日本企业雇佣制度的新变化

自泡沫经济崩溃以来，日本经济长期陷入低迷，企业经营环境日趋严峻，失业问题已经对日本经济和社会构成严重威胁。对此，日本政、劳、使各方纷纷采取对策，力图在恢复日本企业活力的基础上，尽量减少失业人口压力，摆脱经济衰退的困扰。     

论日本企业经营制度的转换

日本企业经营制度的转换,不能以损害企业效率、经济增长和国民利益为代价,而应该根据客观环境的变化,对那些不适应经济发展的经营制度进行转换,其主要变化方向是逐渐从“生产者逻辑”向“消费者逻辑”转换化同时转换原有的雇佣制度。     

日本学者谈日本的雇佣保障制度

不久前,中日劳动问题研讨会在京举行,日本与会人员有国士馆大学白木三秀教授、全纤同盟会长高木刚、大岛造船所顾问兵头传等;中方主要协办者中国企业家协会、中国职工对外交流中心、中国工运学院等,来自北京市各企业工会系统、再就业中心系统及研究系统的人员参加了座谈。一、企业减员未必能够增效白木介绍说:国家宏观经济环境变化时,一个企业如何应对,各国的方法是不一样的。目前,日本一方面失业者达300万左右,另一方面,也存在着企业人     

日本劳动市场雇佣形态的多样化及其存在的问题

20世纪90年代以来,随着社会经济环境的剧烈变化,日本的雇佣体制和劳动力市场发生了很大变化。终身雇佣理念被淡化,企业为了节约劳动成本,大规模缩减正式员工,并积极雇佣临时工。于是劳动力市场上出现了前所未有的多样化和流动化。这对企业来说,增加了雇佣的灵活性,但不利于长期发展;对劳动者来说,扩大了择业范围,但出现了和正式员工之间的待遇差距问题。     

试论劳动雇佣资本的理论基础和现实意义

一、劳动雇佣资本的历史起点和逻辑出发点 "历史从哪里开始,思想进程也应从那里开始."①从16世纪开始,随着资本原始积累的进行,资本主义生产关系得到了迅速发展,在此基础上,经过17、18世纪英、法等国的资产阶级革命,18世纪30年代开始到19世纪中叶欧美各国产业革命的完成,标志着资本主义制度最终得以确立.在资本主义社会中,物质资本主权作为资本主义制度的具体表现形式是神圣不可侵犯的,被认为是天经地义的.物质资本主权的存在,出资人理应获得剩余索取权,而经营者与生产者则获得相应的工资收入,这就是资本雇佣劳动制度.     

日本企业人事管理的特点及其发展趋势

日本企业人事管理的特点及其发展趋势深圳大学锦岳一、日本企业人事管理的特点日本企业人事管理的特点是人员流动只限于特定的领域，具有封闭性的特征．学校毕业生进入一家公司后，在公司内经过教育、晋升、培养的过程，通常每一个人都会在同一家公司内服务，而很少向外流...     

松下电器公司终身雇佣制度简析

日本松下电器公司近年来经营不利,自2001年第二季度出现亏损200亿日元以来持续低迷。为改变现状,新任社长提出了一系列改革意向和措施,其中一项就是从2001年9月引进提前退休制度。该制度规定员工可按工作年限和年龄自愿     

对“劳动雇佣资本”命题的几点质疑

本首先对“劳动雇佣资本”命题的提出及其内容进行了简要阐述,然后对该命题的三个重要论据进行了一一批驳,认为人力资本所有不可能成为企业风险的真正承担,非人力资本的重要性并没有因为知识经济的兴起而降低,“劳动雇佣资金”型企业并非更具有生命力,因此,“劳动雇佣资本”的命题以难以成立的。     

日本的企业改革与终身雇佣制的新动向

终身雇佣制曾经作为日本型企业管理模式的主要特征之一,备受赞赏。但近年来对于这一雇佣制度的评价出现逆转,终身雇佣制过时论盛行。从理论上讲,终身雇佣制是支撑日本企业竞争能力的一个重要因素,日本企业不会简单抛弃;从日本企业改革的实践来看,许多企业开始减少固定工的数量,但企业对于主要的技术人员、管理人员和技术工人仍然坚持适用终身雇佣制度。日本企业正在通过改革增加雇佣制度的柔软性和灵活性,但是终身雇佣这一适合日本社会的雇佣制度仍然具有强大生命力。     

日本终身雇佣制度的发展历程

1972年,到日本考察的经济合作与开发组织（OECD）指出终身雇用制、年功序列制以及企业内工会等“三种神器”是日本式经营的三大支柱,也是日本经济发展的关键。由此,终身雇佣制作为日本独特的雇佣制度,逐渐在世界范围内为人所知。该文从日本终身雇佣制度的形成原因、发展过程以及近年来终身雇佣制的衰落等几个方面,来探讨日本终身雇佣制度的利弊以及发展前景。     

日本的就业及其对策

<正> 战后以来,具有日本特色的终身雇佣制度对于日本的经济高速发展和长期以来保持较高的就业率起到了很大的作用。但随着世界经济的发展和由此带来的对日本经济的发展的影响,这一制度发生了动摇。 一、就业状况 1.日本长期以来形成的“终身雇佣”的惯例,即中小企业主要从应届毕业生中招收员工,一经企业     

日本企业人事劳动管理的实况和今后的课题

日本企业人事劳动管理的实况和今后的课题日本摄南大学羽石宽寿一、在日本实行新的人事管理的必要性１．人事劳动管理必须改善的背景１９９１年４月，日本经济结束了平成景气，开始步人萧条，至今已历时３个年头，超过了战后最长的第二次石油危机后的萧条。目前，日本国民...     

日本企业制度新诠释:古代的宗法关系与市场关系的混合体

20世纪80年代以前，曾经创造了日本经济辉煌的日本企业制度，在90年代以来的高科技产业的发展中，却表现出对应迟缓，弊端凸现。要分析日本企业制度兴衰的原因，有两大因素必须考虑：一是必须从日本的文化来研究日本企业的制度形成。具有高度团队精神的日本企业制度，是由两种力量相互作用的结果。即从封建社会遗留下来的宗法依附关系与市场关系相互作用的结果。二是必须从日本企业制度与经济的时代关系中来解释日本企业的兴衰。80年代以前是制造业发展的时代，90年代以来是新经济时代。90年代以业日本企业缺乏竞争力的原因，应当从没有适应新经济发展的要求在改革中建立起新的企业制度的方面去寻找。     

日本终身雇佣制度的发展历程

1972年,到日本考察的经济合作与开发组织(OECD)指出终身雇用制、年功序列制以及企业内工会等"三种神器"是日本式经营的三大支柱,也是日本经济发展的关键.由此,终身雇佣制作为日本独特的雇佣制度,逐渐在世界范围内为人所知.该文从日本终身雇佣制度的形成原因、发展过程以及近年来终身雇佣制的衰落等几个方面,来探讨日本终身雇佣制度的利弊以及发展前景.     

"神器"的黯然:日本终身雇佣制改革

20世纪90年代以来,日本经济曾陷入长期低迷,广受赞誉的日本企业雇佣管理制度——终身雇佣制也开始受到广泛质疑。面对激变的经营环境,日本企业开始纷纷推出改革举措,其主要特征是:引进绩效主义、彻底改革有日本经营"神器"之称的终身雇佣体制。经营环境决定企业的经营方式,日本企业的此次雇佣体制的制度创新尚处于初始阶段,终身雇佣制的"外壳"仍将继续存在一段时间。