效率慢、错误率高等问题,无法满足现代化发展需求。 因此,智能化仓储物流应运而生,该种仓储物流不用考虑空间和时间的影响,可全面落实仓储的职责,使物流企业更加智能化。 文章以化工企业为切入点,简单介绍仓储物流发展的必要性,再结合企业未来发展方向,对闲置物品处理、科学制订价位等发展策略进行归纳,希望给相关企业研究提供帮助。     

论仓储配送与物流企业发展的关系

仓储运输对于物流企业来说,是一个新型的并且有着决定性作用的运输环节,它直接影响着物流企业在整个运营中的方方面面,介于这种重要的、直接性的影像,选择最佳的仓储运输模式对于物流企业的发展来说,就成为了至关重要的部分。本文针对仓储运输和物流企业自身发展的这种密切关系,对物流企业如何选择最佳的仓储运输模式进行了分析和探讨,以求来理论上得出最佳答案,能够在未来物流企业的发展道路上有着建设性的作用。     

第三方物流发展中存在的问题与对策

目前 ,全国已有数万家物流企业 ,大致分为仓储、运输、贸易等企业。总地来说 ,物流企业借助已有的资源与经验开展物流服务。第三方物流企业主要为制成品提供服务 ,作为提高物资流通速度、节省仓储费用和在途费用的有效手段 ,越来越引起人们的重视。     

培育第三方物流企业的核心竞争力

面临国际物流巨头挑战的本土物流企业培育核心竞争力迫在眉睫。从理论与实证两方面阐述第三方物流企业的核心竞争力:依据波特竞争理论,运输仓储类物流企业的核心竞争力在于快速响应客户现实及潜在物流需求,为客户提供专项或一体化服务的能力;H股20家仓储类物流上市公司的2006财年财务数据,进行主成分及因子分析,对核心竞争力综合排名,说明如何培育第三方物流企业的核心竞争力。     

重谈物流质量管理

现代物流作为现代经济的重要组成部分,正在全球范围内得以迅速扩展,而我国传统物流的弊端却逐步显露,并越来越成为市场经济发展的障碍。从我国物流发展的现状来看,物流规模、物流质量与经济发展水平并不是很相称,一些大型的仓储、运输企业,无法提供高质量、多元化、快速、准确的物流服务。因此,有必要重谈物流质量管理。     

培育第三方物流企业的核心竞争力

面临国际物流巨头挑战的本土物流企业培育核心竞争力迫在眉睫.从理论与实证两方面阐述第三方物流企业的核心竞争力:依据波特竞争理论,运输仓储类物流企业的核心竞争力在于快速响应客户现实及潜在物流需求,为客户提供专项或一体化服务的能力;H股20家仓储类物流上市公司的2006财年财务数据,进行主成分及因子分析,对核心竞争力综合排名,说明如何培育第三方物流企业的核心竞争力.     

第三方物流

第三方物流是指随着现代物流业的迅速发展，与货物有关的发货人和收货人之外的专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态，现在这种形态主导着世界物流业发展。其把原来分散经营的各个物流环节（包括仓储、运输等）系统化、集成化，对它们的功能进行整合提升，使之成为具有增值功能的网络体系。通过加强物流仓储、分拣、包装的综合业务操作能力，针对企业的不同需求，提供完整的第三方物流综合解决方案。直接渗入企业物流链的内部，提供从系统分析、物流链设计、成本分析到完整的第三方物流服务体系。